公司事業(yè)部策劃助理培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽
【正文】 第三部分：常用物料創(chuàng)作流程及架構(gòu)一、 報(bào)紙廣告時(shí)效性差，在快速翻閱中留意。 網(wǎng)點(diǎn)的輻射力和范圍178。 本案商業(yè)規(guī)劃（結(jié)合政府定位）及商業(yè)價(jià)值分析178。 經(jīng)營業(yè)態(tài)216。 去化模式（售、租、租售結(jié)合）178。 在售社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)概況178。 營銷策略、推廣手段區(qū)域競爭對手商業(yè)概況分析（圖表和數(shù)字化：簡文+圖表+結(jié)論）216。 園林風(fēng)格、在銷售中的影響力216。 產(chǎn)品類型、風(fēng)格216。 區(qū)域市場年供應(yīng)量、年消化量、目前市場余量、幾年內(nèi)待 216。上海鵬翔青島分公司事業(yè)部策劃助理學(xué)習(xí)教程 第一部分：市場調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容 第二部分：提案報(bào)告的基礎(chǔ)構(gòu)架第三部分：常用物料創(chuàng)作流程第四部分：產(chǎn)品推介會流程第一部分：市場調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容一、 了解市調(diào)的目的針對目的獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，避免泛泛而談，刪除無關(guān)緊要。 房地產(chǎn)市場整體走勢216。 項(xiàng)目定位、規(guī)模216。 接受總價(jià)款范圍216。 銷售中心（規(guī)模、形式、風(fēng)格、分區(qū)設(shè)置）216。 商業(yè)發(fā)展分析結(jié)論：論證市場上是否存在較好的消費(fèi)能力216。 是否統(tǒng)一招商178。 銷售狀況178。 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)概況結(jié)論216。 項(xiàng)目規(guī)模178。后續(xù)，產(chǎn)品建議及策劃方案方可保證正確的方向與思路。二、 單頁（DM）、折頁、樓書此部分紙媒的主要用途：贈與個人，方便攜帶，仔細(xì)閱讀，時(shí)效性較強(qiáng)。圍擋多選在項(xiàng)目或地塊周邊。畫面要具備張力與感染力，文字內(nèi)容，每塊圍擋一句主題語（視版面情況亦可附加少許解釋性文字），電話突出。 第三階段，現(xiàn)房，尾盤消化 交房活動 現(xiàn)房實(shí)景綻放，即買即住 現(xiàn)房社區(qū)的生活描述（以點(diǎn)帶面，實(shí)景表現(xiàn)） 物業(yè)公司介紹四、 銷售中心的分區(qū)與包裝所謂“現(xiàn)場最具打擊力”。 分區(qū)布置：
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1