紹興市建設(shè)國家體育消費試點城市工作方案-全文預(yù)覽
【正文】 效果進行評估，年底發(fā)布年度體育消費城市試點工作總結(jié)，并上報國家體育總局。以棒壘球體育主題未來社區(qū)樣板，打造一批集健身、培訓(xùn)、賽事、商業(yè)、會議于一體的體育消費綜合體，充分發(fā)揮體育運動聚集人群、導(dǎo)入流量的作用，推進體育與各種商業(yè)形態(tài)緊密融合，引導(dǎo)人們形成“體育消費、健康人生”的高品質(zhì)生活理念。（責(zé)任單位：市體育局、市商務(wù)局、市大數(shù)據(jù)局）。強化政府對商家的管理和在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息的管控。（責(zé)任單位：市體育局、市自然資源規(guī)劃局、市建設(shè)局）。鼓勵社會力量利用城市廢棄工廠、農(nóng)村閑置房屋、屋頂、橋下、地下室等空間建設(shè)體育設(shè)施。積極創(chuàng)建全國全民運動健身模范市，推動各區(qū)、縣（市）創(chuàng)建浙江省體育現(xiàn)代化縣（市、區(qū)）。強化體育彩票銷售管理，突出公益性，提升消費性，力爭體彩年均銷量10億元以上，每年為紹興籌集體彩公益金8000萬元左右。積極推薦具備條件的體育健身場館納入各級職工療休養(yǎng)基地。公辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件，利用公休日、法定節(jié)假日、學(xué)校寒暑假等非教學(xué)時間以及教學(xué)時間的晚間向公眾開放體育設(shè)施，應(yīng)委托專業(yè)機構(gòu)集中運營學(xué)校體育場館，探索學(xué)校室內(nèi)體育館、籃球館、羽毛球館、室外燈光足球場、籃球場、網(wǎng)球場向社會低價開放。重視幼兒體育啟蒙，積極拓展幼兒體育培訓(xùn)，實現(xiàn)體育教育的關(guān)口前移。建設(shè)一批體育特色學(xué)校，通過政府購買服務(wù)等方式，引進專業(yè)教練員、退役運動員、體育培訓(xùn)機構(gòu)等為學(xué)校體育課外訓(xùn)練和競賽提供指導(dǎo)。融入長三角地區(qū)體育一體化，積極參加“長三角運動休閑體驗季”，創(chuàng)辦長三角、杭州灣職業(yè)和業(yè)余聯(lián)賽。構(gòu)建全國首個“全域體育賽事旅游目的地城市”，創(chuàng)辦“全國網(wǎng)紅直播紹興”文化體育旅游體驗者大會，推介精品旅游線路和精品項目。到2022年，創(chuàng)建國家級體育產(chǎn)業(yè)示范單位（項目）和浙江省體育用品制造業(yè)示范企業(yè)、體育服務(wù)業(yè)示范企業(yè)5家以上，全市涉及體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)上企業(yè)達到1000家以上。協(xié)助企業(yè)與科研機構(gòu)建立聯(lián)系，推動技術(shù)成果向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。通過高品質(zhì)多層次培訓(xùn)促進群眾參與型體育消費。加強青少年體育俱樂部和后備人才培養(yǎng)基地建設(shè)，擴大青少年體育人口基數(shù)，培養(yǎng)體育消費意識。持續(xù)引導(dǎo)“越動越健康”的健身理念。鼓勵國有企業(yè)、民營企業(yè)冠名開發(fā)賽事經(jīng)濟，形成財政資金、體彩公益金、社會資金三方發(fā)力的賽事投入開發(fā)體系。支持各區(qū)、縣（市）舉辦國際性賽事和高水平職業(yè)賽事，打造一批每年固定在紹興舉辦的品牌賽事：市本級重點打造水馬、越馬、摩托艇、女排世俱杯、棒（壘）球等賽事；越城區(qū)重點打造國際象棋、空竹、網(wǎng)球、羽毛球等賽事；柯橋區(qū)重點打造攀巖、足球、賽車、滑雪、高爾夫等賽事；上虞區(qū)重點打造田徑、賽艇、龍舟、木球等賽事；諸暨市重點打造籃球、自行車、馬拉松等賽事；嵊州市重點打造圍棋、“鐵人三項”、越野等賽事；新昌縣重點打造唐詩之路越野、騎游、航空運動等賽事。建設(shè)“水上運動之城”、“排球之城”、“棒壘球之城”，創(chuàng)辦紹興自主知識產(chǎn)權(quán)的職業(yè)賽事，將“水陸國際雙馬”、“女排世俱杯”等打造成知名賽事ip。（四）總結(jié)驗收（2022年10月2022年12月）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專業(yè)力量對試點任務(wù)完成情況進行綜合自評價，起草總結(jié)報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后向上級匯報，接受國家體育總局評估驗收。四、實施步驟（一）試點準備（2020年10月2021年1月）根據(jù)國家體育消費試點城市的有關(guān)要求，結(jié)合紹興實際，制定《紹興市建設(shè)國家體育消費試點城市工作方案》。堅持“差異化品牌”路線，塑造“體育新經(jīng)濟城市”超級品牌符號。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立一批可復(fù)制、可推廣的體育消費新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新場景，推動互聯(lián)網(wǎng)和各類體育消費業(yè)態(tài)緊密融合，加快線上線下消費雙向深度融合，促進體育消費迭代升級。積極打造體育消費城市品牌，堅持差異化發(fā)展，圍繞打造國際賽會目的地城市，彰顯體育賽事新經(jīng)濟特色，爭取成為全國首批體育消費示范城市。紹興市建設(shè)國家體育消費試點城市工作方案（送審稿）二、主要目標(biāo)探索建立全市體育消費及賽事經(jīng)濟統(tǒng)計評估模型，形成體育消費“紹興指數(shù)”。（二）堅持創(chuàng)新導(dǎo)向，促進體育消費迭代升級。（四）堅持目標(biāo)導(dǎo)向，打造體育消費城市品牌。試點周期：2020年2022年。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期督查重點工作推進情況，每年度進行一次工作總結(jié)和成效評估。持續(xù)打造“國際賽會目的地城市”。建立市區(qū)、縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村
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