【正文】 三 )工程質(zhì)量監(jiān)督體系 1,項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目總工為首 ,專(zhuān)職質(zhì)檢員 ,施工員 ,技術(shù)員 ,測(cè) 量員 ,計(jì)量試驗(yàn)員 ,QC 小組成員 ,各工種質(zhì)量自檢員組成的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保 證體系 . 2,項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制 ,檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制 , 質(zhì)量記錄控制 ,內(nèi)部質(zhì)量審核 ,糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí) 施 . 3,施工員及各班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工自查 ,互查 ,對(duì)違反技術(shù) ,質(zhì)量操作 的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止 ,糾正 . 4,質(zhì)檢員獨(dú)立 ,客觀地開(kāi)展質(zhì)檢工作 ,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品有權(quán)禁止 放行 . 5,測(cè)量員發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí) ,應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo) , 并采取糾正措施 . 6,計(jì)量試驗(yàn)員參與調(diào)查處理試驗(yàn)計(jì)量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故 . 7,現(xiàn)場(chǎng)成立 QC 小組 ,專(zhuān)攻質(zhì)量通病 . (四 )施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系 1,建立在政府質(zhì)監(jiān)站 ,建設(shè)單位 ,監(jiān)理單位 ,設(shè)計(jì)院監(jiān)督下的由公司質(zhì) 量經(jīng)理 (即總工程師 )為負(fù)責(zé)人 ,公司質(zhì)量 ,生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為業(yè)務(wù)負(fù) 責(zé) ,項(xiàng)目 經(jīng)理 ,項(xiàng)目副經(jīng)理 ,項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé) ,項(xiàng)目施工員 ,質(zhì)檢員 ,技術(shù)員 ,計(jì)量 試驗(yàn)員 ,材料員 ,班組質(zhì)量員組成的質(zhì)量檢驗(yàn)體系 . 2,公司會(huì)晤部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查 ,分析鑒定質(zhì) 量事故并提出處理意見(jiàn) . 3,工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗 . 4,項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行施工過(guò)程中的自檢 ,互檢 ,專(zhuān)職檢相結(jié)合的三檢制 . 5,項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)對(duì)工程的軸線 ,標(biāo)高 ,特殊過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題在工長(zhǎng)施工 完成后進(jìn)行技術(shù)復(fù)核 . 6,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格的施工項(xiàng)目 ,原材料 ,外購(gòu)物資等由質(zhì)檢員立即 填寫(xiě) 不合格品報(bào)告單 ,并進(jìn)行標(biāo)識(shí) ,不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序 施工 . 7,最終檢驗(yàn)后 ,項(xiàng)目部應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量措施 ,以免在交付前造成人 為損壞和污染 . 8,施工現(xiàn)場(chǎng)形成質(zhì)量檢驗(yàn)記錄 ,作為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料歸檔 . 二 ) ,項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 (一 )質(zhì)量保證計(jì)劃及措施的主要作用是通過(guò)建立健全質(zhì)量保證體系 ,對(duì) 工序 ,分項(xiàng) ,分部工程的嚴(yán)格檢查驗(yàn)收 ,保證工程的施工安裝過(guò)程符合設(shè)計(jì) , 施工規(guī)范 ,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及工程合同的要求 ,確保整個(gè)施工過(guò)程處于受 控狀態(tài) . (二 )工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量必須達(dá)到一次性驗(yàn)收備案合格 ,合格率 100%,爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)獎(jiǎng)杯 . (三 )管理職責(zé) 1,項(xiàng)目經(jīng)理 (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量的方針 ,政策 ,法令 ,規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) . (2)認(rèn)真貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針 ,負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo) . (3)建立和完善質(zhì)量體系 ,明確質(zhì)量責(zé)任 ,檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況 . (4)組織開(kāi)展群眾性的質(zhì)量活動(dòng) . (5)組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查 ,分析 ,并及時(shí)上報(bào) 。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組 . 4,為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 ,本項(xiàng)目管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理 ,與項(xiàng)目經(jīng)理簽定工 作合同 ,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱(chēng)職的管理人員及施工班組 . 5,項(xiàng)目所需的材料 ,機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置 . 6,項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織好各工種 ,各專(zhuān)業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合 ,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn) ,指 揮靈 ,落實(shí)快的工作方針 .確保工程按擬定質(zhì)量 ,進(jìn)度目標(biāo)交付使用 . 五 ,樹(shù)企業(yè)形象 ,創(chuàng)工程精品 市場(chǎng)需要精品 ,用戶(hù)需要精品 .精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部 分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的 .因此 ,在施工過(guò)程中 ,我公司特別重視過(guò) 程精品 ,采取有效措施加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制 ,以保證工程優(yōu)質(zhì) . 同時(shí)施工人員的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)首先也是精品工程不可分割的重要部分 , 我公司在項(xiàng)目中建立并運(yùn)用考核機(jī)制 ,落實(shí)到人頭并與收入直接掛鉤 ,以形成 自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的弄虛作假 ,偷工減料 ,以次充好等不良行為 , 實(shí)施用戶(hù)滿意工程 . 1,項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部 ,由公司法人代表委托項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn) 場(chǎng)一切事務(wù) . 2,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子 ,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好 ,業(yè)務(wù)精 ,能力強(qiáng) ,善合 作 ,服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子 . 3,建立健全項(xiàng)目班子 ,施工員 ,內(nèi)業(yè) ,材料 ,機(jī)械 ,勞資等崗位責(zé)任制 ,定 期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核 .項(xiàng)目經(jīng)理 ,業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱(chēng)職的管理人員及施工班 組立即更換 . 4,強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制 ,制定業(yè) 績(jī)?cè)u(píng)比 ,獎(jiǎng)罰辦法 ,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管 理人員會(huì)議 ,檢查工作質(zhì)量 . 5,每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì) ,重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金 ,質(zhì)量 ,進(jìn)度等難題 ,以 確保資金為前提 ,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn) . 6, 每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主 持的班子碰頭會(huì) , 對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排 . 7,實(shí)行勞動(dòng)用工管理 ,選用組織能力強(qiáng) ,技術(shù)水平高 ,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍 , 樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神 ,確保工期按時(shí)完成 . 8,實(shí)施目標(biāo)考核 ,公司針對(duì)本項(xiàng)目制定 工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲 辦法 ,以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高 ,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與 積極性 . 9,項(xiàng)目配置專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員 ,把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過(guò)程中土建裝飾與安裝及 各專(zhuān)業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 ,納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管 理 . 10,工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理在銀行設(shè)專(zhuān)用帳戶(hù) ,由項(xiàng)目經(jīng)理直接支 配 .若施工 過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺 ,公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工 . 11,項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育 ,強(qiáng)化敬業(yè)精神 ,提高工作技 能 .鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè) ,同時(shí)提高其福利待遇 ,讓他們以旺盛的精力積極 投入工程建設(shè) . 12,項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同行業(yè) ,質(zhì)監(jiān)站 ,設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系 ,及時(shí)解決 工程中的重點(diǎn) ,難點(diǎn)問(wèn)題 ,保證工程有條不紊地進(jìn)行 . 我公司在施工中對(duì)施工全過(guò)程嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行 ,并以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?, 認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)致精良的施工工藝 ,建造優(yōu)質(zhì)的工程 ,對(duì)每一道工序精益 求精 ,精雕細(xì)琢 。建議您優(yōu)先選擇 TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。雖說(shuō)以 后不一定去工地工作，但有了