【正文】 總量上確立不同的供應標準，依據(jù)市場類型、商圈類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)，品牌自主提報、自足選擇，參照歷史銷售數(shù)據(jù)與客戶商定總量?！　‰娮咏Y(jié)算　　作為電子結(jié)算工作我們是懷著堅持親情化服務、用真情感動上帝這種信念，解決了電子解算工作難于開展這個問題,**區(qū)域市場部現(xiàn)有零售客2439戶，其中城網(wǎng)488戶，電子結(jié)算率為100%，鄉(xiāng)村客戶1951戶，已辦電子結(jié)算1974戶，%，總計電子結(jié)算戶2437戶，%?！　?三)區(qū)域市場部工作　　客戶培訓　　為了營造良好的氣氛，統(tǒng)一思想，提高認識，為爭取客戶的理解和對營銷工作的支持，采取客戶座談會方式與客戶進行了廣泛的溝通和交流，為推進“按客戶訂單組織貨源工作打下了堅實的思想基礎和理論基礎。與此同時，還協(xié)助專賣科擬定了《XX煙草專賣局關于規(guī)范新辦零售許可申請與辦理程序規(guī)定》，對辦理的每一環(huán)節(jié)在時間和程序上做了詳細的規(guī)定。在上報真品卷煙情況方面。同時，加強了對自營店特批卷煙和高價位卷煙的監(jiān)管力度，按照《國家煙草專賣局關于開展清理卷煙包裝標識和煙草廣告宣傳內(nèi)容及用語專項工作》，監(jiān)督其做好各方面的清理工作，確保了自營店嚴格按照相關規(guī)定去執(zhí)行?！　√岣弑O(jiān)管效力，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全方位、多角度的開展內(nèi)部監(jiān)管工作　　工作中，我們認真學習內(nèi)管工作規(guī)范和省、市局有關文件精神，嚴格按照內(nèi)部監(jiān)督管理要求“不掩飾、不粉飾，重自律、求規(guī)范、謀發(fā)展”開展日常監(jiān)管工作。同時加強專賣內(nèi)管與各部門的密切協(xié)作，制定有力措施，并對專賣、營銷、配送、自營店各部門的內(nèi)管工作、規(guī)范經(jīng)營目標實行嚴格考核，扎實、深入的開展各方面監(jiān)管工作?！　?二)內(nèi)管工作　　領導高度重視，認真安排部署，扎實深入開展工作　　2013年，我局黨組一如既往的將內(nèi)管工作作為重點來抓，一是以嚴格執(zhí)行國家局、省市局工作規(guī)范為重點，按照工作規(guī)范和工作流程要求認真做好對卷煙經(jīng)營活動的監(jiān)管工作。其次是按照執(zhí)法行為規(guī)范年活動的要求，將執(zhí)法與服務融于工作之中，從道德、文化、紀律三個層面規(guī)范專賣執(zhí)法行為，杜絕不文明執(zhí)法現(xiàn)象。與此同時，我們不斷提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，推動專賣隊伍準軍事化管理?！　×菄栏褚?guī)范許可證辦理的各項制度和流程，通過制定許可證辦理程序規(guī)定等，不斷提高許可證辦理的規(guī)范程度，嚴格把好審核、公示關口。以開展“”、“XX廟會”宣傳活動為契機，集中銷毀了上年打假打私查獲的**、紅梅、大豐收等37個品種8500余條假冒卷煙?！　∪菆猿謱ｍ椥袆优c日常治理相結(jié)合，加大市場整治力度。　　二是加強卷煙市場的日常監(jiān)督檢查，凈化卷煙市場環(huán)境。%?！　?四)六項可控費用支出情況　　，%?！　?三)自營店銷售情況　　全年總銷售額460萬元，實現(xiàn)毛利76萬元。在日常的銷售過程中，組織客戶經(jīng)理學習重點骨干品牌名錄，并及時通報名目變化，使每名客戶經(jīng)理能夠熟知重點骨干品牌規(guī)格，并在日常拜訪客戶的過程中，對這些品牌加強宣傳，提高品牌的知名度，對新上市的重點骨干品牌從上柜率做起，放眼下柜率，季度對新品的市場表現(xiàn)進行分析總結(jié)，查找存在的問題，及時調(diào)整營銷策略，先后培育出黃金葉(金滿堂)、黃鶴樓(硬雪之景)等品牌，目前在市場上都有不俗的表現(xiàn)，大大提高了重點骨干品牌的市場份額。%，%，%。簡易案件102起，%。以貫徹“有架構(gòu)、有流程、有節(jié)點、有標準、有責任、有考核”縣級局職能建設的總體要求，以“核實、核查、實效”為重點，發(fā)揮專賣內(nèi)管效能，穩(wěn)步提升市場監(jiān)管水平?！　煵輰Ｙu局2013年度工作總結(jié)　　2013年，在市局(公司)黨組和**市委、市政府的正確領導下，xx市局堅持以經(jīng)濟發(fā)展為主線，以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“卷煙上水平、稅利保增長”的工作任務。　　一、全年目標任務完成情況　　(一)專賣管理情況　　2013年，共查處違法案件236起，%，其中一般案件125起(萬元案件9起，完成量化指標150%)，%。同比增長4897萬元，%，%。%。　　，%，增幅16%。實現(xiàn)利潤總額59萬元。%?！　∫皇窃诖驌敉馇谰頍煿ぷ髦校袑嵃l(fā)揮XX稽查大隊效能，積極采取路截、交叉檢查等措施，使xx外渠道卷煙流入明顯減少。打破常規(guī)作息時間，保證市場監(jiān)管工作不間斷?！　∷氖情_展法律法規(guī)宣傳活動。召開聯(lián)席會議，完善聯(lián)合機制，共同制定清理取締無證戶方案辦法，積極開展專項整治行動，共與公安、工商部門聯(lián)合開展2次取締無證照經(jīng)營卷煙專項行動，取締無證業(yè)戶40戶，有效提升市場凈化率，減少**轄區(qū)無證戶數(shù)量。在工作中，我們對“班子建設、隊伍建設、文化建設、內(nèi)部監(jiān)管、市場管理、證件管理、工作創(chuàng)新、六有模式”八大項32款內(nèi)容逐項落實，與實際工作同期跟進，明確責任人，及時對省市局檢查組提出的問題進行整改，使得各項基礎工作更加扎實、完善，為實施“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務夯實專賣管理基礎。制定學習計劃、措施，成立學習小組和培訓鑒定小組，每周進行法律知識、職業(yè)技能和真假煙鑒定等知識培訓，共