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《s培訓資料2》ppt課件-全文預覽
2025-04-12 06:30
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【正文】 ,作為規(guī)范 ﹐ 機器建立機器設備操 作及保養(yǎng)文件,并要求所屬按規(guī)定執(zhí)行,清除一 切異常現(xiàn)象。為後續(xù)工作做好鋪墊,免除了後顧之憂 清掃 ⑴ 建立清掃責任區(qū),機器、設備要有專人保管,并 建立責任保養(yǎng)制度。 目的: (客觀原因) 原因二:未做好整理整頓工作。 物品按 “ 三定原則 ” 進行整頓後,形成了易找易取易還原的狀態(tài)。 ,明確數(shù)量,進行有效 的標識。節(jié)約空間、活用空間 ? 6S推行目的 一、提升企業(yè)形象 二、增加員工歸屬感和組織的活力 三、減少浪費 四、安全有保障 五、效率提升 六、質量有保障 七、改善零件在庫周轉率 八、提高設備的使用壽命 九、降低生產成本 十、縮短作業(yè)週期,確保交貨期 必要的 與 不必要 的。第二次世界大戰(zhàn)後的日本滿目瘡痍,製造出的產品由於品質低劣,在國外只能擺在地攤上賣,幾乎被世界淘汰。 6S間的相互關係: 整理:區(qū)別用與不用的物品,用的留下,不用的清理掉 整頓:將工作場所內需要用的物品分類定位、標識、擺放整齊 清掃:清除工作場所內的臟污,防止臟污的發(fā)生 清
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