工作務(wù)虛會上財務(wù)發(fā)言-全文預(yù)覽
【正文】 強服務(wù)意識、大局意識，要關(guān)心商戶發(fā)展，做到主動服務(wù)，高效服務(wù)。 文博工作 景區(qū)文博工作要圍繞“康泰之州、富泰之州、祥泰之州”的形象定位，抓住環(huán)城河文化旅游的靈魂，深入挖掘沿河文史資源，進(jìn)一步挖掘泰州的戲曲、宗教、鹽稅、風(fēng)水、儒學(xué)、民俗等特色文化資源，實現(xiàn)文化與旅游的高度融合?！ ?3)組織架構(gòu)完善：研究建立適合街區(qū)發(fā)展的管理架構(gòu)，要針對商管中心現(xiàn)狀，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，科學(xué)合理配置各街區(qū)崗位人員，完善考核體系。年內(nèi)2年以下間接融資額占全年融資總額不高于20%?！ ∪钦腺Y源，擴大游客的旅游點，形成多系列游線選擇，滿足不同層次游客的需要?！ ?4)景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，要劃小核算單位，避免吃“大鍋飯”，逐步做到各核算單位自給自足、自負(fù)盈虧。工作務(wù)虛會上財務(wù)發(fā)言 一、2017年分管工作的工作思路 景區(qū)發(fā)展宏觀思路 (1)景區(qū)要成為解讀“康泰之州、富泰之州、祥泰之州”的重要載體，積極轉(zhuǎn)變管理方式，要從行政管理手段為主的景區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟手段調(diào)節(jié)為主體的文商旅產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一手抓隊伍建設(shè)，培養(yǎng)引進(jìn)“三領(lǐng)”人物——領(lǐng)軍人物、領(lǐng)隊標(biāo)桿、領(lǐng)班骨干。 二是提升景點，增加景點的吸引力，實現(xiàn)從觀光游到體驗游、休閑游、研學(xué)
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