分理處主任競聘演講稿精彩范文三篇-全文預(yù)覽
【正文】 二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個(gè)競聘網(wǎng)點(diǎn)中競爭壓力的，一是這是一個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，客戶需要一個(gè)適應(yīng)和接受的過程。二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書，目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ)、個(gè)人信貸、個(gè)人理財(cái)三項(xiàng)證書和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融專業(yè)的資格證書?！ 〉谌?、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺(tái)資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)?！ ∥?，現(xiàn)在人力資源部工作，今年29歲，_年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語6級(jí)證書和國家助理人力資源管理師證書。如果不能夠成功，我也將以平常心態(tài)來面對(duì)，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，早日縮短與優(yōu)秀者差距，為我單位做出更大的貢獻(xiàn)! 我的演講完畢，謝謝各位的支持! 分理處主任競聘演講稿精彩范文2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 你們好! 今天，我懷著對(duì)人生的執(zhí)著與信念，帶著對(duì)事業(yè)的夢(mèng)想與追求，第一次站上了這個(gè)演講臺(tái)，接受大家的評(píng)判和組織的挑選。為實(shí)現(xiàn)這一目的，我將內(nèi)抓管理，外樹形象，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)及操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為，從而提高工作效率，并促進(jìn)服務(wù)的深層次，高水平，全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力，各位領(lǐng)導(dǎo)，以上觀點(diǎn)是我在長期工作總結(jié)出來的一些想法。三是我本人主動(dòng)出擊,尋找客戶源,尋找新的增長點(diǎn)。同時(shí)還制定一些激勵(lì)措施，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性。我將明確每個(gè)人的職責(zé)和工作目標(biāo)：一是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，將每個(gè)員工的責(zé)任進(jìn)行明確分工，以調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為決策者，在本分理處內(nèi)，他要有長遠(yuǎn)眼光和開拓精神確立正確的目標(biāo)，以大局為重，考慮問題全面，協(xié)調(diào)關(guān)系順暢!在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等，以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位，以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力?！ ”娝苤?，分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù)，還包括個(gè)人理財(cái)?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品?！ ∑浯?，通過以上各崗位的鍛煉，我積極了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，提升了技術(shù)水平，因而我有足夠的自信擔(dān)負(fù)起這一重任。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)亮相和展示的機(jī)會(huì)，感謝同事們對(duì)我的支持和幫助，感謝各位評(píng)委對(duì)我的關(guān)懷和厚愛!對(duì)我而言，每一次競聘都是一次考驗(yàn)，是人生之路的一個(gè)全新的開始!今天競聘的是分理處主任職務(wù)!下面我將分_部分向大家做競聘匯報(bào)。為幫助大家學(xué)習(xí)方便，小編收集整理了分理處主任競聘演講稿精彩范文，希望可以幫助您，歡迎借鑒學(xué)習(xí)! 分理處主任競聘演講稿精彩范文1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好!我是___，大專文化,初級(jí)理財(cái)師職務(wù)，現(xiàn)任個(gè)人客戶經(jīng)理。可以說，我具有擔(dān)任這一崗位的綜合素質(zhì)?！ 〉诙糠?，對(duì)崗位的分析與理解。他要帶著執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，作到上傳下達(dá)，同時(shí)要反饋員工心聲，做到下情上達(dá)。 具體來說，為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我將采取以下措施： 第一，以績效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。我將按照人員責(zé)任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，在立足本公司實(shí)際的基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績率考核制度，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。二是鼓勵(lì)員工找關(guān)系,拉關(guān)系,抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息?，F(xiàn)代銀行不能簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)
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