績效考核指標(biāo)大全(考核方案與指標(biāo)庫)-資料下載頁

【摘要】........績效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效

2025-05-15 01:16

技術(shù)科研-技術(shù)工藝主管績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：技術(shù)工藝主管姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效技術(shù)工藝管理1.對工藝過程進行初步設(shè)計，編制工藝流程及工藝文件。2.負責(zé)組織對工藝管理文件的擬訂；3.負責(zé)編制

2025-06-17 06:25

財務(wù)科醫(yī)療器械會計績效考核指標(biāo)績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】財務(wù)科醫(yī)療器械會計績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1醫(yī)療器械采購預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（1－醫(yī)療器械采購實際發(fā)生額／預(yù)算額）×100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算

2025-07-18 15:12

班組績效考核(指標(biāo))細則-資料下載頁

【摘要】........班組績效考核細則考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)（總分150分）一、出勤情況（10分）A級：班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況。（10分）B級：班組出現(xiàn)遲到、早退情況，不超過2人次，請假人數(shù)不超過1人。（4-8分）C級：班組遲到、早退情

2025-04-07 21:47

績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1生產(chǎn)計劃達成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達成率季/年度財務(wù)部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度財務(wù)部7

2025-07-29 22:17

績效考核指標(biāo)庫大全-資料下載頁

【摘要】績效考核指標(biāo)大全30個行業(yè)共計283頁內(nèi)容第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案

2025-04-16 08:07

績效考核指標(biāo)李健-資料下載頁

【摘要】附表一：設(shè)備能源部設(shè)備修理技術(shù)員（兼檢驗）崗位績效考核表（月度）編號： 年（月）姓名李健部門設(shè)備能源部崗位設(shè)備修理技術(shù)員（兼檢驗）考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分維修計劃與執(zhí)行年度、生產(chǎn)淡季、月度設(shè)備修理計劃經(jīng)理

2025-04-16 08:54

績效考核指標(biāo)庫工-資料下載頁

【摘要】1/3附表一：庫工崗位績效考核表（月度）編號：年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位庫工考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝不及時次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A=0100A=191～99A=281～90A=371～80裝卸

2025-04-16 08:53

績效考核指標(biāo)1850650576-資料下載頁

【摘要】第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5企業(yè)

2025-04-09 06:16

績效考核kpi指標(biāo)大全-資料下載頁

【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達到董事會下達年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達到董事會下達的市場占有

2025-04-09 05:53

績效考核kpi指標(biāo)庫-資料下載頁

【摘要】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績效考核】《最全績效考核KPI指標(biāo)庫》撰寫人：*****KPI指標(biāo)庫（按職能排列）目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12

2025-04-09 06:07

酒店[kpi]績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享酒店各部門（KPI）績效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務(wù)部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度

2025-04-09 07:19

倉庫主管績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】倉儲部部長績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準(zhǔn)確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次，減（）分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進行傳遞延遲1天，減（）分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的

2025-04-07 12:06

營銷系統(tǒng)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄營銷公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表 4營銷公司副總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7營銷公司專項律師業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9營銷公司營銷行政部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12營銷公司營銷行政部接待員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15營銷行政部內(nèi)勤員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成

2025-04-18 00:56

質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5質(zhì)檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9質(zhì)檢部檢測室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11質(zhì)檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考

2025-04-19 00:31

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