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關(guān)于領(lǐng)導離任述職報告優(yōu)秀范文3篇-全文預(yù)覽

2025-02-21 01:43 上一頁面

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【正文】 之風;二是層層建立和完善黨風廉政建設(shè)責任制,進一步強化責任制的考核工作。  二、建立完善制度,全面落實廉政建設(shè)責任制。利用電教專題片、民主生活會等多形式、多渠道,大力組織學習宣傳《廉政準則》和“八條規(guī)定”,提高廣大黨員干部遵紀守法自覺性;三是大力開展宣傳教育活動,營造反腐倡廉社會輿論氛圍?,F(xiàn)作述職匯報如下:  一、強化宣傳教育,構(gòu)筑反腐倡廉思想防線?! ]有實現(xiàn)埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。二是沒有實現(xiàn)嚴格要求自己與嚴格管理公司的統(tǒng)一?! ∥揖帉懥恕杜c共和國同齡,沐浴改革開放春風成長》(中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年)紀念專輯,在《____日報》、《____宣傳》、《____統(tǒng)計年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)?! ∥疫B續(xù)四年,在全市金融工作會議上,代表保險業(yè)發(fā)言,“公司經(jīng)營責任與履行社會責任相統(tǒng)一”的觀點得到了市政府的肯定?! 。ㄈ┲铝τ诖蠊P(guān),發(fā)揮造勢的作用?! 。ǘ┏八伎?、理清發(fā)展思路,發(fā)揮導向作用?! 。ǘ┴瀼孛裰骷兄?,發(fā)揮班子的作用。古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。本人自2010年元月至2014年4月?lián)蝊___分公司總經(jīng)理期間,在省公司的正確領(lǐng)導下,在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下,認真地履行主要負責人崗位職責,積極應(yīng)對公司內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷學習與思考,不斷更新思想觀念,不斷調(diào)整工作重點,不斷改進工作方法,不斷維護公司團結(jié)和諧,大力推進公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新,使____公司走出了連年虧損的困境,步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。下面是小編為大家整理的關(guān)于領(lǐng)導離任述職報告優(yōu)秀范文3篇的內(nèi)容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!  領(lǐng)導離任述職報告1  各位同仁:上午好!  ____市是全省管轄縣最多的市,也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一,____分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高?! 。ㄒ唬┮陨碜鲃t,發(fā)揮模范帶頭作用。一是注重個人品德、作風修煉,不斷完善自己,努力增強人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀守法、厲行節(jié)約、勤奮學習、加班工作、團結(jié)同志、求真務(wù)實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災(zāi)來臨沖鋒在前,與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦,努力增強行為感召力;三是注重團結(jié)和諧,包容五湖四海,努力增強領(lǐng)導公信力;我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應(yīng)對困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”;,2012年____公司主動與被動調(diào)整的保費規(guī)模比較大,汛期大災(zāi)嚴重地影響了公司效益;為了增強公司上下完成各項經(jīng)營指標的信心,我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件,提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施,讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標的希望,最終全面完成了各項經(jīng)營指標。四年任內(nèi),我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領(lǐng)導與班子成員分工負責相結(jié)合的領(lǐng)導制度,涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決,具體事務(wù)由分管領(lǐng)導決策,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導作用?!耙弧本褪且粋€中心,以經(jīng)濟效益為中心;“二”就是立足兩個基本點,科學發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設(shè):領(lǐng)導班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。2012市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu),召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作會議,各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長參加了會議,市政府副秘書長主持會議,財政
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