【正文】 術 按程序施工 術 材料保障 術 質量管理 安全管理 術 第 21 頁 b、項目部將與公司簽訂工期合同，把工期質量作為考評項目經理業(yè)績的理要內容，同時項目經理與各管理部門及人員，作業(yè)班組簽訂目標責任書，將工期、質量、安全目標層層落實到個人，并與個人利益掛鉤。 b、進度計劃的安排和管理 項目部根據(jù)總工期要求，結合工程實際情況編制，季、月施工進 度計劃，并根據(jù)該生產計劃編制月、旬以至周作業(yè)計劃。 施工機具計劃與配置 機具名稱 單位 數(shù)量 機具名稱 單位 數(shù)量 砂漿攪拌機 臺 1 運漿料斗車 臺 46 水桶 只 4 23 米靠尺 把 5 滾把 把 2 鉛墜 只 3 第 19 頁 電錘 把 2 水泥釘 個 若干 橡皮錘 把 2 抹刀 把 4 切割機 臺 1 剪刀 把 4 備注：高層建筑所需垂直運輸設備由業(yè)主方協(xié)調土建施工方提供。 二、施工管理目標 質量目標：外墻外保溫膠粉聚苯顆粒工程質量達到優(yōu)良標準； 工期目標：按合同要求工期如期完成； 安全生產目標：強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā) 生，爭創(chuàng)“安全施工標準化現(xiàn)場”。 項目部各項管理制度。主要應做好以下幾方面的工作： 工程特點，擬出關健工序的過程監(jiān)督辦法和對實施結果檢查，復核程序。 質量與安全工 作 工程施工質量和安全工作，關系到企業(yè)的生存和社會形象。 第 15 頁 ②、建立安全管理體系，落實安全防護設施和安全生產用品的使用，并進行日常安全施工的檢查監(jiān)督。 ⑤、建立成品保護制度，制訂有針對性的成品保護措施，切實做好成品保護工作。 K 項目工程質量保證體系 ①、成立以項目經理為組長的質量領導小組，負責制定項目質量方針、措施、制定各崗位質量職責、負責處理質量事故。 ⑥、確保安全生產，做到文明施工，文明生產。 ②、嚴格按照技術標準要求和操作規(guī)程操作。 ③、庫房內材料堆放應符合防火安全要求，門前設防火標志。 ②、負責具體執(zhí)行對采購過程中發(fā)生的丟失，損壞或不合格進行處置，保證進貨入庫的數(shù)量的質量。 ⑥、認真進行各種安全會議和安全檢查記錄，并整理入冊。 ②、協(xié)助項目經理檢查和指導安全技術措施及施工臨時用電方案的實施情況。 F 內業(yè)資料員職責 ① 、 在項目經理部的領導下搞好工程施工檔案資料管理，建立工程施工檔案管理系統(tǒng)。 ⑤、經常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設施完善情況，及時糾正違章違紀行為和協(xié)助項目經理完善防護設施，消除安全隱患。 E 安全職責 ① 、負責本項目安全管理的具體工作。 ③、及時上報質量信息。 ⑦、參加對工程的安全防護、各類起重設備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。 ③、認真對新進場的工人及變換工種工人的入場教育，組織班組學習安全操作規(guī)程，檢查和指導班組開展安全活動及施工操作“落實清”活動。 ⑤、堅持不懈地向職工進行質量保證意識和安全生產、文明生產的教育，確保質量安全、做到文明施工。 C 班組長管理職責 ⑴ 、質量職責 ① 、明確分管的分部分工程 或班組 的質量目標和質量責任，組織全體職工，確保實現(xiàn)。 ④ 、參加項目組織的 安全文明施工檢查、協(xié)助、指導擬定隱患整改措施。 ⑤ 、組織對質量事故的調查處理，重大質量事故報公司經理。 B 項目技術負責人管理職責 ⑴ 、質量職責 ① 、根據(jù)項目工程的質量目標，制訂相應的質量保證措施和具體的實 施技術方案。 ⑤ 、帶頭遵章守尼，不違章指揮。 ⑵、安全職責 ① 、項目經理是本項目安全生產第一責任人，負安全生產 的直接責任。 ② 、對本項目的施工質量全面負責。 一、施工組織機構 公司組織管理機構 在公司對所屬項目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，公司將直接負 第 7 頁 責對工程從施工組織施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調， 以及人、財、物等方面的保證工作，并加強同業(yè)主、質檢、監(jiān)理、設計的聯(lián)系，及時解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工安全，優(yōu)質高速的順利完成。 八、墻面連續(xù)高或寬超過 23米時，應設伸縮縫，做法見國標 02J12113/A15。涂膠面積應大于 30%，基層墻體平整度良好時，就可采用條粘法，板材兩側邊不得涂膠。 表 1 無錨栓 薄抹灰外保溫系統(tǒng)基本構造 基層墻體 ① 系統(tǒng)的基本構造 構造示意圖 粘結層 ② 保溫層 ③ 薄抹灰增 強防護層 ③ 飾面層 混凝土墻體 各種砌體墻 膠粘劑 膨脹擠塑板 抹面膠漿 復合 耐堿網(wǎng)格布 涂料 表 2 輔有錨栓的薄抹灰外保溫系統(tǒng)基本構造 基層墻體 ① 系統(tǒng)的基本 構造 構造示意圖 粘結層 ② 保溫層 ③ 連接件 ④ 薄抹灰增 強防護層 ⑤ 飾面層 ⑥ 混凝土墻體 各種砌體墻 膠粘劑 膨脹擠塑板 錨栓 抹面膠漿 復合 耐堿網(wǎng)格布 涂料 二、基層墻體 建筑物中起承重或圍 護作用的外墻墻體，可以是混凝土墻體或各種徹體墻體。 第一章 工程概況 位于 ，占地 ，工程建筑面積約 ㎡，外墻外內 (外 )保溫面積約 ㎡，建筑高度 ，樓層為 ，共有建筑 。 第 4 頁 編制內容 本施工組織設計方案是根據(jù)建設單要求所規(guī)定的工程范圍進行編制的保溫工程施工組織設計方案。 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)程》（ GB502102020）。擠塑板外墻 保溫系統(tǒng) 施 工 組 織 設 計 編制單位：四川瀘州鼎盛建筑材料有限責任公司 編制人：張洋 審核人：王剛 第 1 頁 目 錄 編制依據(jù)說明 第一章 工程概況 第二章 擠塑板內、外保溫系統(tǒng)簡介 第三章 施工組織機構、措施及總體布置 第一節(jié) 施工組織機構及措施 一、 施工組織機構 二、 施工管理重點 三、 施工技術保證措施 第二節(jié) 施工的總體規(guī)劃 一、 施工的指導思想 二、 施工的管理目標 三、 施工的步驟 第 2 頁 四、 施工的勞動力需用計劃 五、 施工進度計劃安排與工期保證措施 第四章 施工前準備 第五章 施工工藝 一、 擠塑板內、外保溫技術性參照 二、 工藝流程 三、 施工程序 四、 質量標準 第六章 工程質量保證措施 第七章 施工工藝注意 事項 第八章 保證文明施工情況 第九章 安全教育和技術交底及成品保護 第 3 頁 編制依據(jù) 根據(jù)國家現(xiàn)行實施的施工規(guī)范、規(guī)程、標準及省、市對保溫及裝飾工程的有關規(guī)定。 《新型保溫材料》企業(yè)標準（ Q/77451633） 。 《居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質量驗收規(guī)程》（ JGJ1442020）。 我公司對該工程外墻 擠塑板內、 外保溫工程將嚴格按照本施工組織設計進行施工和管理，做到“科學管理，嚴謹施工，文明施工”，以一流的產品質量與精湛的施工質量把該工程打造成本市建筑節(jié)能的示范、試點工程。 第 5 頁 第二章 擠塑板內、外保溫系統(tǒng)簡介 一、擠塑板內、外保溫系統(tǒng)（以下簡稱內外保溫系統(tǒng)） 置于建筑手外墻外側的保溫及飾面系統(tǒng)，是由膨脹擠塑板膠粘劑和必要時使用的錨栓，抹面膠漿和耐堿網(wǎng)格布及涂料或面磚等組成的系統(tǒng)產品，薄抹灰增強防護層的厚度宜控制在普通型 3mm— 5mm，加強型 5mm— 7mm，該系統(tǒng)采用粘結固定方式與其層墻體相連接，也可輔有錨栓，其構造見表表 1和表 2。 四、膠粘劑應涂在擠塑板上，一般采用點框法。 七、防護層施工應在擠塑板粘貼固牢后 至少 24 小時 進行施工。 第三章 施工組織機構、措施及總體布置 第一節(jié) 施工組織機構及措施 針對本工程施工特點和建筑節(jié)能設計有關要求 ，結合本公司在類似工程施工中的經驗，我公司將組建工程項目部，從施工組織管理機構入手，明確施工管理目標和各級人員管理職責，制定各項管理制度和施工管理重點，建立健全質量保證體系和施工技術保證措施，從而建立一套完整的、符合本工程施工特點且行之效的施工組織措施，以保證 該 工程建筑節(jié)能工程施工的順利進行，使 該 工程成為真正意義上的新一代節(jié)能住宅樓。 公司總經理 營銷副總經理 生產副總經理 總工程師 工程項目部 中心實驗室 技術開發(fā)中心 材料采購部 生產管理部 質量管理部 財務管理部 人力資源部 第 8 頁 項目部組織管理機構圖 圖二 項目部主要人員配備及主要工作職責 A 項目經理管理職責 ⑴ 、質量職責 ① 、遵照國家有關質量法規(guī)和公司 質量方針目標與質量體系文件規(guī)定，結合本項目實際，認真貫徹實施。 ⑤ 、堅持不懈地經常地向職工進行質量保證意識和安全文明生產的宣傳教育，確保工程項目部經理 項目副經理 施工工長 項目工程師 安全負責 行政管理 材料采購 庫房管理 各施工班組 技術負責人 第 9 頁 質量安全，做到文明生產。 ④ 、組織制定和實施安全技術措施。 ⑧ 、發(fā)生事故要妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。 ④ 、按照有關規(guī)定，認真組織進行現(xiàn)場的質量檢驗，做好記錄。 第 10 頁 ③ 、參嶼擬定施工安全技術措施并指導實施。 ⑦ 、參加工傷事故的調查、分析、提出技術鑒定意見和整改措施。 ④、堅持不懈地組織職