關(guān)于施工員年終總結(jié)范文最新-全文預覽
【正文】 聽取他人忠懇意見。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。?? 對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。?? 文明施工：響應項目部領(lǐng)導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。?? 一、工序管理?? 人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員）。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。?? 四、安全文明施工?? 根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。?? 三、原材料控制與資料歸檔?? 為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。?? 二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控?? 為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。?? 我從以下幾個方面進行總結(jié)：?? 一、工程圖紙審核及技術(shù)交底?? 我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內(nèi)容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。那么關(guān)于施工員的總結(jié)怎么寫呢？下面是小編整理的關(guān)于施工員年終總結(jié)范文最新，歡迎參考查閱！ ?? 關(guān)于施工員年終總結(jié)范文最新?? 回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。沒有創(chuàng)造的生活不能算生活，只能算活著。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。在施工質(zhì)量上我們要
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