物資計劃管理制度（doc格式）-全文預(yù)覽
【正文】 報告經(jīng)財務(wù)部和公司領(lǐng)導審核批準后，通知物資供應(yīng)部門回收處理。同時認真做好市場調(diào)查及大宗物資采購的招標工作，確保供應(yīng)好，周轉(zhuǎn)快，消耗低，費用省。如不按時送報計劃，影響供應(yīng)，責任由各單位負責。各單位在編制計劃時要有依據(jù)，有核算，并根據(jù)物資需求量和自有儲備量進行編制，力求準確。重要物資按上級有關(guān)規(guī)定實行歸口管理，凡屬歸口管理的物資，統(tǒng)一由物資供應(yīng)部負責，同時實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一申請，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理。，將主要工程材料建立帳本，以便累計全年的材料使用情況。(五)計劃外材料的申請在執(zhí)行材料計劃的過程中，對一些突發(fā)性的工程和維護工程中出現(xiàn)的應(yīng)急搶修材料，或者計劃內(nèi)數(shù)量已用完，以及制定計劃時無法考慮到的一些工程材料及其它物資，使用部門可以填報需求單向物資部申請計劃外采購，經(jīng)物資部領(lǐng)導審批后才給予辦理。對獨立核算單位的勞保用品，由本單位自行解決。如電話機、電話線、電話機出線盒以及零星配套材料，必須按照放號的實際數(shù)量領(lǐng)取，日常倉庫只允許儲備極少數(shù)量作維護備料。領(lǐng)取材料時，在貨倉取貨申請單上的工程編號格內(nèi)必須填上維護工程編號或維護工程說明，才給審批辦理領(lǐng)料手續(xù)。，在辦理材料領(lǐng)取時，領(lǐng)料手續(xù)與自辦工程相同。外線工程材料管理表上要填寫工程部確定的工程名稱，工程編號以及施工單位。(五)計劃外材料的申請，可按材料計劃外采購辦法處理。：；:；：五、物資計劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計劃申請表填報工作。(四)物資供應(yīng)部對各單位所簽訂的年度材料計劃，設(shè)立帳本進行材料計劃執(zhí)行情況管理，做好材料計劃在領(lǐng)用過程中帳務(wù)方面的記錄。為了做好和加強材料計劃執(zhí)行的管理，做
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