【正文】 ，各負其責。監(jiān)理人員進入工地現(xiàn)場必須衣著整潔，并佩戴工作牌，不許穿運動短褲、背心、拖鞋上班。七、 適當突出總承包商在施工管理中的地位：施工現(xiàn)場的水、電、安全文明施工、施工平面布置、施工工序盡量由總承包商負責統(tǒng)一安排，監(jiān)理工程師進行把關監(jiān)督；無論分包商屬于何種性質(zhì)，均須同總承包商簽署施工配合協(xié)議，交納一定的配合管理費用；工程管理、技術、評定資料由分包商完成填報，監(jiān)理工程師審核，總承包商統(tǒng)一收集整理，完成工程竣工驗收資料。三、 監(jiān)理工程師交及時與業(yè)主代表及各承包商負責人進行溝通，獲取工程建設過程中的各種信息，進行分析、歸納，提前發(fā)現(xiàn)問題，做好事前的預控，避免問題發(fā)生而導致工程建設偏預定目標。第六節(jié) 組織協(xié)調(diào)措施本工程規(guī)模較大，施工周期長，參建單位多，尤其是進入安裝、裝飾施工階段，除業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計師、總承包商外，將會有多家分包商及材料、設備供應商，工種多，作業(yè)面交叉多，各單位將會有許多沖突和矛盾。四、 采用計算機輔助管理系統(tǒng)：充分利用Microsoft word、 Excel、 Access、Autocad等管理、繪圖軟件對工程建設中的文本和圖形資料監(jiān)理資料進行收集、加工、整理、存儲、傳遞，使信息管理工作更加高效有序。第五節(jié) 信息管理措施本工程投資規(guī)模較大，工期較長，建設單位較多，監(jiān)理工程師要想做好本工程建設監(jiān)理工作，必須加強工程信息的管理，信息管理工作不但直接影響著監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質(zhì)量，并且影響參建各方尤其是業(yè)主的正確決策，而工程信息最直接的體現(xiàn)就是工程資料。七、 嚴格現(xiàn)場簽證，監(jiān)理工程師認真審查現(xiàn)場簽證提出的時限、資料要求、簽證原因是否符合合同約定，各專業(yè)簽審人員按照程序在自己的責任和權限范圍內(nèi)對簽證進行審核，對每份應予簽認的現(xiàn)場簽證認真核實工程量后送業(yè)主審批。三、 協(xié)助業(yè)主制定與審查指定分包商與總承包商之間的合同條款，監(jiān)督雙方公平簽署合同，明確總承包商在工程統(tǒng)一管理中的地位。第四節(jié) 合同管理措施在本工程建設監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師將根據(jù)監(jiān)理委托合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)督、檢查，對合同雙方爭議進行調(diào)解和處理，以保證合同依簽訂和全面履行。 做好事前控制，控制工程變更。 審核施工組織設計（方案），要求合理開支施工措施費，按計劃工期組織施工，避免因不必要的趕工而增加工程費用，若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，則予以制止，以免提高工程造價。（5） 監(jiān)理工程師檢查承包商各項施工準備工作和現(xiàn)場組織狀態(tài)，以使各種資源能及時投入，工作能夠按計劃及時開始。 在總進度計劃指導和約束下，督促并審查各級承包商做好施工進度計劃：（1） 要求總承包商建立工程施工多級進度計劃和施工作業(yè)計劃體系，包括施工總進度計劃、季度、月甚至每周的進度計劃，對各分包商切入時間進行預先規(guī)劃。二、 審核施工組織設計（方案），重點審核承包商的項目組織機構及人員配置、質(zhì)量保證體系、進度計劃及保證措施、資源投入計劃、施工總平面布置、施工技術措施（重點審核關鍵部位和施工難點，對復雜的和專業(yè)性較強的，可召開專家會議，進行專題研討）、安全文明施工措施等。第三節(jié) 技術措施一、 在施工前準備工作階段，據(jù)業(yè)主要求和合同的約定，從以下幾方面協(xié)助業(yè)主選擇總承包商及各分包商、設備材料生產(chǎn)供應商： 審查參加投標的單位資質(zhì)證書、技術水平、工作業(yè)績、人力和設備資源投入能力及指定專業(yè)的生產(chǎn)能力，必要時組織或參與實地考察。五、 定期進行計劃費用和實際費用的比較，尋找偏差，分析原因，制定糾偏措施，監(jiān)督實施。依據(jù)合同約定和投資控制工作流程審批工程支付申請，不克扣，不超付，不拖延。六、 公司和監(jiān)理處定期征求業(yè)主對監(jiān)理組的監(jiān)理工作的反饋意見，以改進監(jiān)理工作效果。三、 監(jiān)理組織機構設置的基本原則：集權與分工統(tǒng)一，專業(yè)性分工與協(xié)作統(tǒng)一，管理跨度與管理層次統(tǒng)一，權力與職責統(tǒng)一，才能與職務相稱，效率優(yōu)先，動態(tài)設計。第六章 監(jiān)理質(zhì)量保證措施在九州否則，監(jiān)理工程師將不接受檢測報告。 材料、半成品的進場質(zhì)量核查把關（1） 凡本工程項目使用的工程材料及半成品要求向現(xiàn)場監(jiān)理組提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，進口材料應提交海關商檢報告。 對重要材料（例如鋼筋、混凝土、高檔裝飾材料等），要求承建商提前報送有關生產(chǎn)供應商的技術資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及深圳市建設局頒發(fā)的深圳市建筑材料核準證書，如有必要，監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主組織對供應商的供應能力、技術水平、質(zhì)保措施、已使用項目等進行考察，然后再予以確認。遇總承包商難以排解的糾紛，監(jiān)理工程師再參與協(xié)調(diào)。 在現(xiàn)場施工中，積極協(xié)調(diào)各參建承包商之間的協(xié)作關系。合同中責任、權利、義務必須明確。七、合同管理工作及協(xié)調(diào)工作本工程首期總建筑面積約50000平方米，規(guī)模較大，除總承包商外，將可能會有多家分包商和專業(yè)承包商參與本工程的施工，合同標段的劃分、現(xiàn)場施工中的協(xié)作對工程的順利推進有很大的影響。（3） 要求各分包隊伍及專業(yè)施工隊伍在總承包商的總進度計劃的指導下，編制本專業(yè)的進度計劃。外墻防水監(jiān)控重點（1） 外門窗框四周塞縫、注膠密封、外窗臺坡度、坡向、內(nèi)外窗臺高差、上口滴水線符合要求，空心砌體四周應用細石砼或砂漿填實；（2） 墻體基層質(zhì)量檢查，砼外墻對拉螺桿空洞修補密封，空心砌體與砼墻柱梁之間的拉結、灰縫、頂楔、射釘掛網(wǎng)；（3） 檢查基層潤濕刮漿、防水層分遍噴（刮）涂厚度、配比、分格縫起條抹光、襯墊、密封、防水層養(yǎng)護（淋水）、雨水口、管道支架處密封情況，嚴格把關；六、工程進度控制本工程施工工期緊，且在工程建設過程中，干擾本工程進度的因素很多，如大噪音工序不能夜間施工、雨季、臺風影響，各專業(yè)工種穿插施工中造成相制約等。施工中作好成品保護。應抽樣檢測，提前送樣板封存，現(xiàn)場實地檢查，驗證其性能優(yōu)劣。因此，防滲漏歷來是監(jiān)理工程師的監(jiān)控重點： 建筑防水工程監(jiān)控基本原則（1） 精心設計是解決滲漏問題的前提。建議將相關建筑定位后，再進行針對性的工程地質(zhì)詳勘，為基礎設計提供有效的依據(jù)。如不做好施工期間場內(nèi)排水及水土保持工作，導致大量泥水污染附近城區(qū)街道，破壞附近城區(qū)綠化，堵塞附近的市政管網(wǎng)，上述情況一旦發(fā)生，必然嚴重影響本工程的聲譽，帶來極大的負面影響，所以督促做好水土保持及雨、污水排放質(zhì)量把關工作也是監(jiān)理工作的重點，具體措施如下： 在工程大規(guī)模開工之前，應督促承包商事先規(guī)劃設置整個施工場地內(nèi)的臨時排水系統(tǒng)，并按規(guī)范要求設置沉沙井，確保場內(nèi)雨水、滲流水能夠有組織排入市政雨水管網(wǎng)，工地廁所應設置化糞池，然后由化糞池排入市政污水管網(wǎng)； 沖孔樁施工前要做好泥漿池、沉渣池，避免施工是泥漿亂流，污染環(huán)境，施工完后的泥漿要用罐車運出倒入指定地點； 施工路網(wǎng)的建設應與臨排系統(tǒng)的設置相協(xié)同，施工通道與材料加工場、堆場、生活區(qū)地面應盡量硬化處理； 臨時堆土場等土體大面積裸露的區(qū)域，必須進行臨時綠化，以確保土體不被雨水沖刷而導致水土流失。 及時要求承包商對周邊可能受到本工程施工影響的建、構筑物進行必要的觀測，并復核承包商的觀測成果。對承包商測量后提交測量成果報告資料進行復測簽認； 做好基準坐標點和高程控制網(wǎng)點的復測，對測量基準點的保護措施進行審查與簽認； 對首層平面主軸線控制網(wǎng)進行復驗與簽認； 在高程豎向傳遞施工測量過程中，進行每層復核，每三層進行一次總高度校核復驗簽認。應該合理組織施工，避免夜間噪音擾民的情況下保證工程進度。新都市工程項目是萬科良好品牌的延續(xù)。新都市項目作為重點示范工程，貫徹ISO9001：2000標準，依據(jù)有關管理制度，經(jīng)常性地進行技術巡查與紀律巡查，對本監(jiān)理組的工作進行有效的考核與評估，為本監(jiān)理組工作質(zhì)量的提高，提供有力的支持與配合。確定監(jiān)理班子成員如下：項目總監(jiān)理工程師： 全面負責本監(jiān)理項目的監(jiān)理工作；土建監(jiān)理工程師； 給排水、消防專業(yè)工程師： 電氣專業(yè)工程師： 監(jiān)理員： 合同文檔管理員： 上述人員的組合，將形成一個綜合素質(zhì)高、專業(yè)配套、務實敬業(yè)、具有戰(zhàn)斗力的監(jiān)理班子。二、給排水/消防專業(yè)監(jiān)理工程師職責編制給排水/消防專業(yè)監(jiān)理細則，并報項目總監(jiān)批準實施；參加給排水專業(yè)圖紙會審和設計交底；負責審查施工方案或施工組織設計；負責給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作；負責對業(yè)主或承包商采購的管道材料、設備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進行檢驗，向安裝承包商辦理移交、保管手續(xù)；審查設計中管道及設備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學、先進、合理、可行；負責對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理；擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法，并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整；負責專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設計、采購、施工、檢查、單機試運測試、系統(tǒng)試運調(diào)整、聯(lián)合試運測試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設計、規(guī)范相符；審查承包方的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符；1核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證；1參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見；1負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料；1負責本專業(yè)的工程結算的審查；1工程保修期的質(zhì)量問題判斷處理、提出監(jiān)理意見。 保修階段的資料整理存檔工作。 在質(zhì)量缺陷責任確定后，監(jiān)理工程師應要求責任方提出缺陷的處理方案，審批并監(jiān)督該方案盡快實施。然后進行模擬驗收，模擬小業(yè)主逐棟逐房的查找工程質(zhì)量問題和缺陷（包括墻、地面的空鼓、鋁合金門窗的損傷、玻璃的擦花、欄桿的穩(wěn)定性、管道線盒的安裝等系列工程質(zhì)量問題）。協(xié)助業(yè)主進行歸檔資料的整理；1 建立竣工過程中的監(jiān)理檔案，各項目監(jiān)理工作完成后，應及時作出監(jiān)理工作總結和工程質(zhì)量的評估報告，并報業(yè)主；1 定期向業(yè)主提交工程監(jiān)理月報、監(jiān)理通訊、工程例會紀要、監(jiān)理工作總結等監(jiān)理文件；二、 施工階段總監(jiān)理工程師的職責 全面履行在《工程建設監(jiān)理合同》中規(guī)定的施工階段監(jiān)理職責； 主持制定監(jiān)理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的監(jiān)理細則，建立監(jiān)理工作程序和工作制度； 主持召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會； 協(xié)助業(yè)主選擇施工總承包、設備供應商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約能力和業(yè)績，向業(yè)主提出建議意見；對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認和否定意見； 審核承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和安全保證體系； 負責對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當可能導致合同履行出現(xiàn)嚴重偏差時，有責任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合約的詳細報告，供業(yè)主做出相應決定。監(jiān)控承建商的施工質(zhì)量，對違反設計文件、現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)程、標準的情況，責令并督促其整改，并必要時在征得業(yè)主同意后，簽發(fā)工程暫停指令； 參加工程質(zhì)量事故和安全事故的處理，并督促事故處理方案的實施； 承建商要求變更設計，應征得監(jiān)理工程師同意后再向設計單位提出，設計單位修改設計，必須附業(yè)主通知書，通過監(jiān)理單位下達設計變更通知； 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新技術的項目，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求，監(jiān)理工程師按其質(zhì)量標準進行檢驗； 督促承建商按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確定的總進度計劃組織施工生產(chǎn)。下面就各監(jiān)理階段的主要工作內(nèi)容及項目監(jiān)理組成員的職責與分工等，分別進行闡述。 該項目施工場地相對窄小，施工現(xiàn)場材料堆放、加工廠布局、交通組織難度較大。 該項目為舊城改造返遷項目，工期較緊?；揪邆浠A施工條件。新都市一期工程位于龍崗區(qū)中心廣場西南側龍城街道辦事處新老西村，地處龍翔大道與深惠路之間，交通極為便利。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫深圳九州新都市一期工程監(jiān)理規(guī)劃目 錄一、 工程概述………………………………………………………………………2二、 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容…………………………………………………………4三、 監(jiān)理組織機構及人員配置………………………………………………11四、 自備監(jiān)理儀器和設備……………………………………………………18五、 工程特點、難點及監(jiān)理重點………………………………………………19六、 監(jiān)理質(zhì)量保證措施………………………………………………………27七、 合理化建議………………………………………………………………53 第一章 工程概述第一節(jié) 編制依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》是指導項目監(jiān)理組開展工作的綱領性文件，本《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)包括：一、 有關工程建設的法律法規(guī)；二、 有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準；三、 政府批準的本工程建設文件；四、 九州第二節(jié) 工程概況及特點一、 工程概況九州目前基坑開挖與支護已經(jīng)完成，施工用水、用電已經(jīng)到位，樁基礎施工單位已經(jīng)進場。施工期間應設置觀測站點定期觀測。應該合理組織施工，避免夜間噪音擾民的情況下保證工程進度。工作內(nèi)容包括施工準備階段、施工階段、入伙準備階段及工程保修階段的監(jiān)理工作。對業(yè)主選購的材料提供咨詢意見； 檢查工程質(zhì)量。1 檢查承建商的工程技術資料，并督促承建商對工程技術資料的收集、整理、歸檔，達到城建檔案的規(guī)定。對淋水后發(fā)現(xiàn)的滲漏點認真分析滲漏原因，并逐一進行處理。一、保修期內(nèi)監(jiān)理工作的內(nèi)容 保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，業(yè)主應及時通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設計人、承包商及有關各方確定質(zhì)量缺陷的事實和責任，必要時，可建議業(yè)主邀請質(zhì)量監(jiān)督機構及具有相應資質(zhì)的專業(yè)部門參與。 保修責任解除后，總監(jiān)理工程師應及時向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保留金的或保函的證明文件。 監(jiān)督、檢查承包商進場的主要機械設備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設備的型號、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；并按規(guī)定對材料進行抽樣送檢，負責審核材料、半成品、構配件和結構的檢驗試驗報告； 負責核查承包商是否具備開工、復工的條