【正文】 監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故，有價值的經(jīng)驗……等。 2）全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便 接管單位存檔使用）。 1監(jiān)理日志和會議制度 （1）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。 項目監(jiān)理部實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理。十二、監(jiān)理設(shè)施 為了更好地完成工程項目的監(jiān)理工作，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，建設(shè)單位需提供監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、通訊、監(jiān)理人員住房及合同專用條件約定的設(shè)施，并在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。 4）工程小結(jié)。 （2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗收交接。 （2）對重大變更設(shè)計或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理辦應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理辦復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理辦應(yīng)立即上報建設(shè)單位。 （4）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理辦填寫“工程質(zhì)量月報表”。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。 （2）特殊設(shè)計的或與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位駐工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。對較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師。隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》進(jìn)行自檢；并將質(zhì)量驗收表報監(jiān)理工程師。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，見證取樣送檢。 技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意見、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要，交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。 (2) 技術(shù)措施：建立施工作業(yè)的計劃體系；增加同工序作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。 質(zhì)量控制措施(1) 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。 （二）監(jiān)理措施 投資控制措施(1)、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職務(wù)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。 ⑸ 監(jiān)理部每月組織一次綜合檢查：質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全施工，及時發(fā)現(xiàn)查明事故隱患，糾正違章行為，提出改進(jìn)措施。 ⑵ 審查各類施工組織設(shè)計時，同時要審查文明施工、安全施工等措施，措施不落實，不能開工。工程造價控制工作⑴ 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核承包單位填報的工程量清單和工程款支付申請表，報總監(jiān)審定，由總監(jiān)簽署工程支付證書，并報建設(shè)單位；⑵ 審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表，由總監(jiān)審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和工程款支付證書報建設(shè)單位；⑶ 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策；⑷ 從造價、項目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款；⑸ 建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。對隱蔽工程的隱蔽過程/下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進(jìn)行旁站；⑼ 根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)；⑽ 審核承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料，符合要求后予以簽認(rèn)。 施工階段的工地例會： ⑴ 總監(jiān)或監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會。九、監(jiān)理工作程序： 1．質(zhì)量控制程序（見圖2）：熟悉圖紙參加圖紙會審參加設(shè)計交底審定分包單位審批施工組織設(shè)計鑒定裝修工程樣板間核驗分部分項工程質(zhì)量參加隱蔽工程驗收審核結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。3．質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良五、監(jiān)理工作依據(jù)： 1．建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 2．建設(shè)工程施工承包合同 3．國家和省、市有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范 4．與工程項目有關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及資料 5．經(jīng)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)項目文件及批文。4． 保修階段： ⑴．檢查工程狀況； ⑵．定期回訪并鑒定質(zhì)量問題。1． 工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)動態(tài)控制： ⑴．檢查施工進(jìn)度計劃； ⑵．審查和會簽設(shè)計變更、工地洽商； ⑶．主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查與核驗； ⑷．核定施工試驗報告； ⑸．核查隱蔽工程； ⑹．審核施工記錄及安裝記錄； ⑺．參加水、消防、電有關(guān)系統(tǒng)試壓和試運行并簽認(rèn)； ⑻．審查工程量及付款申請； ⑼．參與分部、分項工程質(zhì)量驗收?？拐鹨螅罕竟こ虩o抗震設(shè)防烈度。 結(jié)構(gòu)類型：基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，主體為框架結(jié)構(gòu)。審查施工組織設(shè)計：組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工組織設(shè)計；1． 提出書面的施工組織設(shè)計的審查意見。3． 監(jiān)理文件歸檔： ⑴．總結(jié)監(jiān)理部實施監(jiān)理工作經(jīng)驗，提出監(jiān)理工作總結(jié)； ⑵．按監(jiān)理規(guī)范要求整理好監(jiān)理資料并做好歸檔工作。2．工期目標(biāo)：按業(yè)主與承包方簽訂的