[法語學(xué)習(xí)]第七章 第三節(jié)目標及目標管理-全文預(yù)覽
【正文】 ?2022年 12月 14日，喬森家具公司召開了每年一次的例會，會議由董事長兼總經(jīng)理約翰先生主持。將這一類定義為瞎想，其結(jié)果是過不了幾天就會忘記自己曾經(jīng)這樣想過。第三節(jié) 目標與目標管理 目標的意義 成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解。我們將此定義為不想要，當(dāng)然他的結(jié)果是得不到！ 期望強度為 20%30%，表現(xiàn)特征是空想，整天做白日夢，光說不做，不愿付出，不知從何開始，連自己都不敢相信會變?yōu)槭聦崱＿@一種的定義是一定要，所以他們一定有辦法得到！ 目標： 一個組織在未來一段時間 內(nèi)所要達到的預(yù)期成果 目標的作用： 導(dǎo)向作用 激勵作用 協(xié)調(diào)和溝通作用 考核和評價作用 一、目標的概念、作用、內(nèi)容和特性 ?目標的內(nèi)容 市場方面的目標 市場占有率，市場范圍等 技術(shù)改進和發(fā)展方面 新產(chǎn)品的開發(fā)、技術(shù)改造的數(shù)量和質(zhì)量等 提高生產(chǎn)力方面 原材料的有效利用，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量 物質(zhì)和金融資源方面 物質(zhì)和金融資源的獲得渠道、數(shù)量及其有效利用 利潤方面 利潤，銷售額，利潤率等 人力資源方面 人力資源的結(jié)構(gòu)、獲得、培訓(xùn)和發(fā)展 員工積極性發(fā)揮方面 激勵和報酬 社會責(zé)任方面 公眾形象 經(jīng)濟方面，社會環(huán)境方面，組織本身的人員方面 的 網(wǎng)絡(luò) 性 ?目標的性質(zhì) 見目標的層次圖 見目標網(wǎng)絡(luò)圖 組織的宗旨和使命 戰(zhàn)略目標 Goal 多個具體目標 Objectives （ 分公司）部門目標 組織成員個人的目標 目 標 的 層 次 體系 高層管理人員 中層管理人員 基層管理人員 總體目標 某廠 2022年的目標體系圖（部分） 建成亞洲一流的 傳動裝置研制銷 售中心分目標 企業(yè)目 標 網(wǎng) 絡(luò) 體 系 包裝 設(shè)計 規(guī)劃 銷售 規(guī)劃 廣告與推銷規(guī)劃 廣告實施規(guī)劃 產(chǎn)品的商品化 已核準的產(chǎn)品設(shè)想 產(chǎn)品研究 規(guī)劃 生產(chǎn)工程 規(guī)劃 制造 規(guī)劃 分配和倉庫儲存規(guī)劃 市場調(diào)查 規(guī)劃 招聘推銷員 規(guī)劃 推銷員培訓(xùn) 規(guī)劃 開展銷售 規(guī)劃 的 網(wǎng)絡(luò) 性 ?目標的性
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