[應(yīng)用文書]質(zhì)量成本培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽
【正文】 析員根據(jù)上述分析結(jié)果，定期形成 《 質(zhì)量成本分析報告 》 ，經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理審核后上報公司各部門負責人及其以上人員。 ? 統(tǒng)計表格的可操作性有待在實踐中驗證，希望各個部門根據(jù)實際情況提出意見和建議。 16 a. 索賠費用； b. 退貨損失； c. 折價損失； d. 保修費用等。 11 指鑒定產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費用。 針對質(zhì)量控制過程的分析只是為了達到目的的手段，降低成本才是最終目的。 與質(zhì)量控制相關(guān)的各種費用的總和 通過質(zhì)量成本分析，找出質(zhì)量管理中存在的問題，使用有效的措施和手段進行改進，達到降低質(zhì)量成本進而降低產(chǎn)品總成本的目的。 10 a. 質(zhì)量培訓(xùn)費用； b. 質(zhì)量管理活動及質(zhì)量評審費； c. 質(zhì)量改進措施費； d. 供應(yīng)商管理費； e. 工資及福利基金； f. 設(shè)計開發(fā)評審費等。 d. 停工損失費； e. 產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費用； 15 指產(chǎn)
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