【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理需求與解決思路中國經濟社會的現(xiàn)狀?傳統(tǒng)經濟與知識經濟并存?過剩經濟與短缺經濟并存?微利時代到來和買方市場的形成?在十倍速時代,變革、創(chuàng)新成為主旋律?不規(guī)范的市場經濟,出現(xiàn)商業(yè)無信、缺乏行規(guī)?由資本掠奪所創(chuàng)造的一本萬利的時代即將結束?由信息經營所創(chuàng)造的無本萬利的時代已經開始21世紀的五
2025-01-04 11:15
【摘要】企業(yè)管理系統(tǒng)診斷-管理轉型計劃-二零零一年五月二十五日,廣州天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632前言14?項目啟動會議?公司戰(zhàn)略確認?營銷/分銷戰(zhàn)略診斷?信息技術策略建議?組織結構診斷??供應鏈管理業(yè)務流程評估?財務
2025-10-10 06:35
【摘要】未來企業(yè)管理的三大支柱?戰(zhàn)略管理?項目管理?營銷管理營銷管理戰(zhàn)略管理項目管理企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Topic
2024-12-23 13:27
【摘要】第1章企業(yè)管理原理本章重點:了解企業(yè)定義、特點、類型及其基本活動;掌握管理定義及管理職能;了解管理理論的發(fā)展歷史第1章企業(yè)管理原理§1人類的管理活動一、人類活動的特點1、目的性:人類活動有預期目的;2、依存性:人類發(fā)展引起社會分工,人類存在著依存關系;3、知識性:從前人的經驗中學習,人類的知識形成體系(理論、原理、方法、技藝等)
2025-04-14 13:14
【摘要】金永恒年度經營目標1、公司定位優(yōu)秀的貴金屬集成服務商2、公司使命建立優(yōu)秀的營銷能力和創(chuàng)新能力,有效地反映不同顧客的需求。提供滿足顧客需要的產品,在選擇的市場領域維持品牌區(qū)域的領導地位。3、公司的年度經營計劃內容包括但不限于以下內容:業(yè)務經營(收入、利潤)目標財務(資金使
2025-08-05 01:18
【摘要】1企業(yè)管理創(chuàng)新中央黨校經濟學部陳宇學《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》第10講2十八大報告:使經濟發(fā)展五個“更多”?更多依靠內需特別是消費需求拉動?更多依靠現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)帶動?更多依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新驅動?更多依靠節(jié)約資源和循環(huán)經濟帶動?更多依靠城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調互動,不
2025-07-18 09:12
【摘要】中創(chuàng)教育示范教材《大學生創(chuàng)業(yè)基礎知能訓練教程》配套教學課件第十一章刜創(chuàng)企業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)立刜期是以“生存”為首要目標的行勱階段;創(chuàng)立刜期是主要依靠自有資金創(chuàng)造自有現(xiàn)金流的階段;創(chuàng)立刜期是充分調勱“所有的人做所有的事”的群體管理階段;創(chuàng)立刜期是一種“創(chuàng)業(yè)者親自深入運作紳節(jié)”的階段。中創(chuàng)教育示范教材《大學生創(chuàng)業(yè)基礎知能訓練教程》配套教學課件
2025-08-15 20:50
【摘要】物流企業(yè)管理LogisticsManagementofEnterprise第一章當代物流發(fā)展大勢ContemporaryGeneralTrendofEventsAboutLogisticsDevelopment1全球化(Globalization)
2025-05-24 08:20
【摘要】成效管理?成效管理流程?季度滿意度分析內容?標準化推廣服務?客戶競爭優(yōu)勢表天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成效管理流程深入了解客戶,充分(最大限度)發(fā)揮公司資源確??蛻魸M意度。部門績效指標(稍后制定):網上查詢數、客戶滿意度、客戶續(xù)約率。年度
2025-10-10 06:41
【摘要】CHANAINTERNATIONALCORPORATION1維修配件管理—計劃—如何提高保供率CHANAINTERNATIONALCORPORATION2配件業(yè)務的重要性【問與答1】CHANAINTERNATIONALCORPORATION3配件業(yè)務的重要性?滿足國家法律法規(guī)要求
2025-10-07 17:27
【摘要】歸納比較復雜企業(yè)組織中的管理和領導。管理計劃、預算過程——確定實現(xiàn)計劃的詳細步驟和日程安排,調拔必需資源實現(xiàn)計劃企業(yè)組織和人員配備——根據完成計劃的要求建立企業(yè)組織機構,配備人員,賦予他們完成計劃的職責和權利,制定政策和程序對人們進行引導,并采取某些方式創(chuàng)刊建一定系統(tǒng)監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況
2025-01-04 14:49
【摘要】Chapter11-1管理與企業(yè)管理第一章管理與企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的特征及類型(一)現(xiàn)代企業(yè)的形成與發(fā)展(二)企業(yè)特征企業(yè)是以盈利為目的,直接組合和運用各種生產要素(土地、勞動力、資本和技術),從事商品生產或服務等經營活動,為滿足社會需要依法進行自主經營
2025-08-01 15:56
【摘要】MODERNENTERPRISEMANAGEMENT第二章:管理與企業(yè)管理主要內容?第一節(jié):管理概論?第二節(jié):企業(yè)管理的內涵?第三節(jié):企業(yè)管理的基本職能第一節(jié):管理概論?如何看待管理??“管理”是個什么東東??一、生活中的管理?管理是神奇的。人們之所以要學習管理,首要原因是由于
2025-01-09 11:17
【摘要】UPCO-DL-干部訓練1管理提升訓練--管理與人際關系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632UPCO-DL-干部訓練2管理工作的內涵:—透過他人完成組織賦予之任務。:管理功能:
2025-10-10 06:43
【摘要】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要目的?學習和了解人際溝通、管理溝通的基本知識?學習掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學習和提高與上司、下屬溝通的技巧?運用溝通完成組織目
2025-10-10 06:44