新員工入職培訓實施計劃-全文預覽
【正文】 入職人培訓主要有四種形式，即“講、看、做、考”，意思是“講師課堂講、員工現(xiàn)場看、員工現(xiàn)場做、員工現(xiàn)場考”，四種形式都由“培訓管理辦法”來約束，這里就不詳細闡述。 主要包括：用人部門發(fā)展歷史、輝煌成績、人員結構、管理制度、業(yè)務流程等。主要包括：公司簡介、組織結構、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、員工手冊、人事行政管理制度、6S、EICC、ISO簡介、軍訓、拓展等。 WHERE——哪里培訓合適。 不管是高管、中層或者普工，我們都是辦理入職手續(xù)后立即進行培訓，一般控制在三天內，當然，如果是中高層或管理人員，或者是只有5個員工入職的，一般一天內完成，不會延遲到更久遠的時間來進行，因為：員工一旦到了工作崗位，要抽出時間來做入職培訓，時間上是比較難協(xié)調的；另外，如果已經入職一段時間，員工如果不了解一些情況容易犯“無因錯”，如果了解不少情況后再來培訓又顯多余；還有，有的員工入職
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