【正文】
① 醫(yī)院因素:由于基層醫(yī)院環(huán)境條件有限,設(shè)備配置不能一一到位,人員編制存在一定的缺口,人們的觀念(重醫(yī)療,輕護理)因后勤人員缺乏臨床服務(wù)意識以致許多雜務(wù)性的工作也要由護士完成,護士超負(fù)荷的工作,已沒有精力為病人提供優(yōu)質(zhì)護理,部分護理不得不由病人或家屬代完成,由此產(chǎn)生了護理不到位的現(xiàn)象。③ 增強了護士責(zé)任感,護士承擔(dān)起全面全程負(fù)責(zé)病人責(zé)任,促使護士必須更加細(xì)致。對患者床單元進行消毒。注意觀察病人情況變化、輸液情況。④調(diào)整護士排班模式,根據(jù)各時間工作量進行人力配置,明確各崗位職責(zé),分工合作,責(zé)任護士主動自我介紹,向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,如:開水房、沖涼房、廚房、呼叫鈴的使用及作息時間和有關(guān)管理規(guī)定等。 (三)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的病