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銷售公司財務(wù)部工作流程-全文預(yù)覽

2025-11-14 12:32 上一頁面

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【正文】 、項目、金額、成本中心欄必須填寫完整。 15 號前完成 。 ( 2) 應(yīng)收會計將當月發(fā)票開完后整本歸還會計(發(fā)票聯(lián)加蓋發(fā)票專用單、記賬聯(lián)、倉存聯(lián)剪下按編碼順序交回),會計核對開票份數(shù)與金額、格式是否符合稅務(wù)要求,作廢發(fā)票是否四聯(lián)收齊,核對無誤后在發(fā)票存根聯(lián)(第一聯(lián))加蓋發(fā)票專用章。年度總指標 6)本月發(fā)貨(回款) =上周報表本月發(fā)貨(回款) +本周發(fā)貨(回款) 7) 截止本周年度累計發(fā)貨(回款) =截止上周年度累計發(fā)貨(回款) +本月發(fā)貨(回款) 完成標準: 1)保證報表數(shù)據(jù)、公式準確無誤; 2)確保各報表出具及時。 涉及到報表相關(guān)項目公式有: 1)發(fā)(總發(fā)貨) =退(退貨) +凈發(fā)(凈發(fā)貨) 2)回款率 =回(回款)247。 D、應(yīng)收 會計每月 對超期回收對賬單,統(tǒng)計罰款(罰款結(jié)果交費用從業(yè)務(wù)員工資中扣除) E、折扣確認單 、季度對帳單、年終結(jié)算清單等與市場相關(guān)的所有單據(jù)須 100%回收,否則相關(guān)業(yè)務(wù)人員年終獎金 暫緩發(fā)放或扣發(fā) 515%; 應(yīng)收會計需 做好跟催及記錄; F、對于應(yīng)收 會計因自身原因?qū)е孪嚓P(guān)單據(jù)丟失,經(jīng)核查屬實,將對其進 行 C1 處罰; G、 對于裝訂成冊的回單、季度對帳單、結(jié)算清單及其他單,移交會計檔案員保管,會計檔案員按項目編號、分部門、月度進行檔案整理并進行登記以便隨時查找相關(guān)資料; (具體按 會計檔案保管 )年限執(zhí)行 )。 C、銷售部文員根據(jù)發(fā)貨回單跟蹤表跟催送貨單的回收,并將收回的送貨單 在發(fā)貨回單跟蹤表上登記,然后交銷售會計 按片區(qū)整理,季度進行裝訂(按片區(qū)裝訂成冊),移交會計檔案管理員保管 。 3) 對帳差異處理 針對 對帳后存在差異的客戶,由業(yè)務(wù)員出具差異表, 經(jīng) 銷售會計核對無誤后進行相關(guān)帳務(wù)的調(diào)整 ,并 重新出具 對帳單交業(yè)務(wù)員要求客戶確認。 E. 核算分區(qū)銷售費用 根據(jù) 各項折讓按分區(qū)、折讓項目核算分區(qū)銷售費用;同時與客戶及分區(qū)折讓明細登記表進行核 對,以確定各項費用的正確性; F. 客戶折讓確認單匯總表不附憑證, 但需 在客戶匯總表上登記應(yīng)收折扣款轉(zhuǎn)入應(yīng)收款的憑證號,單獨裝訂存檔 以備查 ; G. 年終清收核算完折讓后,客戶的應(yīng)收折扣款仍有貸方余額的,轉(zhuǎn)入銷售收入。 B、 應(yīng)收 會計需跟進銷售部門的退貨,并協(xié)助銷售部門退貨預(yù)測及退貨控制。 7) 折讓確認單 及對帳單回收 應(yīng)收會計收到業(yè)務(wù)員收回的經(jīng)客戶簽名確認的 對帳單 及 折讓 確認單后, 與應(yīng)收系統(tǒng)中數(shù)據(jù)進行核對,確保對帳單與應(yīng)收系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致。 贈品沖帳及掛費用 1)贈品折讓處理:按折讓金額由應(yīng)收折扣款轉(zhuǎn)入應(yīng)收帳款 (摘要: 調(diào)帳 ): 在 K3以其它應(yīng)收單的形式將應(yīng)收折扣款轉(zhuǎn)入應(yīng)收帳款的借方 借:應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收折扣款 —— 客戶 借:應(yīng)收賬款 ——應(yīng)收款 ——客戶(紅字) (其它應(yīng)收單) 2)贈品費用處理:月末根據(jù)促銷方案費用承擔比例計入相應(yīng)部門費用 A、引出當月贈品專用發(fā)票按銷售成本價計算費用金額; B、根據(jù)促銷方案 費用承擔規(guī)定匯總承擔費用金額并計入相應(yīng)部門費用 C、每月留存電子版計算表并將費用匯總表打印存檔備查 (按廣告費申請表來承擔相 應(yīng)比率 ) 借:銷售費用 — 客戶費用 — 促銷方案 — 促銷方案 — 分區(qū) 30% 借:銷售費用 — 客戶費用 — 促銷方案 — 促銷方 案 — 諾市場部 — 部 70% 借:銷售費用 — 客戶費用 — 促銷方案 — 促銷方案 — 綜合部 100%(紅字) 宣傳品處理 全部在 生產(chǎn)公司 結(jié)轉(zhuǎn)成本, 在銷售出庫中“ 其它出庫單 ”核算,領(lǐng)料部門按銷售部分區(qū)選擇 借:銷售費用 —— 推廣費 —— 宣傳品 貸:包裝物 應(yīng)交稅費 銷項稅 三、 季度對帳、年中及年終客戶的清收 季度對帳 流程 1)季度對帳工作 內(nèi)容: A、復(fù)核付現(xiàn)及匯款傳真折讓 B、出具客戶對帳單 2) 復(fù)核付現(xiàn)及匯款折讓 每 月 業(yè)務(wù)員 將 客戶付現(xiàn)及匯款折讓單于次月 5日前全部上交 并轉(zhuǎn)至 應(yīng)收會計 ,應(yīng)收會計根據(jù)付現(xiàn)及匯款折讓享受條件進行復(fù)核 A、欠款必須控制在周轉(zhuǎn)金之內(nèi); B、 貨到 后必須 按合同形式付款; C、回 款不超規(guī)定的付現(xiàn)期限 ; (詳見 財各部門付現(xiàn)時間表 ) 3) 沖銷客戶應(yīng)收帳 將已復(fù)核 并經(jīng)相關(guān)人員確認的 付現(xiàn)及匯款折讓 按客戶 、 季度匯總,并在《折讓明細登記表》中作為記錄,且將季度折讓(付現(xiàn)及匯款折讓)在 帳務(wù) 系統(tǒng)中沖 銷 相關(guān)客戶帳 諾普信銷售 公司財務(wù)部工作流程 2020 年 8 月 第一版 17/58 4) 核算分區(qū)銷售費用 將季度折讓(匯款傳真、付現(xiàn)折讓)按分區(qū)、折讓項目 在 總帳系統(tǒng) 中 核算分區(qū)銷售費用。 2)根據(jù)獎勵數(shù)據(jù)復(fù)核營銷 部 提供的獎金 數(shù)據(jù) 。 1付現(xiàn)及匯款折讓的復(fù)核、沖帳及掛費用處理 1)每月 5 日之前收集所有客戶的折讓單。 4)將手續(xù)齊全的客戶合同資料在客戶合同登記表上進行登記。 7) 發(fā)票分部門、按月份、按整本發(fā)票編號順序進行整理及歸檔 。 信用額、周轉(zhuǎn)金 維護復(fù)核及錄入 1) 根據(jù)《客戶信用額、周轉(zhuǎn)金管理》辦法及客戶 實際經(jīng)營狀況復(fù)核客戶信用額、周轉(zhuǎn)金的準確性。 第三步:將收款單生成 轉(zhuǎn) 字憑證。 2) 贈品單核算處理流 程: A.贈品入客戶帳 (視同銷售) :按正常發(fā)貨單據(jù)處理,市場聯(lián)絡(luò)組 根據(jù)銷售發(fā)票號碼在銷售管理的結(jié)算系統(tǒng)中 選擇 專用發(fā)票 憑證模版,生成 “ 銷 ” 字憑證 借:應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收款 —— XX客戶 貸:主營業(yè)務(wù)收入 貸:應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收折扣款 —— XX客戶 (五折) B. 調(diào)贈品:調(diào)貨產(chǎn)品如有贈品的業(yè)務(wù)員需單獨 分別填寫紅、藍字的贈品送貨單,銷售會計按贈品單進行帳務(wù)處理(贈品送貨單需填寫品名、規(guī) 格、件數(shù)、單價、金額等,但單據(jù)上不能寫有 “ 贈品 ” 或 “ 宣傳品 ” 字樣)。憑證字為銀付(如為現(xiàn)金退款則憑證字為現(xiàn)付) 諾普信銷售 公司財務(wù)部工作流程 2020 年 8 月 第一版 13/58 貸 :應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收款 —— 客戶(紅字) 貸:銀行存款 —— XX 銀行(或貸:庫存現(xiàn)金) 4) 客戶負數(shù)欠款與實際退款差額部分 ,在其它應(yīng)收單中處理,并生 成轉(zhuǎn)字憑證。 2) 銷售會計根據(jù)客戶實際 銷售情況審核客戶 應(yīng)退款額和相關(guān) 審批 手續(xù)的完備性 。 一、 日常核算處理類 發(fā)貨核算 : 1) 由市場聯(lián)絡(luò)負責(zé)銷售發(fā)票 K3 帳務(wù)處理、憑證整理,每月分四批帶至公司財務(wù)銷售會計; 2) 銷售會計收到每批單后需抽查單據(jù)是否與電腦一致,應(yīng)收折扣款是否正確; 3) 銷售發(fā)票在銷售管理的結(jié)算系統(tǒng)中生成 “ 銷 ” 字憑證 借:應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收款 —— XX客戶 貸:主營業(yè)務(wù)收入 貸:應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收折扣款 —— XX 客戶 調(diào)貨核算: 1) 業(yè)務(wù)員先 OA 申請,經(jīng)批準后再開具調(diào)貨單,紅、藍字調(diào)貨單必須分別用紅、藍筆填寫,調(diào)貨單表頭的 “ 送貨單 ” 必須改為 “ 調(diào)貨單 ” 2) 銷售會計根據(jù)業(yè)務(wù)員開出的紅、藍字兩張調(diào)貨單在調(diào)貨 系統(tǒng)中生成紅、藍兩張發(fā)票,并在銷售管理系統(tǒng)中選擇調(diào)貨模板生成憑證,憑證字修改為“調(diào)” 調(diào)出 借:應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收款 —— XX 客戶(紅字) 貸:主營業(yè)務(wù)收入(紅字) 調(diào)入 借:應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收款 —— XX 客戶(藍字) 貸:主營業(yè)務(wù)收入 (藍字) 退貨核算: 需在銷售公司核算客戶應(yīng)收帳及對生產(chǎn)公司 退購 ,在生產(chǎn)公司帳套核算對銷售公司退銷 銷售公司 帳套核算 A. 市場聯(lián)絡(luò)組在 銷售公司 帳套的銷售管理 “ 出庫 ” 系統(tǒng)里先做退貨入庫單,客戶選擇退貨的應(yīng)收客戶,接著在采購管理 “ 入庫 ” 中做退購處理,客戶選擇 “ 深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司” 或“東莞市瑞德豐生物科技有限公司” ; B. 銷售公司 銷售會計審核工廠退貨入庫單、業(yè)務(wù)員開出的紅字送貨 單相符后,根據(jù)退貨入庫單單號在銷售管理的結(jié)算系統(tǒng)中生成普通發(fā)票 ,審核后用 “ 銷售收入賒銷 ” 普通發(fā)票 憑證模版生成憑證 借 :應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收款 —— XX客戶(紅字) 貸:主營業(yè)務(wù)收入(紅字) 應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收折扣款 —— XX 客戶(紅字) 諾普信銷售 公司財務(wù)部工作流程 2020 年 8 月 第一版 12/58 C. 銷售公司 應(yīng)付帳款管理員根據(jù)工廠退購單,按 銷售公司 售價的 一定折扣 計算 借:產(chǎn)成品(紅字) 貸:應(yīng)付帳款 —— 生產(chǎn)公司 (紅字) 收款核算: 1) 收到客戶款項、支票 A.銀行結(jié)算:憑銀行單在應(yīng)收系統(tǒng)做收款單并生成 “ 銀收 ” 字憑證 借:銀行存款 —— XX銀行 貸:應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收款 —— XX客戶 B. 收取現(xiàn)款:憑出納開具的收款收據(jù)做收款單并生成 “ 現(xiàn)收 ” 字憑證 借:庫存現(xiàn)金 (選擇對應(yīng)出納) 貸:應(yīng)收帳款 —— 應(yīng)收款 —— XX客戶 2) 收到客戶的銀行承兌匯票 A、 憑出納開具的收款收據(jù)在應(yīng)收系統(tǒng)做收款單并生成 “ 轉(zhuǎn) ” 字憑證(摘要須注明匯票號碼) 借:應(yīng)收票據(jù) —— XX客戶 貸:應(yīng)收賬款 —— 應(yīng)收款 —— XX客戶 B、 匯票到期入帳:憑銀行進帳單在總帳系統(tǒng)做 “ 銀收 ” 字憑證,沖平 “ 應(yīng)收票據(jù) ” 借:銀行存款 —— XX 銀行 貸:應(yīng)收票據(jù) —— XX 客戶 C、 將匯票背書給供應(yīng)商:應(yīng)付帳管理員根據(jù)銷售會計復(fù)核確認的匯票復(fù)印件入帳 借:應(yīng)付賬款 —— XX 供應(yīng)商 貸:應(yīng)收票據(jù) —— XX客戶 3)收到暫收貨款: A、直接在 K3系統(tǒng)總帳錄入記帳憑證,憑證字為銀收,摘要: X月 X日預(yù)收款( XX客戶)(例如: 2/5 預(yù)收款(何劍軍))。2 11 文秘崗位 工作類型 工作項目 完成標準 完成時間 協(xié)助崗位 涉及表格 部門文員 部門辦公用品及設(shè)備管理 合理統(tǒng)籌使用、 本月 23日 申請 ,下月 10日 發(fā)放 《辦公用品申請單》《辦公設(shè)備采購申請單》 部門會議開展 按時 準備完畢 每周一,每月 28日前 總辦 《會議紀要》 部門制度執(zhí)行月度盤點分析表 按要求統(tǒng)計 每 月 5日前上交 總辦 《制度執(zhí)行月度盤點分析表》 部門內(nèi)部索賠 按要求統(tǒng)計 每月 5日前 《部門內(nèi)部索賠表》 員工獎懲申請 按要求統(tǒng)計 即時 員工年度考核 按制度要求執(zhí)行 每年中,年終 《 生產(chǎn)公司 財務(wù)部議評安排表》《交流議評總結(jié)表》 協(xié)助新員工工作開展 按制度要求執(zhí)行 即時 《新員工培養(yǎng)計劃》《信息系統(tǒng)權(quán)限申請表》 部門資料管理 完整 即時 《 生產(chǎn)公司 部門管理工作》《 生諾普信銷售 公司財務(wù)部工作流程 2020 年 8 月 第一版 9/58 產(chǎn)公司 財務(wù)部門管理工作執(zhí)行要求》 協(xié)助部門各項工作 及時按要求完成 即時 167。2 7 固定資產(chǎn)核算崗位 工作類型 工作項目 完成標準 完成時間 協(xié)助崗位 政策文件 涉及表格 固定資產(chǎn)核算 新購固定資產(chǎn) 入帳處理 帳務(wù)及固資卡片處理及時準確 當月錄入完成 固定資產(chǎn) 計提折舊處理 帳務(wù)處理及時準確 固定資產(chǎn)的減值與清理 帳務(wù)處理真實可 靠
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