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紡織品分銷渠道策略-全文預(yù)覽

2025-02-08 19:41 上一頁面

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【正文】 為什么要利用中間商? ?彌補(bǔ)制造商財(cái)力不足 ?獲得大規(guī)模分銷的經(jīng)濟(jì)性 ?使制造商獲得更豐厚的回報(bào) ?提高營銷效率 2022/2/14 三、渠道的流程 實(shí)物流 供應(yīng)商 運(yùn)輸者倉庫 制造商 運(yùn)輸者 倉庫 經(jīng)銷商 運(yùn)輸者 顧客 供應(yīng)商 制造商 經(jīng)銷商 顧客 所有權(quán)流 2022/2/14 付款流 顧客 銀行 經(jīng)銷商 銀行 經(jīng)銷商 銀行 供應(yīng)商 信息流 供應(yīng)者 運(yùn)輸者 倉庫、銀行 運(yùn)輸者 倉庫、銀行 制造商 經(jīng)銷商 運(yùn)輸者 銀行 顧客 2022/2/14 促銷流 供應(yīng)商 廣告代 理商 制造商 經(jīng)銷商 廣告代 理商 顧客 2022/2/14 四、分銷渠道的模式 零級 一級 二級 三級 制 造 商 消 費(fèi) 者 代理 批發(fā) 零售 批發(fā) 零售 零售 圖 71 渠道級數(shù) 20
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