管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-全文預(yù)覽
【正文】 語能防止同樣的事故再次出現(xiàn)。 ? 在領(lǐng)導(dǎo)管理中，屬下犯錯誤是難免的，就是最優(yōu)秀的人才也會有犯錯誤的時候，面對屬下的錯誤，特別是優(yōu)秀人才的錯誤，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善待。一位在戰(zhàn)場上顯功赫赫的將軍向國王賠罪說： “ 多謝國王不殺之恩 ” 。身邊的國王忙輕聲地問：“ 愛妃發(fā)生什么事了？ ” 愛妃也悄聲地回答：“ 剛才一位無禮的將軍摸我，我抓住了他頭盔上的一根翎毛。 啟 示： ? 故事二 ? 一天晚上國王和愛妃一起到前線激勵眾將，陪他們喝酒，酒過三巡，不勝酒力的將士都搖晃起來。 ? 2. 對部下和員工要親切友善，且有關(guān)懷同情心。 ? 一家企業(yè)，一家公司，真正的效益不是逼出來的，而是由職員自動地工作產(chǎn)生的，如果一味地去強求工作，只能使產(chǎn)品質(zhì)量和效益大打折扣。 ” 農(nóng)夫死后，他們的兒子拿起工具。 多完善 ? 四大特點： ? 擅長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)： ? 具備四商：膽商、智間、情商、德商、平衡 ? 具備四為：為修煉自己、為企業(yè)定方向、為激 勵大家、為了管理 ? 群星燦爛：不是一條龍，而是一群龍， ? 建議： ? 潛龍要多發(fā)現(xiàn)、 ? 現(xiàn)龍要多培養(yǎng)、 ? 惕龍要多管理、壓擔(dān)子 ? 躍龍要多勵煉、修煉、 ? 飛龍要更加完善 ? 飛龍在天 六大特點 ? 貴人相助 ? 好事多磨 ? 來去自由 ? 群星燦爛 ? 順勢而為 ? 自我修煉 ? 二、 用人所長，廢物成才 經(jīng)理人眼里沒有廢物 如何使廢物變成人才 善待體貼下屬員工 用人所長越用越長 用人所短越用越短 尊重人人越有干勁 人才流動人才增值 三則故事 ? 故事一 ? 一個農(nóng)夫辛勞了一輩子 ,臨終前他不希望自己的兒子懶惰下去 ,于是想了個主意。 ? (5) 創(chuàng)新能力。 ? 領(lǐng)導(dǎo)決策的藝術(shù)要求 首先 , 良好的決策能力 ? (1) 發(fā)現(xiàn)問題的能力。一個領(lǐng)導(dǎo)者如果具有這種心理品質(zhì)，就會在決策中當(dāng)機立斷，毫不猶豫地采取決定。我曾經(jīng)講過，今年恐怕是中國經(jīng)濟最困難的一年。上一次我記得中國面臨高的通貨膨脹壓力，差不多是 90年代中期。我有兩個問題，其中只有一個問題英文字母打頭是 “ T”。 ? [溫家寶 ]:我深知這件事情的困難。 ? 又快又好 又好又快 雙防（偏熱、通脹） 一保一防 三保（經(jīng)濟、金融、資本市場穩(wěn)定、社會穩(wěn)定） 中央經(jīng)濟工作會議將會出臺重大政策（防衰退、促增長？） 一、 打開選擇的空間 二八佳人的悲劇 避免 “ 霍布森選擇 ” 如何才能成為快魚 擴大配置資源的半徑 廣闊天地大有作為 ? 二、
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