經(jīng)營管理交流ppt課件-資料下載頁

【摘要】2/6/2022gdyfsunll1經(jīng)營管理交流經(jīng)營業(yè)務(wù)部2022-6-12/6/2022gdyfsunll2交流目的?從中受益略有啟發(fā)?減少分歧尋求共識?學(xué)習(xí)先進提升經(jīng)營2/6/2022gdyfsunll3交流主題目前的零售連鎖經(jīng)營管理由以前的粗放式管理變化為?

2025-01-10 03:20

連鎖經(jīng)營管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】專題二連鎖企業(yè)經(jīng)營管理CH4連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計※組織結(jié)構(gòu)（Organizationstructure）是指一個組織內(nèi)各構(gòu)成要素以及它們之間的相互關(guān)系，主要涉及企業(yè)部門構(gòu)成、基本的崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)關(guān)系、業(yè)務(wù)流程、管理流程及企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制機制等。一、不同階段連鎖組織結(jié)構(gòu)型態(tài)1、中小型連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

2025-01-10 23:42

民營醫(yī)院經(jīng)營管理30問超經(jīng)典-資料下載頁

【摘要】民營醫(yī)院經(jīng)營管理30問（超經(jīng)典）1、禁止做廣告了，那么做廣告的主力軍——?？漆t(yī)院怎么能夠擴大知名度呢？它在某個領(lǐng)域的特色怎樣才能為人所知呢？完全靠口碑？不太可能吧。有沒有一種新的或者說更適合的溝通途徑呢？2、醫(yī)院生意好得很，提高產(chǎn)能就是創(chuàng)造收入。怎樣提高整體的服務(wù)產(chǎn)出呢？怎樣提高個體的產(chǎn)出呢？3、醫(yī)院院長怎么知道病人是否對醫(yī)院的服務(wù)滿意呢？哪些

2024-11-12 21:11

倉儲經(jīng)營管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】第三章倉儲經(jīng)營管理學(xué)習(xí)目的：培養(yǎng)倉儲經(jīng)營的理念；掌握基本倉儲經(jīng)營方法；了解倉儲可開發(fā)的經(jīng)營項目。第一節(jié)倉儲經(jīng)營組織?在倉庫管理活動中，運用現(xiàn)代的管理思想，先進的管理理論和科學(xué)的方法，市場經(jīng)濟的經(jīng)營理念，對倉儲經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，以實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，

2025-01-09 06:11

管人絕招(ppt)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】《管人絕招》領(lǐng)導(dǎo)者必知的管人鐵律?管人：激勵是-核心，理解-交流，寬容-潤滑良劑，信任-凝聚力量?以誠待人，以真情打動人，以理服人，健全的人事政策?以利導(dǎo)人，因人`時`事`勢`制宜。巧設(shè)氣氛，以退為進。良言，贊美是別人成功。?利用環(huán)境，制造聲勢。

2025-08-07 05:51

一百個經(jīng)營管理經(jīng)典小故事-資料下載頁

【摘要】1、黃金臺招賢2、王琺鑒才3、龍永圖選秘書4、神偷請戰(zhàn)5、且慢下手6、動物園的駱駝7、古木與雁8、逆旅二妻9、各就各位10、以柔克剛11、李世民背后的女人12、子賤放權(quán)14、林肯“獨斷”15、老總挨批16、不拉馬的士兵17

2025-04-15 02:04

企業(yè)經(jīng)營管理-集團經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心，視質(zhì)量為生命；以市場為導(dǎo)向，向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉，強化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團風(fēng)險控制體系的前提下，給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán)，確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。

2025-04-18 13:33

20xx年中國經(jīng)典言論(ppt27)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】2020年中國經(jīng)典言論盤點是《新周刊》的招牌菜，自1997年問世以來，一紙風(fēng)行已9年，現(xiàn)如今更是一菜三吃——年度大盤點是雜志，年度新銳榜是頒獎禮，而年度語錄則是圖書。三吃當(dāng)中，最是《語錄》原汁原味。很多朋友轉(zhuǎn)告他們對《語錄》的喜愛，其中登山家王石不但推薦給友人，還寫下了幾十條批注。我想，在他們看來，作為“原聲帶”和“

2025-08-07 17:28

經(jīng)典講義數(shù)據(jù)挖掘與入侵檢測(ppt35)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】數(shù)據(jù)挖掘與入侵檢測王旭仁2020/9/182Mining?挖掘，采掘，采礦......2020/9/183數(shù)據(jù)挖掘?從大量數(shù)據(jù)中提取或挖掘知識?這樣的說法可能引起誤解…?數(shù)據(jù)挖掘是知識發(fā)現(xiàn)的一個步驟2020/9/184知識發(fā)現(xiàn)2020/9/185可用之處?提取有趣

2025-08-05 18:23

經(jīng)典講座中國虧損企業(yè)規(guī)律(41頁)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】PreparedbyTeam7Date:20Oct,2020中國虧損公司真的無蹤可循嗎？財務(wù)管理案例分析1小組成員：李芳劉勝潮黃

2025-08-05 18:20

經(jīng)典講義競爭研究方法論(45頁)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】機密1-我們怎么看待“競爭研究”關(guān)注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變機密2-目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護機密3-行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處

2025-08-05 18:21

企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)典實用組織理論與設(shè)計-資料下載頁

【摘要】-1-組織理論與組織設(shè)計和君商學(xué)院2022年9月講座白志強，王明夫-2-一、話說奧運會開幕式1、為什么是此情此景、此時此際！2、為什么是張藝謀？二、話說LemanBrother三、若有所思：國運與格局？課前秀-3-一、關(guān)于組織

2025-01-08 14:14

23條經(jīng)典管理定律(doc18)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】經(jīng)典管理學(xué)定律（1）1、彼得原理每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學(xué)者勞斯·彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出一個結(jié)論：在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處不在：

2025-08-07 16:24

營運資本管理(ppt33)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】營運資本管理?營運資本政策?企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的匹配方式有多種。這主要取決于企業(yè)對收益與風(fēng)險的態(tài)度。具體有三種：?激進型：流動負(fù)債不僅融通臨時性流動資產(chǎn)的資金需要，而且還要解決部分永久性資產(chǎn)的需要，資本成本較低，但財務(wù)風(fēng)險較大。營運資本管理?保守型策略：流動負(fù)債只融通部分臨時性流動資產(chǎn)的需要，另一部分臨時性流動資產(chǎn)和

2025-08-05 17:23

項目范圍管理(ppt51)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】第四章項目范圍管理概述項目起始工作項目范圍定義項目范圍確認(rèn)制定項目范圍計劃項目范圍變更控制§概述?項目起始階段的一個重要問題就是明確項目目標(biāo)和項目范圍，也就是要明確為什么實施該項目，項目要達到什么樣的結(jié)果，如何實施該項目，項目工作的具體內(nèi)容是什么，以及如何

2025-08-05 15:31

經(jīng)營管理漫畫管理經(jīng)典(文件)

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