生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織-全文預(yù)覽
【正文】 ∑ min(tj ,tj+1 ) = 4 (10+5+15+10) +(41) (5+5+10) = 100 (1)特點(diǎn) :兩者結(jié)合 , 揚(yáng)長避短。 （ 3）運(yùn)輸頻繁，管理復(fù)雜。 。 大且重；大量大批；加工時間長，調(diào)整時間短；對象專業(yè)化。 （ 2）有等待現(xiàn)象，加工周期長。 齒輪車間、標(biāo)準(zhǔn)件車間、發(fā)動機(jī)車間。 缺點(diǎn)： 運(yùn)輸路線長、運(yùn)輸工作量大、運(yùn)輸費(fèi)用高。 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織 3。目標(biāo)： 從空間組織中獲得最大的效益。 在生產(chǎn)過程的各個階段都要保持按計劃有節(jié)奏、均衡的進(jìn)行。零件 平行；工序平行。 三、生產(chǎn)運(yùn)作過程的組織 （一）合理組織生產(chǎn)運(yùn)作過程的要求 (參考 P22) 產(chǎn)品和它的零部件在生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)上的運(yùn)動始終處于連續(xù)的 狀態(tài)，不出現(xiàn)或少出現(xiàn)不必要的中斷、停頓或等待的現(xiàn)象。 2。人員多。 （ 4）生產(chǎn)組織方面：粗略分工，專業(yè)化水平低。機(jī)械化、自動化水平不高； 對工人的技術(shù)要求較高。協(xié)作關(guān)系復(fù)雜 。加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng) 。一、生產(chǎn)運(yùn)作過程的 組成 二、生產(chǎn)運(yùn)作 類型 三、生產(chǎn)運(yùn)作過程的 組織 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織 一、生產(chǎn)運(yùn)作過程的組成 (一 )生產(chǎn)運(yùn)作過程的概念 企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程是指從產(chǎn)品設(shè)計、選擇并準(zhǔn)備生產(chǎn)開始到把該產(chǎn)品最終制造出來為止的全部過程 . (二 )生產(chǎn)運(yùn)作過程的組成 ①生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 ②基本生產(chǎn)過程 ③輔助生產(chǎn)過程 ④生產(chǎn)服務(wù)過程 ①工藝階段 ②工序 工藝工序 非工藝工序
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