【正文】 商務(wù)大廈 工程 技術(shù)報(bào)告 第十二章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 1215 裝飾工程 (1).推行樣板制，凡裝修項(xiàng)目均要先做 樣板塊，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理單位認(rèn)可后再大面積施工。 (2).加強(qiáng)成型混凝土的養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)是混凝土強(qiáng)度增長的必需條件。對(duì)轉(zhuǎn)換大梁等模板頂架要進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算后方可支設(shè)，以確保支設(shè)牢靠、不出意外。 (3).鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖：詳見本節(jié)附圖一。 五、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 鋼筋工程 (1).認(rèn)真審核圖紙，針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)和構(gòu)造要求，根據(jù)墻體的厚度及鋼筋的型號(hào)、規(guī)格，準(zhǔn)確地掌握各種鋼筋的錨固長度和搭接長度。 文件、資料的接受、發(fā)放、回收、收集與金中環(huán)商務(wù)大廈 工程 技術(shù)報(bào)告 第十二章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 1212 整理執(zhí)行《文件和資料控制程序》，確保用于本工程的文件和資料的有效性、可控制性；所有文件、資料均要編號(hào)，收發(fā)要進(jìn)行登記，更改或作廢要有記錄，并做好標(biāo)記，防止誤用。本工程質(zhì)量計(jì)劃作為項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)準(zhǔn)則，所有員工在工程施工生產(chǎn)中都必須遵守執(zhí)行。凡屬于其他原因造成的質(zhì)量問題，我們將向用戶解釋，并積極參與配合修復(fù)?？⒐ず箅S即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。解決現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題。同時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) — 工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和金中環(huán)商務(wù)大廈 工程 技術(shù)報(bào)告 第十二章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 129 監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。對(duì)裝修工程制定系統(tǒng)的成品保護(hù)制度，如“貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度”，“允許進(jìn)樓施工交接制度”，“持證進(jìn)樓制度”，并成立專職成品保護(hù)隊(duì)伍，24 小時(shí)輪流值班，杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。 保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂；實(shí)行 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： 施工隊(duì)伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對(duì)他們分別進(jìn)行安全管金中環(huán)商務(wù)大廈 工程 技術(shù)報(bào)告 第十二章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 127 理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育。實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。 賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行樣板引路制度，推行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度。單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫專項(xiàng)施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書金中環(huán)商務(wù)大廈 工程 技術(shù)報(bào)告 第十二章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 125 等，并向操作人員進(jìn)行交底。 做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 質(zhì)量工程師土建工程師給排水工程師電氣工程師通風(fēng)空調(diào)工程師工程技術(shù)質(zhì)量員測(cè)量員試驗(yàn)員材料員質(zhì)量檢驗(yàn)材料供應(yīng)、檢驗(yàn)施工工序檢查施工過程檢查驗(yàn)收施工管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施內(nèi)業(yè)資料收集、整理創(chuàng)優(yōu)管理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 質(zhì)量工程師土建工程師給排水工程師電氣工程師通風(fēng)空調(diào)工程師工程技術(shù)質(zhì)量員測(cè)量員試驗(yàn)員材料員質(zhì)量檢驗(yàn)材料供應(yīng)、檢驗(yàn)施工工序檢查施工過程檢查驗(yàn)收施工管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施內(nèi)業(yè)資料收集、整理創(chuàng)優(yōu)管理金中環(huán)商務(wù)大廈 工程 技術(shù)報(bào)告 第十二章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 123 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 為保證本工程質(zhì)量，我公司將采取以下措施： 一、項(xiàng)目組織管理措施 現(xiàn)場成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長包括施工部、安質(zhì)部、技術(shù)部、物資部、創(chuàng)優(yōu)部、試驗(yàn)室等部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)、管理人員及分包單位負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程施工中，我方根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解；再根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，提出如下創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)控制，力爭工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 二、單位工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 單位工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃應(yīng)由建設(shè)方、監(jiān)理方和承建方根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，由承建方負(fù)責(zé)實(shí)施。 在施工中，將施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)。 大力推行“一案三工序”的管理措施（即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督上道工序，保證本工序，服務(wù)下道工序”）和 QC 質(zhì)量管理活動(dòng)。對(duì)于本工程的施工重點(diǎn) ， 我們將組織專門人員組成質(zhì)量 攻關(guān)小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。 二、施工隊(duì)伍管理措施 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保操作質(zhì)量。指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 加強(qiáng)成品保護(hù)，確保工程免受人為 損失。項(xiàng)目經(jīng)理部從施工圖紙到工程開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)，實(shí)行全過程控制。聽取施工調(diào)度安排、協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問題。 金中環(huán)商務(wù)大廈 工程 技術(shù)報(bào)告 第十二章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施