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國家公務(wù)員面試模擬預(yù)測(cè)試題和參考答案5套-全文預(yù)覽

2025-02-07 23:45 上一頁面

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【正文】 半封建的社會(huì),基本處于一個(gè)人治的社會(huì),所謂禍從口出,從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗,謀取私利。否則,即使現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)一時(shí)上去了,沒有環(huán)境的支持,也達(dá)不到以后的可持續(xù)發(fā)展。 3當(dāng)今社會(huì)圍觀者對(duì)落水者冷漠,醫(yī)生對(duì)患者冷漠,問該如何開展尊重生命的教育,應(yīng)從哪幾方面著手?①從人權(quán)角度②抓精神文明入手,營(yíng)造人們之間相互關(guān)心,相互幫助的氛圍③加強(qiáng)社會(huì)公德和職業(yè)道德教育④加強(qiáng)法制教育3一位外商到某地考察投資環(huán)境,當(dāng)?shù)卣疅崆檎写?,擺了一桌豐盛的宴席,其中有珍惜動(dòng)物的肉。2吸煙有害健康,但煙草又是我國的重要財(cái)政收入,你怎么看這問題。其二很多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的,一旦他們退出這一行,他們沒有可以謀食的手段,所以他們的收入中還應(yīng)該包括為以后的生活保障而獲得的合理收入 。2你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?(你為何要報(bào)考這個(gè)職位)?(你的擇業(yè)觀?)答:(1)每個(gè)人都有自己的職業(yè)期望,這個(gè)期望值:,我覺得在這個(gè)專業(yè)對(duì)口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長(zhǎng)處.(2)人往高處走,水往低處流,往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展,取得一個(gè)更重要的腳色.(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應(yīng).2如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?答:對(duì)待這個(gè)問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個(gè)方面來看問題第一處理這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,但是罰款時(shí)不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.第二是針對(duì)這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑,一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長(zhǎng)城,遇到這種事情不會(huì)來找你;二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.2都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?答:首先要認(rèn)識(shí)到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個(gè)和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。但改造不是重建,所以在考慮適應(yīng)時(shí)代要求的同時(shí),也得考慮城市其本身的歷史和文化背景。但除了這一點(diǎn)以外,對(duì)這個(gè)故事還有幾點(diǎn)啟示,要善于助人、敢于破俗、意志堅(jiān)定、遵紀(jì)守法等,都是應(yīng)該提出的,這樣才能較圓滿地回答出面試題的本意,體現(xiàn)一個(gè)考生對(duì)社會(huì)問題、對(duì)各種情況的豐富思想、正確見解。分析這個(gè)39。對(duì)古人格言要作辯證分析,此句有其可用的一面,也有弊端。疑人不用,用人不疑39。問:你是新上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng),根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?答:正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。我個(gè)人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船??偟膩碚f,我覺得自己分析和解決問題的能力較強(qiáng),口頭語言和文字表達(dá)能力還不錯(cuò),我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。我是學(xué)建筑設(shè)計(jì)的,在設(shè)計(jì)上,尤其是在設(shè)計(jì)大型和功能復(fù)雜的公用建筑時(shí),經(jīng)常牽涉到一些復(fù)雜問題的簡(jiǎn)單化,經(jīng)常需要從整體到局部,從局部到整體的反復(fù)驗(yàn)證,以便能夠把握住問題的主要矛盾,找出合適的解決方法。有時(shí)可表示自己更上一層樓的希望和努力;談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)不要停留于缺點(diǎn)本身,可將重點(diǎn)放在自己克服缺點(diǎn)的決心和行動(dòng)上。若考生反復(fù)強(qiáng)調(diào)的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)很一般,就會(huì)適得其反了。問:能談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎?考生回答時(shí)除了注意上面三個(gè)要點(diǎn)外,還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):①盡管這是你的主觀評(píng)價(jià),受個(gè)人自信程度、價(jià)值取向等影響很大,也就是說你所描述的優(yōu)、缺點(diǎn)與實(shí)際情況可能不符,但你的陳述在一定程度上會(huì)影響考官對(duì)你能力的判斷。我國改革開放所帶來的巨大效益便是最好的佐證。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,可是又有人說要?jiǎng)?chuàng)新就不能守規(guī)矩,你怎么看?答:“沒有規(guī)矩,不成方圓”這句話是有一定道理的?,F(xiàn)在我們這個(gè)世界面臨著很多問題,比如能源問題,環(huán)保問題,南北差距問題等,這些還都需要我們世界各國求同存異,這樣我們才能建設(shè)一個(gè)更加美好和諧的世界。五、如果你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算?國家公務(wù)員考試答:現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。②領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好,悠也好,固執(zhí)也好,只要是出自為公,為工作,應(yīng)該尊重他,并且按他的安排去做。分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰;如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂禍,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。③多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào),遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。但要取其精華去其糟粕,否則就變成資本主義了。這也是從那以后白石才專著于畫道的。等局面被我控制后,我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來,通過闡述自己的理由,大家舉手表決,少數(shù)人服從多數(shù)人的意見,我同樣會(huì)把最后的結(jié)果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查。5 社會(huì)主義新農(nóng)村——生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主。權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。第三類為應(yīng)變能力類的題,就是訓(xùn)練你處理緊急時(shí)間的能力。②確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加的部門和人員,用電話或者文件形式通知到人;③做好會(huì)議的預(yù)算工作(做預(yù)算時(shí)候要注意幾點(diǎn):一是會(huì)議期間的住宿用餐標(biāo)準(zhǔn),二是晚會(huì)預(yù)算則要把握好人數(shù),購買的水果及禮品的價(jià)格;三是旅游則要了解車費(fèi)及食宿、參觀景點(diǎn)的基本費(fèi)用),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;④準(zhǔn)備好會(huì)議或者活動(dòng)需要的材料及物品,⑤安排好與會(huì)人員的住宿,用餐地點(diǎn),⑥如果是大型會(huì)議,則需要成立會(huì)務(wù)組、后勤組、接待組、宣傳組等,各司其職,各負(fù)其責(zé)。(三)、對(duì)政策方針的理解答題思路:①指明政策方針的內(nèi)容②闡明提出這個(gè)政策方針的背景③指出它的意義④指出實(shí)現(xiàn)的途徑⑤聯(lián)系自身!對(duì)于政策方針,每年都有不一樣的熱點(diǎn),反正都是按照上面的套路回答.第二類為組織協(xié)調(diào)能力類的題,就是一些和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系如何處理,活動(dòng)會(huì)議如何組織等方面的題目。④這種現(xiàn)象的存在是由于法制不完善,制度不完整,監(jiān)督不到位,素質(zhì)沒提高造成的。(2)核心:分析現(xiàn)象是否符合黨和國家的政策,社會(huì)進(jìn)步,判斷是好是壞及其產(chǎn)生的原因和影響。要領(lǐng):社會(huì)現(xiàn)象(不可取,反對(duì),譴責(zé),客觀存在,丑惡,嚴(yán)厲打擊,憤慨,自豪,)套路是(1)首先可能這個(gè)社會(huì)現(xiàn)象存在,判斷是局部還是大局問題。③指出這種現(xiàn)象的危害,雖然是局部現(xiàn)象,但是危害不可小視。⑤如果我有幸成為公務(wù)員,我將模范執(zhí)行黨的政策、方針,全心全意為人民服務(wù),即做到對(duì)上負(fù)責(zé),又對(duì)人民負(fù)責(zé)。③公務(wù)員應(yīng)該對(duì)下負(fù)責(zé)是由公務(wù)員的宗旨決定的, 作為一名公務(wù)員要全心全意為人民服務(wù)。⑤聯(lián)系自身(忌胡亂聯(lián)系)。(一)、思辯性問題的回答技巧①先理解題意。出題方向:(一)思辯性命題:引用的話表面矛盾實(shí)際上是不矛盾的,只不過角度不一樣,回答此類問題的時(shí)候要找到著落點(diǎn)。總的說來,每個(gè)人的能力水平都是有限的,在平常的工作生活中,根據(jù)自己的實(shí)力,制定一個(gè)合理的目標(biāo),是成功的關(guān)鍵之一。由此,我想到的是,我們?cè)谄匠5纳罟ぷ?,制訂目?biāo)的合理性。 聯(lián)系實(shí)際舉例:籃球架的高度比1樓高比2樓低,籃球架的高度對(duì)你有什么啟發(fā)?從這個(gè)問題,我首先想到的是籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)明者的偉大。   哲學(xué)原理主要就是辯證的看待事物,既要看到優(yōu)點(diǎn)也要看待缺點(diǎn) 其次就是普遍性和特殊性,從一個(gè)社會(huì)問題所反映的哲學(xué)問題,再看到社會(huì)存在的其他問題 回答套路: 這個(gè)題目里的事情反映了哲學(xué)里的。(三) 應(yīng)急情況緊急事件發(fā)生:一保持鎮(zhèn)靜;二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定;三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī);四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支援。特別是科室里搞好團(tuán)結(jié)有助于工作效率的提高。(二)任務(wù)安排 L 先講一句“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。之后,我再講出自己的觀點(diǎn)??脊傧M吹侥闶浅墒烨覙酚诜瞰I(xiàn)的。千萬不要說任何人的過錯(cuò)。如果你有過兼職的經(jīng)歷,一定要例舉出來支持你的說法。最普通的回答應(yīng)該是我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為或我希望能按照公司的管理思路發(fā)展。但是近幾年來,許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。比方說,我是一名志愿者,在校期間曾經(jīng)到養(yǎng)老院和孤兒院從事義務(wù)工作。如果你在這個(gè)領(lǐng)域有什么特殊的表現(xiàn),你此時(shí)應(yīng)該向考官展示一下。隨和的性格,彬彬有禮,忠誠,積極肯干,渴望成功的動(dòng)機(jī),堅(jiān)韌不拔的品質(zhì),團(tuán)隊(duì)合作的理念等回答都是合適的。這同時(shí)也是一種義務(wù)。并將討論結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)?! 、茉谟泻侠砘慕ㄗh時(shí),照提不誤。鄧小平理論關(guān)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的論斷就與這八個(gè)字精神吻合?! ?duì)于好的東西,我們不光要學(xué)習(xí),而且要把它變成自己的東西。凡從事封建迷信活動(dòng)對(duì)造成他人的生命危險(xiǎn)的,嚴(yán)格按照法律的規(guī)定,由司法機(jī)關(guān)依法懲處。 ②因此,耐心給群眾說明這些道理,群眾一旦明白了這些道理,就會(huì)放棄封建迷信行為。 ①但是要解決這個(gè)問題,不能采取命令的形式,也不能說大道理,因?yàn)檫@種方法都是無法解決問題的。如果廠長(zhǎng)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),仍然不服從政府的決定,可以建議有關(guān)部門就地免職,或者調(diào)整工作,從而保證企業(yè)的聯(lián)合工作順利進(jìn)行。我相信,廠長(zhǎng)在明白了這個(gè)道理后,會(huì)放棄自己的不理智行為,服從政府的決定,支持企業(yè)聯(lián)合。 ①請(qǐng)你提出解決這個(gè)問題的主要對(duì)策與理由。這樣我們就達(dá)成了互相諒解,矛盾毫無疑義地就解決了。這樣,我自己也就會(huì)處于孤立的處境。 我是副處長(zhǎng),毫無疑義,應(yīng)該尊重處長(zhǎng)。 如果你擔(dān)任副處長(zhǎng),與處長(zhǎng)發(fā)生矛盾,這時(shí)有人給您建議,要你向領(lǐng)導(dǎo)反映處長(zhǎng)的專橫作風(fēng),你會(huì)怎樣處理這件事?另兩個(gè)單位是因?yàn)樗麄儾惶⒅丶夹g(shù),生產(chǎn)產(chǎn)品不太嚴(yán)格,而我又過于嚴(yán)謹(jǐn),所以我又離開了這兩個(gè)單位。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以通過一些小事來了解下屬的特點(diǎn),便于有針對(duì)性地安排工作,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。請(qǐng)結(jié)合公務(wù)員的工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。出了問題不應(yīng)照單上交.而是負(fù)責(zé)任地提出解決問題的方案。作為一名新入行的公務(wù)人員,你不僅要保證自己所做的事是正確的,而且還要保證做事的方式也是正確的。 如果領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低,你怎么做?如果領(lǐng)導(dǎo)的水平比你高很多,你又怎么做? 采用冷處理的方式立刻停止談?wù)?。?dāng)然.不管是哪一種情況,身為一名小職員,我認(rèn)為你還是忍忍算了。[思路點(diǎn)撥]在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子:一個(gè)病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。因此,對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。模擬預(yù)測(cè)試題(二)請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際予以評(píng)說。 搞好接待,穩(wěn)定情緒;調(diào)查研究,了解情況;提出解決方案;;幫助解決實(shí)際困難。 評(píng)價(jià):特定時(shí)期、特定情況有作用,但作為封建帝王用人也有弊端。請(qǐng)你對(duì)這個(gè)問題給予評(píng)價(jià),并談?wù)剰闹械玫绞裁磫⑹荆?劉邦在奪取政權(quán)時(shí)期起用了一批各式各樣的人物,肖何是縣吏,張良是貴族,陳平是游士,樊噲是狗屠,周勃是吹鼓手,灌嬰是布販,婁敬是車夫,韓信是混子,彭越是強(qiáng)盜。 [思路點(diǎn)撥]他有一名風(fēng)靡全球的名言:我們唯一必須害怕的就是害怕本身。 干部要有進(jìn)取心和堅(jiān)強(qiáng)的意志;分析羅斯福執(zhí)政背景;發(fā)揮主觀能動(dòng)性的作用及尊重客觀規(guī)律的重要性;分析領(lǐng)導(dǎo)者的思想品質(zhì);樹立憂患意識(shí);聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行分析。 冷靜對(duì)待,首先從自己身上找原因;調(diào)查研究,找出癥結(jié)所在;若屬自己工作失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路;若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,求得支持;若遇特殊情況,可及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。 打電話:(1)音量適宜,咬字清楚,交代問題要仔細(xì),對(duì)方復(fù)詢時(shí)要耐心講清;(2)因事情緊急,或心情不好,更避免急躁情緒;(3)公務(wù)電話,不扯家常,不開玩笑;(4)注意細(xì)節(jié):如撥錯(cuò)號(hào),應(yīng)說對(duì)不起;要找的人不在,要說謝謝。 電話后續(xù)處理:(1)電話打過或接過之后,除特殊電話,一般應(yīng)把若干電話集中整理,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(2)凡自己能夠處理的電話,就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),有的可在事后順便匯報(bào)一下;(3)較為復(fù)雜的電話內(nèi)容,應(yīng)整理謄寫清楚,附上擬辦意見,及時(shí)匯報(bào);(4)對(duì)電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。 觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候,采取何種方式告訴病人。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。(3)你和領(lǐng)導(dǎo)誰也沒錯(cuò),而可能是你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)改變了決定。挨了領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn),臉皮厚點(diǎn)兒.下次好好做就是了。 [思路點(diǎn)撥]如果我是一個(gè)初出茅廬的新職員,我會(huì)把更多的精力放在提高自己的工作水平上。 這實(shí)際上是兩個(gè)問題:怎樣做是正確的和怎樣做正確的事。 天安門廣場(chǎng)有40萬個(gè)口香糖痕跡,作為廣場(chǎng)管理人員,你準(zhǔn)備怎么向上級(jí)匯報(bào)? 不僅僅是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),還要提出建議。 恩格斯說:從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。 對(duì)公務(wù)員來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。品質(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,譬如,一個(gè)辦公桌收拾得總是井井有條的人應(yīng)當(dāng)是一個(gè)做事嚴(yán)謹(jǐn)、有序的人。 從所填的履歷表來看,你已經(jīng)換了四個(gè)單位,這是什么原因呢? 我確實(shí)換了四個(gè)單位,這是因?yàn)閮蓚€(gè)單位離我的家太遠(yuǎn),每天早晨要乘2個(gè)小時(shí)的公共汽車,精力消耗太大,所以我離開了那兩個(gè)單位。處長(zhǎng)會(huì)認(rèn)為我不地道,向領(lǐng)導(dǎo)告他的狀,以后他肯定就會(huì)處處防范我。我想,我的這種誠懇的態(tài)度是一定會(huì)感動(dòng)處長(zhǎng)的,處
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