【正文】 延誤。保證機械設(shè)備充分滿足施工需要 . 正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾。 2）主材主要有鋼筋、水泥、砌體、商品混凝土等防水材料。 3）新進場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的 工人堅決更換。 人力資源主要包括項目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。 5）負責(zé)做好項目對外聯(lián)絡(luò)工作及各類信息的收集、處理和傳遞工作。 12. 綜合管理部 1）負責(zé)項目的行政事務(wù)、宣傳工作和日常管理工作。 4）嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。 5）督促各各作業(yè)班組按管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎罰制度，確保安全生產(chǎn)、文明施工。 10. 安全文明施工管理部 1）在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面控制整個工程的安全文明施工，確保實現(xiàn)安全文明施工奮斗目標。 4）做好各專業(yè)工種之間的施工協(xié)調(diào)，確保各分項工程在施工過程中不出現(xiàn)重大矛盾和停工現(xiàn)象。 中國投標網(wǎng) 28 5）定期向項目總工和項目經(jīng)理匯報相關(guān)工程的質(zhì)量控制情況，提出對下一步工程的質(zhì)量預(yù)控計劃。 8. 質(zhì)量管理部 1）按質(zhì)量管理體 系和合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 6）負責(zé)整個工程的測量控制網(wǎng)的布設(shè)和與各各作業(yè)班組的測量交接。 中國投標網(wǎng) 27 2）對各作業(yè)班組的深化 圖紙進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。 4）做好與前期工程及各作業(yè)班組之間的交接工作。 4）組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。 10）負責(zé)組織工程交工資料的收集整理工作。 6）組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。 2）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織項目質(zhì)量保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。 11）領(lǐng)導(dǎo)采購及進場設(shè)備、材料的報審工作。負責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，建立項目安全管理組織體系。 5）合理協(xié)調(diào)、安排重大物資、構(gòu)件和機械設(shè)備進出場時間，協(xié)調(diào)、安排各作業(yè)班組的施工場地和臨建設(shè)施。 3. 項目副經(jīng)理（工程部、安全文明施工管理部、器材物資管理部） 1）直接領(lǐng)導(dǎo)工程部、安全文明施工管理部和器材物資部的各項工作。 中國投標網(wǎng) 24 8）負責(zé)崗位責(zé)任制制定，明確崗位職責(zé)。 5）負責(zé)召集支委會或黨員大會，研究安排項目黨支部工作，并將黨支部工作的重大問題，及時提交支委會或黨員大會討論決定，制定支部工作計劃并組織實施。 3）領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部的 日常管理工作。 7）積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系。 3）策劃項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確項目部有關(guān)人員和各各作業(yè)班組的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項目部開展工作。 鑒于本工程的重要性，為確保本工程承包各項管理目標和服務(wù)目標的實現(xiàn)，確保本工程施工技術(shù)的 先進性和可靠性，確保為業(yè)主奉獻出一個精品工程，我單位專門成立了本工程的項目領(lǐng)導(dǎo)班子參與本工程的施工管理。 第六節(jié) 組織管理架構(gòu)及人力配備的數(shù)量、各項目管理人員情況 項目組織管理架構(gòu) 項目組織管理架構(gòu)組成 為提高本工程的科學(xué)管理水平，保證工程的順利進行，我單位將按照國際模式建立項目經(jīng)理部。 1地下室垂直運輸主要采用塔吊，水平運輸主要采用水平翻斗車； 1滿堂紅腳手架的搭設(shè)：采用落地式鋼管扣件雙排腳手架 。墻體砌筑采取由下向上的施工順序進行，墻體砌筑過程中，各種安裝管線，均要求隨墻體砌筑同時敷設(shè)，嚴禁在砌體砌好后鑿槽敷設(shè)管線的現(xiàn)象，這樣不僅破壞了墻體的整體性，而且不利于文明施工。鋼筋全部在現(xiàn)場加工制作，梁中國投標網(wǎng) 20 柱螺紋鋼筋接長采取電弧焊接，板內(nèi)園鋼采用綁扎搭接。 地下室地板及外墻混凝土的澆筑采用立面上分層平面上分段施工的方法組織施工； 地下室后澆帶采用比原樓板混凝土高一級的微膨脹混凝土進行澆筑，澆筑前，一定要先清除表面的浮渣，并在混凝土澆筑前用砂漿進行潤濕。本工程主要采用大平行與小流水相結(jié)合的方法，確保工程工期的實現(xiàn)。 特別是發(fā)包人供應(yīng)材料，將安排專人負責(zé)與發(fā)包人聯(lián)系，組織發(fā)包人供應(yīng)材料按時進場，并作好保管工作。 對進場工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 施工組織設(shè)計編制程序圖 熟 悉 圖 紙 會審資料由會審單位蓋章后發(fā)至各單位 整理匯總會審資料 參加業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙會審 整理自審匯總自審資料 單 位 自 審 組織編制人員 分工編制 討論施工方案 中國投標網(wǎng) 16 4. 建立項目管理制度 由有關(guān)部門協(xié)助項目按照本單位項目管理文件的規(guī)定，制訂一套 適合于本工程特點的項目管理制度，使項目的各項管 理工作步入標準化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項目管理制度有： 1）項目經(jīng)理部組織及人事管理制度 2）項目現(xiàn)場標準化管理制度 3）項目安全管理制度 4）項目施工生產(chǎn)管理制度 5）項目技術(shù)管理制度 6）項目質(zhì)量管理制度 7）項目設(shè)備租賃管理制度 中國投標網(wǎng) 17 8）項目料具管理制度 9）項目實驗管理制度 10）項目計量管理制度 11）項目技術(shù)資料管理制度 12）項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 13）項目成本管理制度 5. 作好調(diào)查工作 1）氣象資料的調(diào)查 掌握氣象資料，以便制定雨季、臺風(fēng)天氣的施工措施。圖紙會審工作程序見下圖所示： 中國投標網(wǎng) 15 2. 編制施工組織設(shè)計與作業(yè)方案 由項目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認真編制該工程實施性施工組織設(shè)計， 作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工應(yīng)達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。 3. 臨時設(shè)施準備 根據(jù)總平面布置，在現(xiàn)場布置施工設(shè)施作為辦公場所，而生活區(qū)則就近租賃。 施工準備 施工準備工作 程序 梁、板支模 測量定位放線 水電管道預(yù)留預(yù)埋 搭設(shè)梁、板支模架 墻、柱封模 墻、柱鋼筋驗收 墻、柱扎筋 鋼筋接頭取樣試驗 墻、柱鋼筋連接 梁、板底鋼筋綁扎 支梁、板側(cè)模 綁扎板面筋 梁、板鋼筋驗收 墻、柱梁板澆筑砼 砼澆水養(yǎng)護 進入上一結(jié)構(gòu)層施工 中國投標網(wǎng) 13 施工準備工作程序見下圖所示： 接中標通知書后組建項目經(jīng)理部現(xiàn)場準備 內(nèi)業(yè)準備資源準備測量控制點移交現(xiàn)場障礙物的清除現(xiàn)場內(nèi)“三通一平”勞動力準備機械設(shè)備準備材料準備施工圖預(yù)算的編制施工方案的編制內(nèi)業(yè)資料標高控制點的移交移交記錄資料的辦理控制軸線移交材料、設(shè)備的訂購勞動隊伍選擇內(nèi)業(yè)計算辦理開工報告協(xié)助辦理許可證測量放線資料辦理圖紙會審修建臨建 現(xiàn)場準備 1. 測量控制網(wǎng)的建立 工作程序：現(xiàn)場測量控制點移交→填寫移交記錄→建立測量控制網(wǎng)→布設(shè)工程測量控制點→控制點的保護→測量控制網(wǎng)細化→放線→基礎(chǔ)施工。采用先進建筑施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，從而提高施工進度，降低成本，力爭實現(xiàn)行業(yè)最低成本目標，提高經(jīng)濟效益和社會效益。 服務(wù)目標 信守合約，奉獻至誠服務(wù)，密切配合，認真協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的工作，對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)進行控制和管理，接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督及檢查，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 工期目標 總工期為 98個日歷天。 第三節(jié) 指導(dǎo)思想和工程目標 指導(dǎo)思想 本合同是一層地下車庫土建工程。 （ 3）輕質(zhì)新型墻體用于框架結(jié)構(gòu)內(nèi)外填充墻，本工程選用灰砂磚。 工程結(jié)構(gòu)概況 地下停車庫： （ 1）一層 （ 2）總深約為 ~ 米 （ 3）框架結(jié)構(gòu)及無梁樓蓋結(jié)構(gòu) ： （ 1）中華人民共和國國家標準，行業(yè)標準及地方標準 1）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 GB500072020 2）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB500092020 3）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB500102020 4）建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB500112020 5）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GBJ1788 6）地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB501082020 7）砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB500032020 8）建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ9494 9）高層建筑砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ32020 10）型鋼砼組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ1382020 11）廣東省標準《預(yù)應(yīng)力砼管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》 DBJ/T152298 除上述列明之規(guī)范、執(zhí)行規(guī)程及規(guī)定外，一切設(shè)計及施工均依據(jù)中國投標網(wǎng) 5 中華人民共和國國家標準。 防火門、卷閘門等特殊加工門埋件由制作廠家提供要求預(yù)埋。 凡室內(nèi)經(jīng)常有水房間應(yīng)設(shè)地漏，樓地面應(yīng)不小于 1%，排水坡度坡向地漏。 室內(nèi)地面混凝土墊層縱橫設(shè)置縮 縫（縱向平頭縫，橫向假縫）中國投標網(wǎng) 3 分倉大小為 6*6 米。 有吊頂房間墻、柱、梁粉刷或裝飾面僅做到吊頂標高以上 100。中國投標網(wǎng) 1 目錄 目錄 .................................................................................................... 1 第一章 總體概述 .............................................................................. 1 第一節(jié) 編制依據(jù) ............................................................................ 2 第二節(jié) 工程概況 ............................................................................ 2 第三節(jié) 指導(dǎo)思想和工程目標 ............................................................. 6 第六節(jié) 組織管理架構(gòu)及人力配備的數(shù)量、各項目管理人員情況 ...................... 21 項目組織管理架構(gòu) ............................................................................................ 21 項目組織管理架構(gòu)組成 ............................................................................ 21 項目組織管理架構(gòu)圖 .................................................................................. 22 崗位職責(zé) ................................................................................................. 22 第二章 施工進度計劃及各階段工期保證措施及違約責(zé)任 ...........29 第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 ..................................37 第四章 機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備 .............................................42 第五章 施工總平面布置和臨時設(shè)施布置 .......................................44 現(xiàn)場平面設(shè)計、布置及線路走向 ................................................................. 52 第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決措施...........................................................................................................53 地下室聚胺脂涂膜防水層施工 .........................