【正文】 ，報送總監(jiān)辦審查，由業(yè)主批準后使用。 現場質量控制 （ 1）原則和方法 施工質量及工序的檢查，認定，均以測量、試驗數據為依據，總監(jiān)辦的測量、試驗專業(yè)監(jiān)理工程及相關人員，除對承包人的測量、試驗工作進行有效的監(jiān)督外，還應按規(guī)定的頻率進行抽測、抽檢，復測、復驗工作，以控制工程質量。前道工序未經檢查，或檢查結果為不合格，則不得進行下道工序的施工，也不得進行中間計量 。工程質量控制按以下程序進行： （ 1）分項工程開工申請 分項工程開工前 14 天內，承包人應提交《工程分項開工報告申請批復單》，供總監(jiān)辦審批，由總監(jiān)辦收到《工程分項開工申請批復單》后，對附件中的施工計劃方案、施工工藝、質量控制指標及檢驗頻率和方法，《施工放樣報驗單》、標準試驗、材料進場質量認可資料，人員到場情況，分包人的資格證件等進行全面檢查核實，必要時召集專題會議澄清，具體明確該分項工程必須填報的原始記錄，質檢單等表格的種類，填報時間等事宜， 然后在 7 天內簽發(fā)工程分項開工申請批復單。 審查承包人的駐地建設與施工便道、供電設施等輔助工程的建設；審查承包人的標準試驗，包括集料的級配、混凝土的配合比、材料的強度試驗和標準擊實試驗等。 現場試驗員 (a) 監(jiān)督承包人做好工地試驗并進行簽認；完成按規(guī)定頻率抽檢的試驗工作； (b) 負責進場材料的取樣工作，負責工地現場混凝土、砂漿混合料的抽樣工作； (c) 協(xié)助試驗工程師、中心試驗室完成抽樣、檢測試驗工作；完成試驗工程師或中心試驗室交辦的各項工作； (d) 及時糾正不符合試驗規(guī)程要求的試驗操作；做好監(jiān)理日記和工程記錄； 9 (e) 負責本職 工作范圍內各種試驗資料的收集整理，定時向試驗工程師或監(jiān)理試驗室匯報工作。當涉及到上述事件時，及時取得證據性文件資料和輔助性資料，盡量減少業(yè)主的損失； (m) 負責檢查督促本合同承包人的合同履行情況，取得承包人違約的第一手證據，起草承包人違約的處罰證明文件； (n) 按總監(jiān)理工程師的指示、參加其它合同的質量互檢，聯(lián)檢和設計變更的審查工作； (o) 及時向總監(jiān)理工程師匯報工作，起草監(jiān)理月報中屬于本合同的部分； (p) 完成總監(jiān)理工程師下達的任務，完成業(yè)主要求的工作任務。檢查對現場各種隱蔽工程，進行必要的拍照； (f) 寫 好監(jiān)理日記，并檢查督促本合同監(jiān)理員、旁站員的監(jiān)理日記； (g) 檢查、督促本合同承包人的內業(yè)資料工作，進行規(guī)范管理； 7 (h) 對工程質量進行事前、事中控制，前道工序未經檢查認可，后道工序不得進行。 5 七、崗位職責 總監(jiān)理工程師 (a) 主持和組織監(jiān)理全部工作； (b) 監(jiān)督施工合同文件、規(guī)章制度及《監(jiān)理實施細則》的執(zhí)行； (c) 檢查和監(jiān)督各級監(jiān)理人員的工作，考核各監(jiān)理人員的業(yè)績、決定人員調配和獎罰； (d) 簽發(fā)應由監(jiān)理工程師辦公室 (總監(jiān)辦 )發(fā)出的文件、指令、證書及報告、報表； (e) 主持召開重要的技術、監(jiān)理和合同 管理工作會議，主持工程質量、安全事故的處理； (f) 審核工程計量、工程變更、延期、補償、索賠、計日工、調價以及費用增減等方面的事項，上報業(yè)主批準； (g) 簽認各種支付證書； (h) 審定承包人的實施性施工組織設計、年度、月度、周工作計劃，審定承包人的施工方案、技術措施、質保措施、安全措施、工藝流程、環(huán)保措施，涉及費用增加和工期延長的應報業(yè)主審批； (i) 組織修訂、補充和解釋監(jiān)理工程師辦公室 (總監(jiān)辦 )的各項規(guī)章制度； (j) 定期不定期編制項目實施的情況報告、專題工作報告等； 監(jiān)理試驗室主任 (a) 組織領導本室人員完成監(jiān)理試驗室分管的各項 工作，向總監(jiān)理工程師負責； (b) 負責試驗室建設，儀器設備和辦公用品的添置、人員定編、崗位職責的規(guī)劃和報審； (c) 組織制定試驗室工作的整體計劃，制定試驗室各項規(guī)章制度和試驗儀器操作規(guī)程； (d) 負責制定項目試驗方案和試驗辦法 (特別是現行規(guī)范沒有規(guī)定的新試驗方法 )； 6 (e) 組織對各承包人工地試驗室建設的督促、檢查、驗收； (f) 組織對承包人試驗檢測工作進行經常性的檢查與監(jiān)督，確認檢測頻率、材料真實性及操作方法，資料管理是否規(guī)范化等； (g) 組織試驗檢測人員的技術培訓，協(xié)助有關部室完成對試驗檢測人員的業(yè)績考核； (h) 審定和簽發(fā)試驗報告、試驗工作指令 和匯報材料； (i) 規(guī)范監(jiān)理試驗室管理，對人員、設備、儀器及試驗內業(yè)資料進行全面的規(guī)劃和管理，推行規(guī)范化、程序化、標準化和法制化管理辦法； (j) 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 總監(jiān)理工程師主要職權有：簽發(fā)監(jiān)理工程師辦公室 (總監(jiān)辦 )的所有文件。合同期滿后，監(jiān)理人員陸續(xù)退場。使監(jiān)理工作步入軌道，以實現合同目標。 五、監(jiān)理工作原則 本工程實行“政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、社會監(jiān)理”的質量保證體系。分項工程驗收優(yōu)良率達到 95%且合同的工程質量評分值不小于 90 分； I 類樁達到 95%以上，分項工程優(yōu)良率達到 90%以上，主要分部工程達到優(yōu)良，并力爭單位工程優(yōu)良率達到 95%以上，力爭做到無工程質量事故。 二、監(jiān)理范圍 項目監(jiān)理為施工階段的全過程的全面監(jiān)理，包含施工準備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、交工及缺陷責任期階段監(jiān)理。 (2)收費島長度：出口島 (計重收費島 )≥ (30+10)m。 技術標準 (1)收費廣場長度：收費島頭 (尾 )距收費廣場直線段與漸變段的交點≥ 20m(主線收費站≥ 35m)。 建設規(guī)模 忻州高速公路崞陽收費站具體改造情況： 序號 路段名稱 收費站 名 稱 收費車道現狀 需要加收費車道 改造后收費車道 備注 進 出 進 出 進 出 1 忻州高速 公 司 崞陽 2 2 1 3 3 5 二、路線及工程概況 崞陽收費站擴容改造段落為 AK0+699— AK1+068，總造價為 萬元，其主體工程價為 萬元，拆遷占地為 萬元，交通工程為 萬元，收費大棚為 萬元。工程質量總目標；爭創(chuàng)同 類項目全省一流水平，工程質量達到交通部《公路工程質量檢驗評定標準》中工程質量優(yōu)良等級的要求，所有竣工單位工程全部達到合格標準，且優(yōu)良率達到 90%以上。施工監(jiān) 理過程廉潔高效，無不廉潔行為。一切監(jiān)督管理工作要依據政府的有關法令、法規(guī)、施工承發(fā)包合同和監(jiān)理合同，以實現法制化；質量控制以規(guī)范、規(guī)程、設計文件、數據為依據，實現標準化；統(tǒng) 一記錄、報表格式，實現規(guī)范化；執(zhí)照監(jiān)理工作流程進行監(jiān)理，實現程序化。監(jiān)理人員進場嚴格按照監(jiān)理合同規(guī)定全部到位。全部監(jiān)理工作由總監(jiān)理工程師負總責，負責組織實施合同約定的監(jiān)控任務，向業(yè)主負責、向監(jiān)理公司負責，全面實現合同約定的目標，滿足業(yè)主的合理期望。對承包人的施工組織設計、施工方案、施工工藝、技術措施進行審定，簽發(fā)開工令和各種監(jiān)理指令，協(xié)調解決業(yè)主與承包人的爭端。對關鍵工序實行全天候、全過程、全方位的旁站，在監(jiān)理員、旁站員請假時，及 時接替或調配監(jiān)理人員，確保現場監(jiān)理工作不“缺崗”； (c) 認真審查承包人報送的實施性施工組織設計、年度、季度、月度或周工作計劃、各開工報告、施工方案、質保措施、安保措施、環(huán)保措施、平面布置圖、工藝流程、工藝圖表、安裝圖、裝配圖、工藝轉化圖、結構骨架圖等，提出初步意見，報總監(jiān)理工程師核準簽發(fā)； (d) 起草給本標段承包人的各種指令、函件，送總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)； (e) 對承包人在施工現場發(fā)生的違反技術標準、技術規(guī)范、操作規(guī)程的行為或事件，進行制止，發(fā)出口頭指令，并在三天內補發(fā)文字指令。對水文地質情況發(fā)生變化的工程，按總監(jiān)理工程師的授權，會同有關方面人員組織量測工作，并予以簽認； (j) 審核本合同承包人的變更設計申請，收集原始資料，提出意見上報總監(jiān)理工程師審核； (k) 審核本合同承包人的計量報表 ，提出審核意見報總監(jiān)理工程師復審； (l) 全面理解合同文件和各種規(guī)范，事先預防各種補償、索賠和工程延期等事件的發(fā)生。校核拌和設備的計量系統(tǒng)，監(jiān)督承包人按施工配合比進行施工； (o) 完成所屬專業(yè)工程師交辦的各項工作。 審查承包人進場機械設備和人員情況，符合投標書和滿足工程實際需要的程度，如有不足，應限期補足后方可開工。所有監(jiān)理人員 、承包人的質量自檢人員和施工人員應共同遵守，使工程質量控制工作程序化。如工序檢查不合格，應指示承包人按要求進行返工或修復缺陷，并重新填報現場質量檢驗報告單，直至檢查合格。如檢驗不合格，應指示承包人進行返工或修復，合格后再予簽認，未經檢驗合格，不得進行下一項工程的施工，不得計量。 各種抽樣試驗頻率原則上控制在不少于 20％。 12 現場監(jiān)理主要包括以下工作內容： 總監(jiān)理工程師應經常巡視工地，總監(jiān)辦公室各專業(yè)監(jiān)理工程師應每天巡視施工現場，發(fā)現并處理施工質量問題；現場監(jiān)理工程師及助理人員對隱蔽工程及中要工程部位、重要工序及工藝進行全過程旁站監(jiān)理，及時消除影響工程質量的不利因素。如有必要根據合同文件的規(guī)定，業(yè)主可以雇傭其他施工隊伍進行修復或返工，其費用從原承包人的款項中扣除。 各合同承包人在收到中標通知書后 14 天內，編制工程施工總體計劃及必要的各項關鍵工程進度網絡圖、有關施工方案和施工方法及說明、全部支付的現金流動估算報總監(jiān)辦審查后，報工程部審核再報業(yè)主批準。 （ 3）施工計劃的安排是否注意到某些工藝試樣在 技術規(guī)范中與進度相關的聯(lián)系。 （ 6）按合同規(guī)定對工期計劃的批準并不意味著承包人解脫承擔合同的任何責任。 總監(jiān)辦要檢查承包人按單位工程、分項工程或工點的每日實際進度記錄和每月進度分析報告，及時掌握工程動態(tài)和影響工程進度的不利因素，作為調整和修改計劃的依據。本項工程是以合同綜合單價、按合同規(guī)定計量為基礎的支付方法。據實計量是以現場測量和圖紙、變更設計資料計算的總量為控制量。承包人逾期不報時，則作放棄當月計量支付處理。在合同實施過程中，妥善解決合同管理范圍內的工程變更、工程延誤、費用索賠、違約、爭端、分包等問題，對保證工程進度、確保工程質量和合理工程費用的開支，都具有十分重要意義。在本項目中，工程變更分為：小型變更、一般變更、重要變更、重大變更等類型，不同類型的變更按業(yè)主授權的有關規(guī)定進行處理。但如果發(fā)生，則按照合同文件的有關規(guī)定程序辦理。 費用索賠 監(jiān)理工程師受理索賠申請，必須根據合同文件及有關規(guī)定和程序進行公正的處理，在施工過程中監(jiān)理工程師應預先控制和盡量防止不必要 16 的索賠事件發(fā)生。一般按圖“施工階段索賠監(jiān)理 公正流程圖”的規(guī)定辦理。相關雙方可就此進行友好協(xié)商或通過雙方的上級主管部門進行調解，同時督促業(yè)主和承包人繼續(xù)執(zhí)行合同，承包人繼續(xù)施工。若承包人不執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面通知，總監(jiān)辦將以書面通知業(yè)主，并辦理扣除承包人由于違約而帶來的損失金額的證明，按合同規(guī)定進行處理。對分包人不發(fā)生計量支付行為?？砂春贤瑢Ψ腺|量要求的工程進行計量支付。工程保險所發(fā)生的保險費用按合同規(guī)定辦理。由交通主管部門的質量監(jiān)督單位主持，邀請設計單位、養(yǎng)護接管單位和相關部門參加，組成交工檢查小組，監(jiān)理工程師參加，承包人列席。對尚未修復和質量不合格的工程均作為剩余工作量，在 7 天內向承包人發(fā)出不予驗收的指令，要求承包人重新修復或在缺陷責任期內完成。 (4)督促承包人除負責缺陷工程修復所需的材料、設備和臨建工程以外，還應清理現場，保持整個現場和工程的整潔； （ 5）督促承包人 按照合同規(guī)定完成交工資料； （ 6）在缺陷責任滿后 14 天內，審查承包人提出的終止缺陷責任申請，監(jiān)理工程師確認承包人按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師批示的剩余工程量均已完成，經質量檢驗合格后交工，且資料齊全，已具備簽發(fā)《工程缺 19 陷責任終止證書》的必要條件后，成立由業(yè)主、監(jiān)理工程師參加的缺陷責任期工程檢查小組。業(yè)主在收到最后支付證書后 28 天天內通知銀行給承包人付款。 （ 4）工程質量： 21 1）本月工程質量情況分析； 2）本月采取的工程質量措施及效果。 要求承包人每月 25 日報頭《工程月報》，月報內容與監(jiān)理月報基本相同。 總監(jiān)辦的檔案資料的管理，總監(jiān)辦將成立總監(jiān)辦文檔信息工作小組，總監(jiān)辦與各有關的單位形成檔案資料管理網絡，總監(jiān)辦設立檔案室，并由專人進行收集和 管理，檔案資料管理由內業(yè)工程師和各專業(yè)工程師負責，具體由工作小組各成員實施。 23 十、 組織機構圖 新廣武至原平高速公路收 費站擴容改建工程崞陽收費站 監(jiān)理組織機構圖 圖 1 組織機構框架圖 山西順達高速公路技術咨詢有限公司 山西省忻州高速公路有限責任公司 總監(jiān)理工程師辦公室 監(jiān)理員、試驗員 合同計量工程師 監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 24 十一、監(jiān)理程序圖框圖