【正文】 、缺料和錯(cuò)料的，由開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理組織解決。a) 采購(gòu)物料：由研發(fā)中心編制“試制物料需求計(jì)劃”（計(jì)劃包含新增物料、借用件物料），向資材部提出申請(qǐng)，并提供相應(yīng)圖紙、技術(shù)條件等技術(shù)文件。 試制技術(shù)文件準(zhǔn)備 a) 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理按《開發(fā)各階段技術(shù)文件輸出一覽表》要求，負(fù)責(zé)試制圖紙、物料清單、技術(shù)要求的下發(fā)，在試制前3天下發(fā)到試制車間和各相關(guān)部門，由于技術(shù)文件下發(fā)不及時(shí)或不齊全而導(dǎo)致試制不能如期進(jìn)行的，由開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）承擔(dān)責(zé)任；b) 試制技術(shù)文件要求：必須標(biāo)準(zhǔn)、清晰、齊全，如明細(xì)表中各借用部件要詳細(xì)展開。必要時(shí)征求裝配工人意見。 對(duì)評(píng)審中各部門提出的意見或建議是否采納在“技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告”中需有明確的意見，對(duì)不采納的需有合理的理由，否則評(píng)審不予通過。成本分析技術(shù)設(shè)計(jì)與方案有變化時(shí)，要對(duì)“成本策劃方案”進(jìn)行對(duì)比分析 “技術(shù)設(shè)計(jì)階段成本分析報(bào)告”技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證技術(shù)設(shè)計(jì)是否符合方案設(shè)計(jì)的要求，判定可否進(jìn)入試制。 在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評(píng)審之前，開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將方案設(shè)計(jì)的所有資料在會(huì)議的前兩天發(fā)給方案評(píng)審人員，以便評(píng)審認(rèn)真閱讀并就方案的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的評(píng)審。開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理提出，部門經(jīng)理決定是否進(jìn)行方案專業(yè)評(píng)審“方案設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告”（1）方案專業(yè)評(píng)審對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，確定最佳方案，同時(shí)要求對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化和成本進(jìn)行評(píng)審 “產(chǎn)品專業(yè)方案設(shè)計(jì)報(bào)告”產(chǎn)品專業(yè)評(píng)審小組（2）方案設(shè)計(jì)綜合評(píng)審由產(chǎn)品技術(shù)專業(yè)委員會(huì)對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)繼承車型和主要借用關(guān)鍵零部件存在問題提出的解決方案，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和成本分解進(jìn)行評(píng)審，確定最佳方案“產(chǎn)品方案綜合設(shè)計(jì)報(bào)告” 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理修訂“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書”根據(jù)方案評(píng)審結(jié)果，重新確定基本參數(shù)及主要性能指標(biāo)?！罢嚬δ苷f明書”（含“整車配置表”、參數(shù)再細(xì)化）、“總布置圖”（3）標(biāo)準(zhǔn)化分析零部件通用性分析，確定初步方案。當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)需要時(shí)，可以進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)劃，其程序要求按本規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)調(diào)整新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃?！霸嚠a(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃”由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核，開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試驗(yàn)證模塊、工程模塊、營(yíng)銷技術(shù)支持模塊、供應(yīng)鏈管理模塊會(huì)簽，技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。b) 工程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃”的要求，編制“試產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃”，對(duì)試產(chǎn)至投產(chǎn)鑒定階段的時(shí)間進(jìn)度安排、技術(shù)文件發(fā)放、物料準(zhǔn)備、工裝制作、工藝技術(shù)準(zhǔn)備、人員安排和培訓(xùn)等要求進(jìn)行明確。開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的確定，開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理由研發(fā)中心主任提名，技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；工程項(xiàng)目經(jīng)理由生產(chǎn)部門提名，開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽，研發(fā)中心主任審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)。c) 技術(shù)副總經(jīng)理審核，營(yíng)銷部長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理部長(zhǎng)、工程模塊經(jīng)理、品質(zhì)部長(zhǎng)、資財(cái)部長(zhǎng)會(huì)簽，總經(jīng)理批準(zhǔn)；d) “新產(chǎn)品任務(wù)書”發(fā)研發(fā)中心、相關(guān)部門。c) 新產(chǎn)品初步方案設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮市場(chǎng)需求、自身設(shè)計(jì)開發(fā)能力和相關(guān)供應(yīng)商的工藝制造能力。 “年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃”為開發(fā)任務(wù)的輸入之一，應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 產(chǎn)品類型、型號(hào)；b) 市場(chǎng)定位、買點(diǎn)、主推產(chǎn)品、產(chǎn)品特性、標(biāo)準(zhǔn)配置等；c) 產(chǎn)品外觀要求；d) 產(chǎn)品目標(biāo)銷售價(jià)格（預(yù)計(jì)）、產(chǎn)品目標(biāo)成本（技術(shù)儲(chǔ)備型新產(chǎn)品不適用）；e) 認(rèn)證要求、特殊情況；f) 完成設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)價(jià)時(shí)間，產(chǎn)品上市時(shí)間，樣車完成的時(shí)間； 新產(chǎn)品“新產(chǎn)品企劃書”作為開發(fā)任務(wù)的輸入之一，應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃中提出的要求；b) 產(chǎn)品主要功能及要求；c) 產(chǎn)品基本參數(shù)及主要性能指標(biāo)。 新產(chǎn)品的策劃營(yíng)銷部技術(shù)支持模塊負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品策劃，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析和需求，新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、技術(shù)可行性、成本等提出“年度新產(chǎn)品提案”，由營(yíng)銷部部長(zhǎng)審核。 市場(chǎng)調(diào)研結(jié)束后，營(yíng)銷部組織負(fù)責(zé)出具詳盡的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，包括市場(chǎng)分析、行業(yè)技術(shù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，并提出新產(chǎn)品構(gòu)思。 市場(chǎng)容量調(diào)查現(xiàn)有和潛在市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需要量；同類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；現(xiàn)有和潛在市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求特性；銷售趨勢(shì)等與產(chǎn)品適用性的關(guān)聯(lián)，明確對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做那些改進(jìn)，可以促進(jìn)市場(chǎng)容量的增加?！靶庐a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃” 項(xiàng)目經(jīng)理 產(chǎn)品立項(xiàng)信息主要來源于營(yíng)銷部通過市場(chǎng)調(diào)研后對(duì)市場(chǎng)需求的判斷；a) 公司內(nèi)任何模塊或個(gè)人都可以通過各種的渠道（如電話、合理化建議等）向營(yíng)業(yè)技術(shù)模塊提出關(guān)于產(chǎn)品的建議，尤其是新技術(shù)運(yùn)用和老產(chǎn)品改進(jìn)的建議；b) 顧客提出的需求；c) 由技術(shù)委員會(huì)對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃。各項(xiàng)目“新產(chǎn)品企劃書”（評(píng)審稿）研發(fā)中心營(yíng)銷部6. 各項(xiàng)目“新產(chǎn)品企劃書”審議對(duì)各項(xiàng)目“新產(chǎn)品企劃書”（評(píng)審稿）是否符合公司的年度經(jīng)營(yíng)策略再次評(píng)議。 第一階段：產(chǎn)品策劃序號(hào)工作內(nèi)容輸出文件責(zé)任部門市場(chǎng)環(huán)境、容量分析；技術(shù)發(fā)展分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析；產(chǎn)品需求調(diào)查（尺寸參數(shù)；質(zhì)量參數(shù)（座位數(shù)）；性能參數(shù)；最高車速；等級(jí)；主要配置等）。按開發(fā)產(chǎn)品分類，設(shè)計(jì)控制流程的裁減原則上：Ⅰ類產(chǎn)品和Ⅱa按照六個(gè)流程執(zhí)行；Ⅱb類產(chǎn)品按照策劃（開發(fā)計(jì)劃）、技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、試產(chǎn)、鑒定五個(gè)流程執(zhí)行；Ⅱc、Ⅱd及Ⅲ類產(chǎn)品：策劃（開發(fā)計(jì)劃）、技術(shù)設(shè)計(jì)、試產(chǎn)三個(gè)流程執(zhí)行。開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制的責(zé)任直至產(chǎn)品鑒定活動(dòng)的結(jié)束，對(duì)試產(chǎn)環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。c) 輕微設(shè)計(jì)更改：凡是涉及筆誤，不涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的更改為輕微設(shè)計(jì)更改。 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目分類按項(xiàng)目性質(zhì)、難度將其分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ三大類： Ⅰ類項(xiàng)目: a) 全新造型，新自主開發(fā)底盤，底盤、整車均需公告的產(chǎn)品；b) 全新造型，選用已公告三類底盤，整車需公告的產(chǎn)品； Ⅱ類項(xiàng)目：a) 已有造型，新自組自制底盤，整車需公告的產(chǎn)品；b) 已有造型，選用已公告三類底盤，派生系列車型，整車需公告；c) 已有車型和造型，在現(xiàn)行底盤基礎(chǔ)上更改整車尺寸參數(shù)（寬度和高度尺寸）和結(jié)構(gòu)，整車需公告的產(chǎn)品；d) 已有車型和造型，在現(xiàn)行底盤基礎(chǔ)上更改整車尺寸參數(shù)（長(zhǎng)度尺寸）和結(jié)構(gòu)，整車需公告的產(chǎn)品； Ⅲ類項(xiàng)目：a) 已有車型和造型，更換或新增已公告底盤，整車需公告的產(chǎn)品；b) 已有車型和造型，結(jié)構(gòu)和外觀設(shè)計(jì)局部更改，整車需公告的產(chǎn)品； Ⅳ類項(xiàng)目：已有車型和造型，現(xiàn)行底盤基礎(chǔ)上內(nèi)部結(jié)構(gòu)和配置局部更改，無需申報(bào)公告的產(chǎn)品，開發(fā)周期在1個(gè)月內(nèi)或配合生產(chǎn)訂單進(jìn)度。 試制為驗(yàn)證設(shè)計(jì)而進(jìn)行的樣車生產(chǎn)活動(dòng)；或?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行了重大設(shè)計(jì)更改，為驗(yàn)證設(shè)計(jì)更改是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的樣車生產(chǎn)活動(dòng)。 設(shè)計(jì)輸出即設(shè)計(jì)結(jié)果包括設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范（含技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）、計(jì)算書、明細(xì)表、產(chǎn)品規(guī)范（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及接受準(zhǔn)則）、防錯(cuò)措施、實(shí)驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品說明書、服務(wù)規(guī)范、產(chǎn)品安全和正常使用有重大關(guān)系的設(shè)計(jì)特性（如操作、維修和處理的要求）。確定各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)度安排和應(yīng)采取的措施，以及設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、認(rèn)可的時(shí)間等。 常規(guī)產(chǎn)品公司已生產(chǎn)產(chǎn)品或公司根據(jù)市場(chǎng)信息、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等因素，識(shí)別和預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求，確定開發(fā)制造、相對(duì)長(zhǎng)期生產(chǎn)的產(chǎn)品。3 適用范圍 本程序適用于研發(fā)中心、營(yíng)銷部、品質(zhì)部、資材部、財(cái)務(wù)成本管理模塊、工程部、相關(guān)生產(chǎn)車間。2 目的 規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、設(shè)計(jì)更改各階段工作流程，確保設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。4 術(shù)語(yǔ) 新產(chǎn)品未移交生產(chǎn)部門進(jìn)行首次批產(chǎn)時(shí)的產(chǎn)品為新產(chǎn)品，它包括全新開發(fā)、派生、改進(jìn)的產(chǎn)品。 產(chǎn)品策劃明確新產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入要求，根據(jù)設(shè)計(jì)輸入要求對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開展的活動(dòng)編制計(jì)劃，明確劃分設(shè)計(jì)開發(fā)的不同階段，明確各階段的工作任務(wù)和職責(zé)。 設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)的主要依據(jù)即新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書中提出的設(shè)計(jì)要求，如產(chǎn)品型號(hào)、結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)性能指標(biāo)、功能要求等，包括適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方要求，顧客對(duì)產(chǎn)品的要求和必須貫徹執(zhí)行的有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)等。 設(shè)計(jì)確認(rèn)即鑒定、評(píng)價(jià)最終產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、功能等是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書或顧客的要求。 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃是對(duì)每年總共開發(fā)新產(chǎn)品款數(shù)、市場(chǎng)定位、開發(fā)責(zé)任人和開發(fā)完成時(shí)間等情況的概要說明， 新產(chǎn)品企劃書是對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃中具體開發(fā)車型的詳細(xì)說明。b) 一般設(shè)計(jì)更改：原則上不涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能的更改，且更改后對(duì)其他部分無影響的設(shè)計(jì)更改，如一般零部件、外形尺寸等的更改。 根據(jù)開發(fā)活動(dòng)各階段的工作要求，將項(xiàng)目經(jīng)理分“開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理”與“工程項(xiàng)目經(jīng)理”分別負(fù)責(zé)試制之前與試產(chǎn)之后兩個(gè)活動(dòng)的組織與管理。特殊情況下（客戶要求或周期不能滿足）開發(fā)流程無法按要求進(jìn)行時(shí)，由開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理提出，研發(fā)中心主任審核，技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，允許對(duì)流程的執(zhí)行進(jìn)行例外放行，但產(chǎn)品測(cè)試結(jié)果需滿足設(shè)計(jì)輸入要求，對(duì)不能按流程執(zhí)行的理由在《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃》進(jìn)行充分的說明，明確控制與保證的措施。 各開發(fā)階段進(jìn)度要求見《效能手冊(cè)》中有關(guān)開發(fā)周期的相關(guān)規(guī)定及相應(yīng)的附件。評(píng)審意見（以會(huì)議紀(jì)要形式輸出）技術(shù)管委會(huì)“年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃” 在新產(chǎn)品提案通過評(píng)審后，整理出年度“年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃”（研發(fā)）、“新產(chǎn)品企劃書”（營(yíng)銷）“年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃”（初稿）和“新產(chǎn)品企劃書”（初稿）營(yíng)銷部、研發(fā)中心，編制各項(xiàng)目“新產(chǎn)品企劃書” （評(píng)審稿）對(duì)底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、車身、骨架結(jié)構(gòu)系統(tǒng)等進(jìn)行定性設(shè)計(jì)，計(jì)算并確定主要設(shè)計(jì)參數(shù)（包括環(huán)保參數(shù)）。制訂計(jì)劃時(shí)，要考慮與客戶溝通的環(huán)節(jié)與確認(rèn)的環(huán)節(jié)要求。 行業(yè)技術(shù)調(diào)查同行新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，以及其它新的生產(chǎn)技術(shù)成果與發(fā)展趨勢(shì)；國(guó)家或地方法律、法規(guī)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出的限制條件和新的質(zhì)量要求。 價(jià)格調(diào)查主要包括用戶對(duì)本公司產(chǎn)品價(jià)格的反映，適宜的價(jià)格是什么。 檢驗(yàn)?zāi)K或營(yíng)銷部顧客服務(wù)負(fù)責(zé)不定期組織技術(shù)人員接聽消費(fèi)者咨詢電話、與營(yíng)銷人員座談等，每年至少組織12次，技術(shù)人員要根據(jù)營(yíng)業(yè)技術(shù)模塊要求及時(shí)向其反饋產(chǎn)品信息或新產(chǎn)品提案。審議內(nèi)容包括技術(shù)可行性、銷量評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)成本評(píng)價(jià)和新產(chǎn)品提案是否符合公司年度經(jīng)營(yíng)策略，形成“年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃”（初