國(guó)寧房地產(chǎn)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 寍”?！吨芏Y——《周禮對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行調(diào)查。三、國(guó)寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司導(dǎo)入CI的提案書(shū)本策劃書(shū)是受?chē)?guó)寧房地產(chǎn)的委托，進(jìn)行一系列調(diào)研活動(dòng)后，重新評(píng)估了其企業(yè)理念，構(gòu)造新的經(jīng)營(yíng)策略和CI總方針，并作為未來(lái)作業(yè)的總方向。服務(wù)方面調(diào)查顯示，%，%，根據(jù)消費(fèi)者的反應(yīng)，首先建議多增加休息休閑區(qū)，給顧客舒適的購(gòu)房環(huán)境；再次，要加強(qiáng)安全措施的建設(shè)。（二）導(dǎo)入CIS的目的建立完善的售房體系，調(diào)整顧客購(gòu)房的程序結(jié)構(gòu)該企業(yè)在一定程度上不能滿足顧客的需要。1．從中國(guó)入世和奧運(yùn)會(huì)的勝利舉行來(lái)看，各國(guó)企業(yè)入住中國(guó)，給房地產(chǎn)業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展前景和空間，而國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速興起，因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，一方面要加速提升自我，一方面要迅速搶占市場(chǎng)。公司累計(jì)開(kāi)發(fā)各類住宅、商鋪、寫(xiě)字樓及舊城改造近12萬(wàn)平方米。┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊ 目 錄一、國(guó)寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的概況 1二、國(guó)寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司市場(chǎng)調(diào)查分析及導(dǎo)入CIS的目的 1（一）市場(chǎng)調(diào)查分析 1（二）導(dǎo)入CIS的目的 2三、國(guó)寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司導(dǎo)入CI的提案書(shū) 3（一）CIS籌劃委員會(huì) 3（二）CI作業(yè)日程安排 3（三）預(yù)算導(dǎo)入的費(fèi)用 4四、國(guó)寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS） 5（一）企業(yè)名稱 5（二）企業(yè)理念識(shí)別 5企業(yè)宗旨 6企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 6企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 6企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針 6企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 7企業(yè)發(fā)展策略 7企業(yè)價(jià)值觀 7企業(yè)格言 7企業(yè)警句 7企業(yè)口號(hào) 81服務(wù)理念 8五、國(guó)寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VIS） 8（一）基本要素 8（二）應(yīng)用要素 10（三）企業(yè)設(shè)計(jì)的三款戶型 16六、國(guó)寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司識(shí)別系統(tǒng)（BIS） 17（一）對(duì)內(nèi)行為識(shí)別系統(tǒng) 17國(guó)寧的內(nèi)部環(huán)境 17企業(yè)管理行為規(guī)劃 18企業(yè)員工教育 18企業(yè)員工行為規(guī)范化 18（二）對(duì)外行為識(shí)別系統(tǒng) 19國(guó)寧市場(chǎng)調(diào)查 19國(guó)寧服務(wù)活動(dòng) 19國(guó)寧廣告宣傳 19國(guó)寧公關(guān)策劃 19一、國(guó)寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的概況國(guó)寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司成立于2005年元旦，于2006年4月成立了京安物業(yè)管理有限責(zé)任公司（現(xiàn)主要負(fù)責(zé)“京安花苑”小區(qū)物業(yè)管理及“陽(yáng)光花園”小區(qū)前期開(kāi)發(fā)物業(yè)管理）；2008年7月成立了京安建筑裝璜材料有限公司。公司成立以來(lái)，先后獲得區(qū)級(jí)“稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“十強(qiáng)企業(yè)”、“消費(fèi)者放心單位”；市級(jí)“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位”、 “民營(yíng)企業(yè)五十強(qiáng)”、“納稅大戶”；省級(jí)近兩屆“民營(yíng)企業(yè)200強(qiáng)”等光榮稱號(hào)。調(diào)查顯示，國(guó)寧房地產(chǎn)在東北各地區(qū)屬中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，創(chuàng)業(yè)以來(lái)，一直沒(méi)有形成自己獨(dú)特的企業(yè)理念和企業(yè)文化，識(shí)別系統(tǒng)不甚規(guī)范，并且還存在一些基本問(wèn)題，如市場(chǎng)，企業(yè)所在位置等因素也影響了客源，根據(jù)統(tǒng)計(jì)東北地區(qū)的大多數(shù)人群希望能買(mǎi)到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的住房。因此，必須快速行動(dòng)，先入為主，追求第一，跨越發(fā)展，領(lǐng)先同行業(yè)，打造東北地區(qū)乃至全國(guó)的房地產(chǎn)先鋒形象，把企業(yè)的業(yè)績(jī)、聲譽(yù)、實(shí)力提高到無(wú)可匹敵的地位，最終成為房地產(chǎn)行業(yè)的知名品牌。調(diào)整價(jià)格結(jié)構(gòu)，70%的消費(fèi)者反映，國(guó)寧房地產(chǎn)的價(jià)格偏高，這也是現(xiàn)在房地產(chǎn)價(jià)格居高不下的環(huán)境造成的，建議企業(yè)合理的調(diào)整企業(yè)的價(jià)格地位，薄利多銷?？稍黾哟胧诒境菂^(qū)內(nèi)，凡到國(guó)寧房地產(chǎn)訂購(gòu)房產(chǎn)的顧客，企業(yè)承包顧客返回的士費(fèi)用。（一）CIS籌劃委員會(huì)顧問(wèn)：張晶 總策劃：孫超 文字策劃：孫超、王磊 行為策劃：孫超、王磊、王劍嬌圖形策劃：王劍嬌（二）CI作業(yè)日程安排 國(guó)寧房地產(chǎn)導(dǎo)入CI工作進(jìn)程表 人員時(shí)間孫超王劍嬌王磊 ~ A1 A3 B2
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