【摘要】XX集團(tuán)總部組織架構(gòu)調(diào)整方案一、調(diào)整的原則和目標(biāo)調(diào)整的原則：——符合中央關(guān)于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向；——適應(yīng)我國加入WTO后國際化運(yùn)作要求；——緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性地解決目前管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)；——適合XX集團(tuán)的特點(diǎn)，精簡高效，簡便易行，盡量避免調(diào)整的負(fù)面影響和引起大的震動(dòng)。調(diào)整的目標(biāo)：XX集團(tuán)在二次創(chuàng)業(yè)中組織管理體系調(diào)整的總目
2025-05-13 18:31
【摘要】J集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)分析一、J集團(tuán)股份有限公司概況（一）J集團(tuán)概況J集團(tuán)股份有限公司，成立于國家允許民營資本進(jìn)入醫(yī)藥流通領(lǐng)域的1999年，2010年11月在上海證券交易所掛牌上市，是在中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)處于領(lǐng)先地位的上市公司?！ 集團(tuán)以藥品、醫(yī)療器械等產(chǎn)品批發(fā)、零售連鎖、藥品生產(chǎn)與研發(fā)及有關(guān)增值服務(wù)為核心業(yè)務(wù)，是現(xiàn)全國最大的醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)之一，同時(shí)也是醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)
2025-06-29 07:27
【摘要】第一篇：集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一總則 財(cái)務(wù)部基本任務(wù)是：做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作；參與經(jīng)營投資決策；有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn)；努力提高經(jīng)濟(jì)...
2024-10-28 20:54
【摘要】華潤集團(tuán)架構(gòu)重組之「「窮則變，變則通窮則變，變則通」」華潤集團(tuán)屬下上市公司華潤集團(tuán)華潤創(chuàng)業(yè)華潤創(chuàng)業(yè)五豐行五豐行華潤勵(lì)致華潤勵(lì)致LogicDevelopmentPlazeoPolyTopDevelopementAlphineSzghtAusfordWorldWideDunkasHoldingsInvestmentEv
2025-02-08 22:44
【摘要】0華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密舜宇集團(tuán)組織架構(gòu)重組(草案)1前言一ü《舜宇集團(tuán)組織架構(gòu)重組方案》是《舜宇集團(tuán)母子公司管控體系方案》的姊妹篇，是對《母子公司管控體系方案》在組織架構(gòu)重組上的深化和落實(shí)！ü本草案的新型組織架構(gòu)方案，是華彩項(xiàng)目分析目前組織結(jié)構(gòu)存在的弊端后，小
2025-02-05 15:42
【摘要】畢博管理咨詢2023年12月XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目第一部分項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告?Copyright2023機(jī)密文件，僅供XX集團(tuán)有限公司使用集團(tuán)對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動(dòng)XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目，協(xié)助XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管
2025-01-14 11:32
2025-02-09 16:48
【摘要】1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?內(nèi)涵和目的所謂組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是把為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而需要完成的工作，不斷劃分為若干性質(zhì)不同的業(yè)務(wù)工作，把一個(gè)單位的有關(guān)組織要素諸如戰(zhàn)略任務(wù)、責(zé)權(quán)、工作流程等合理組織并加以制度化，把這些組織要素組合成若干部門，并確定各自職責(zé)和職權(quán)的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)過程。簡單地說，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是對組織內(nèi)的層次、部門和職權(quán)進(jìn)行合理的劃分。內(nèi)涵
2025-05-12 12:47
【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之三寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司組織手冊服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年七月天漢集團(tuán)組織手冊目錄第一部分天漢控股集團(tuán)管控模式........
2025-05-30 18:44
【摘要】第一篇：組織架構(gòu)設(shè)置基本原則 組織架構(gòu)設(shè)置基本原則 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以分為橫向和縱向兩種形式，橫向指的是不同部門之間的組織架構(gòu)，縱向指的是不同管理級別之間的組織架構(gòu)。無論是橫向抑或是縱向，溝通交流...
2024-10-28 21:42
【摘要】譜拋錦蓗睟見笮禶熶胿叅蘇殧柧釿啙喵嶜挔饔碀淢甌危驁鉤攲犦腪皾樇淺虝鞅舮抱囁雭峁栔嘮蒢鯱髭臛倯塸騡洧陟眈幆菽劚徛艝銯扁蛉敭靤槪鑾藫捫鞹緧窇醈魅洺腱潁鯓氷雬嶏夙瓀錠腄鯣闘梯盇闒規(guī)壡懋濄啺灡社檖夼鳘嗮旴肪醪鄫炂簡手剣睺怺跀崩屬擼虈痼炵昹締嶠淼煊桭輫毖泦壔蕟剺粹佀陼噩苧浬掃鎫壺鰑藀毉灔院赪蕟鬱宔胤椇菍挬雰堚製鼣孳夅珂蝡監(jiān)麝糔耵撹殥粬癨掰賓皗禜鮢筍鐺瘢埌就鬩哚藪蝦镈脭譚美億餛龂讂執(zhí)澶媎蕮窸窯餛嚏暞
2025-08-30 11:24
【摘要】匯仁集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案九略管理顧問公司2023年03月09日此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。0目錄?組織現(xiàn)狀?發(fā)展戰(zhàn)略對組織架構(gòu)的希望?組織架構(gòu)調(diào)整方案?組織架構(gòu)說明
2025-02-26 22:32
【摘要】西安開創(chuàng)科技有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(一)市政部理法場經(jīng)行總常財(cái)務(wù)副總經(jīng)理Comment?[U1]:?首層應(yīng)為董事會或董事長，總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé)，董事長對董事會負(fù)責(zé)，并受監(jiān)事會監(jiān)督。Comment?[U2]:?常務(wù)副總對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，此常務(wù)副總主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)還是市場銷售？如主要負(fù)責(zé)
2025-04-12 08:12
【摘要】XXXXXX建設(shè)有限公司組織架構(gòu)圖工程管理部技術(shù)協(xié)調(diào)管理部合約管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政部執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理董事會58/58部門崗位設(shè)置、部門職能、崗位職責(zé)一、工程管理部組織架構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)：專業(yè)組經(jīng)理副經(jīng)理（土木類）資料組安全組各標(biāo)段工作組材料組測量組各監(jiān)理公司各
2025-06-29 06:25
【摘要】組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置最高權(quán)利機(jī)構(gòu)：【董事會】董事會為地產(chǎn)公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心營銷管理中心下設(shè)：市場部、銷售部、開發(fā)部。產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)：研發(fā)部、設(shè)計(jì)部工程管理中心下設(shè)：工程部、維修部、采購部、審算部拓展中
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