【正文】
各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算與換算說(shuō)明 : 報(bào)廢金額=(每月報(bào)廢 SF*成品平均單價(jià))* 12 =(725SF*95)*12 =826500元 底片耗用金額=(每月額外底片套數(shù)*單價(jià))* 12 =( 70*80) *12 = 67200元 待料成本=(每月平均待料筆數(shù)* 10H*每小時(shí)人工成本 )* 12 = (14次 *10H*193元) *12 = 324240元 總計(jì)=報(bào)廢金額這+底片耗用金額+待料成本 = 1217940元 達(dá)成最佳目標(biāo)時(shí)可以節(jié)省金額為: 896460元 D M A I C8 2020/7/6 D M A I C任務(wù)名稱 工期 0 4 0 1 0 4 1 4 0 5 1 6 0 6 0 8 0 6 3 0 0 7 1 5D P H A S E 14 天M P H A S E 32 天A P H A S E 22 天I P H A S E 22 天C P H A S E 15 天計(jì)劃日程 9 2020/7/6 Measure階段思路 Flowchart Camp。1 2020/7/6 專案名稱: 專案編號(hào): 001 組長(zhǎng): 報(bào) 告: 財(cái) 務(wù): 推行盟主: SIX SIGMA 壓合漲縮控制專案 高 品質(zhì)改善專 案 D M A I C2 2020/7/6 Contents(目錄及內(nèi)容 ) 一、 Define Phase (Page37) 二、 Measure Phase( Page ) 三、 Analyze Phase (Page ) 四、 Improve Phase (Page ) 五、 Control Phase (Page ) 六、 Sum