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《非hr經(jīng)理的hr培訓(xùn)》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-02-05 17:35 上一頁面

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【正文】 事管理領(lǐng)域發(fā)生了一系列新變化,也相應(yīng)出現(xiàn)了許多新思想和新概念,諸如“人是最寶貴的資源”、“以人為中心的管理”、“人本主義管理”等提法到處可見;許多國家的企業(yè)紛紛將“人事部”改成“人力資源部”;各國尤其是發(fā)達(dá)國家的教育經(jīng)費(fèi)和企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用激增;人力資源管理理論蓬勃發(fā)展;人力資源管理被大學(xué)列為 “工商管理碩士”( MBA) 教育的必修課、“人力資源管理”、“人力資源開發(fā)”的熱潮空前高漲 . 人力資本是知識經(jīng)濟(jì)的資源支撐和智力依托 20世紀(jì) 60年代,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家沃爾什發(fā)表《人力資本論》,開辟了人類關(guān)于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。隨著知識成為現(xiàn)代社會的主要推動力量,知識的載體 —— 人被推到了前所未有的高度,在人事管理發(fā)展史上,世界迎來了一個人力資源管理的嶄新時代。 人力資源管理的基本任務(wù) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)只有提高人力資源的素質(zhì),對人力資源進(jìn)行合理有效的管理,調(diào)動勞動者的積極性,企業(yè)的效益才能提高,企業(yè)也才能長盛不衰。 (2)將管理解釋為一種工作程序,一種辦事的方法 所有的管理職能均被視為工作的細(xì)化、簡化,以及充分地利用人力物力而有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的科學(xué)手段。 協(xié)調(diào) 是指將相對分散的行動與努力加以聯(lián)系并使之相配合,促其趨于一致,結(jié)合為一個整體。 (2)管理是以人為核心,其重點(diǎn)在于建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系。 人力資源管理的六種職能 所有的經(jīng)理,只要著手于對組織中的人進(jìn)行管理的時候,在某種程度上都少不了要涉及到以下六種職能:吸引、錄用、保持、發(fā)展、評價以及調(diào)整。 ( 3)保持 ①保持雇員有效工作的積極性;②保持安全健康的工作環(huán)境。 由于這六個方面構(gòu)成了一個相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),從而建立了人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng) 這個系統(tǒng)也可從以下四方面理解: (1)制定人力資源規(guī)劃。 (3)員工個人發(fā)展。這主要是為了促使組織保持一支具有競爭力的優(yōu)秀的員工隊伍而制定的有關(guān)員工福利、保險、醫(yī)療、安全、衛(wèi)生等方面的員工激勵體系 . 人力資源系統(tǒng)的開發(fā) 核心 技術(shù) 核心 人才 核心 產(chǎn)品 企業(yè)核心競爭力 公司三大開發(fā)系統(tǒng) 人力資源開發(fā)系統(tǒng) 產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng) 項目開發(fā)系統(tǒng) 開發(fā)人力資源系統(tǒng)的作用 ? 傳遞公司文化和企業(yè)價值觀 ? 溝通公司新的戰(zhàn)略目標(biāo) ? 在變革期改變員工觀念 ? 協(xié)助新項目推廣 ? 提高員工崗位工作技能 ? 推廣新的觀念、知識和技能 ? 提高團(tuán)隊整體素質(zhì)水平 ? 個人職業(yè)生涯發(fā)展 開發(fā)人力資源系統(tǒng)作用 增進(jìn)人才的專業(yè)能力 ?知識 ( Knowledge) ?技能 ( Skill) ?態(tài)度 ( Attitude) 強(qiáng)化組織的核心能力 ?團(tuán)隊合作 ( Teamwork) ?企業(yè)文化 ( Corporate Culture) 人才選拔與招聘的變革 以往管理者素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 服從命令 、 聽從指揮 立場堅定 、 愛憎分明 吃苦在前 、 享受在后 三大紀(jì)律 、 八項注意 鞠躬盡瘁 、 死而后已 現(xiàn)代企業(yè)管理者素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 對企業(yè)高層決策和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的前瞻性和判斷能力 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的能力 推動項目的能力 有效授權(quán)能力 360度溝通能力 解決問題能力 美國成功企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的九項能力 ( 1) 領(lǐng)導(dǎo)能力
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