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怡湖玫瑰苑保潔項目標書-全文預覽

2025-02-05 16:42 上一頁面

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【正文】 整改,并主動向主管匯報工作情況。對員工的素質(zhì)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技術(shù)負有培訓和提高的責任。在日常清潔衛(wèi)生工作中,督促員工注意安全,消除事故隱患,愛護公物,提醒員工正確使用清潔衛(wèi)生工具并按規(guī)定操作,防止清潔物體的損壞。每天巡視,抽查衛(wèi)生質(zhì)量,檢查公共區(qū)域設(shè)施,并認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知員工整改和報修。本著與貴司長期合作,做精品之目的,我司特從其它網(wǎng)點挑選出精英直接參與保潔服務(wù)管理,作為骨干為貴司提供最先進且專業(yè)化的服務(wù)。在遵守貴司要求的同時,人員配置根據(jù)貴司實際情況作相應(yīng)調(diào)整;以上人員工作時間為周一—周日,具體保潔工作時間按照貴公司要求存置;上班時間為7:3011:30,13:3017:30,中午12:0013:30為午餐休息時間,并由專職管理人員安排1名員工值班,保證衛(wèi)生質(zhì)量;以上人員含駐場主管1名,負責協(xié)助調(diào)管理貴處保潔工作。 科學化、最優(yōu)化人力資源配置。四、保潔率 省市標準99% 承諾指標100% 實施措施:按照公司IS0900l:2000程序文件執(zhí)行,由專職保潔員進行保潔,并實行巡查制度,確保貴司各項目現(xiàn)場無環(huán)境污染現(xiàn)象。二、客戶滿意率: 國家標準95% 承諾指標99% 實施措施:規(guī)范標準的管理手段和人性化的高品質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,及時解決客戶的需求。該體系引入貴司各項目現(xiàn)場后,將結(jié)合項目特點,擬實現(xiàn)的質(zhì)量目標,將在員工培訓、安全管理、設(shè)施維護等方面,更加科學規(guī)范,使貴司各項目現(xiàn)場的保潔服務(wù)邁進行業(yè)先進行列。 特色股務(wù)快捷的服務(wù)體系,我們將建立“客服服務(wù)專線”接受貴司的投訴、求助和建議等,隨時聆聽貴司負責人的垂詢。所以,我們在工作中要把質(zhì)量管理放在首位,強化過程控制,嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系標準,把質(zhì)量意識強化在每個員工的腦海中。這些觀念、工作原則和工作方法是我們培訓的核心內(nèi)容。員工培訓及管理第一節(jié): 保潔服務(wù)整體設(shè)想提要:一項承諾: 二個重點: 三種意識: 四項措施:一、一項承諾:實現(xiàn)優(yōu)秀服務(wù)求范區(qū)在貴方提供的硬件設(shè)施等方面的條件符合要求的前提下,我們通過科學、規(guī)范的管理,周到、便捷的服務(wù),建立現(xiàn)代化、人性化管理服務(wù)體系,為業(yè)務(wù)主創(chuàng)造一個管理規(guī)范、服務(wù)到位、工作便捷的現(xiàn)代服務(wù)平臺。組織架構(gòu)及人員配備 (3)此方案將作為合同的重要組成部分。施工進度計劃應(yīng)與施工組織設(shè)計或施工方案相適應(yīng)。三、技術(shù)標部分工程名稱: 深圳市泰然物業(yè)管理服務(wù)有限公司成都分公司怡湖玫瑰苑保潔服務(wù)投標文件內(nèi)容:深業(yè)泰然成都分公司怡湖玫瑰苑保潔服務(wù)投標人(蓋章):成都蓮之愛保潔服務(wù)有限公司法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章):_董立功日期: 2015 年4月 20日(二)附表勞動力進場計劃表單位:人 年 月 日工 種按施工階段投入勞動力情況投標人應(yīng)按施工階段格式提交擬投入的勞動力進場計劃表。保潔人員按兆馳方進駐進度分批進場。 投標人:成都蓮之愛保潔服務(wù)有限公司(蓋章) 法定代表人簽字: 或委托代理人簽字: 董立功日 期: 2015 年 4 月 20日 投標人地址:成都市青羊區(qū)草堂東路66號 郵編: 電話: 傳真:
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