模塊六財(cái)務(wù)培訓(xùn)與財(cái)務(wù)管理-全文預(yù)覽
【正文】 現(xiàn)金支出 – = 損益表 獲利 /虧損 賬面收入 賬面支出 – = 定期關(guān)注資金流動(dòng)性是新創(chuàng)建公司的首要任務(wù)。 發(fā)票 我有足夠的現(xiàn)金操控嗎 ? 我獲利了嗎？ 我的資本從何而來？我投資到了何處？ 發(fā)票 發(fā)票 現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金收入 ... ... ... 現(xiàn)金支出 ... ... ... 損益表 收益 ... ... ... 開支 ... ... ... 獲利 /損失 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn) ... ... ... 股本 + 債務(wù) ... ... ... 股本 外部資金 流動(dòng)資金 所有資產(chǎn) 投入資本 資產(chǎn)負(fù)債表總額 = = 破產(chǎn)的原因： 過多的債務(wù) (股本 0) 破產(chǎn)的原因：缺乏流動(dòng)資金 (流動(dòng)資金 0) 收入與支出是用來體現(xiàn)現(xiàn)金的流動(dòng)性。 1. 現(xiàn)金流量表可以提供企業(yè)的現(xiàn)金流量信息，以對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況做出客觀評(píng)價(jià) 。 1. 損益表提供的信息，可用于反映和評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營活動(dòng)的效益； 2. 通過損益表可以反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的多個(gè)方面，據(jù)此考核企業(yè)管理部門的工作績效； 3. 損益表可用于分析企業(yè)的獲利能力，預(yù)測企業(yè)未來的盈利趨勢； 4. 損益表可用于反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的分配情況，以利于企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增大后期盈利的能力。 三大報(bào)表是個(gè)整體，個(gè)別拆開來看都無法看到完整的企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果 。每天記錄，月底結(jié)轉(zhuǎn)。 ? 收入：是指企業(yè)在 日常活動(dòng)中形成 的、會(huì)導(dǎo)致 所有者權(quán)益增加 的、與 所有者投入資本無關(guān) 的 經(jīng)濟(jì)利益的總流入 。包括實(shí)收資本、資本公積金、盈余公積金、未分配利潤。 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模擬公司 財(cái)務(wù)培訓(xùn)與財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)教師手冊(cè) ? 實(shí)訓(xùn)目標(biāo)： ? 實(shí)訓(xùn)總時(shí)長： 4學(xué)時(shí) 1. 了解財(cái)務(wù)的重要性，樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí) 2. 學(xué)習(xí)制作利潤表和現(xiàn)金流表 3. 初步了解財(cái)務(wù)報(bào)表的用途 內(nèi)容與方法 ? 實(shí) 訓(xùn) 內(nèi) 容 1. 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)訓(xùn)練 2. 主要財(cái)務(wù)報(bào)表解讀 3. 編制利潤表 4. 編制現(xiàn)金流量表 ? 實(shí) 訓(xùn) 方 法 1. 小組討論 2. 講解法 3. 案例教學(xué) 時(shí)間安排 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間安排（分鐘 ） 0、實(shí)崗任務(wù)檢查與點(diǎn)評(píng) 10’ 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)訓(xùn)練 40’ 主要財(cái)務(wù)報(bào)表解讀 40’ 編制利潤表 40’ 編制現(xiàn)金流量表 40’ 布置實(shí)崗任務(wù) 10’ ? 需要多少錢才能開辦我的業(yè)務(wù)？ ? 我的生意能賺錢嗎？ ?
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