【摘要】編號FNI03共3頁第1頁外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量料佳且價格較廉。第二條
2025-05-26 20:39
【摘要】第一篇:中小型機械行業(yè)外協(xié)單位管理規(guī)定 外協(xié)單位管理規(guī)定 目的:為確保我公司正常運作、外協(xié)單位及時、按質(zhì)按量交貨,特制定本規(guī)定。 適用范圍:本規(guī)定適用于所有與外協(xié)單位采購相關(guān)流程控制 21...
2024-10-03 16:30
【摘要】河南高科電機電器公司(加徽標(biāo))河南高科權(quán)責(zé)單位人力資源行政部總頁數(shù)4頁生效日期2010-9-替代文件編號擬稿人?審核人???主題考勤管理制度審批人???歸檔保密普通1、目的:加強公司全體員工的考勤管理,使出勤、請休假等具體事項
2025-04-09 07:00
【摘要】第一篇:外協(xié)加工管理文件 外協(xié)加工管理制度 一、目的 為明確外協(xié)加工的范圍,規(guī)范外協(xié)加工的流程,以確保在外協(xié)加工階段不影響公司自身的利益,且確保產(chǎn)品的品質(zhì)及交貨期均能符合需求。特制定本制度。 ...
2024-10-03 23:46
【摘要】高先電子(深圳)有限公司外協(xié)管理控制程序文件編號:MN-P-048制訂日期:2009-7-16版本:1頁號:5/4版本修訂內(nèi)容修訂日期修訂者1新版發(fā)行2009-7-16張文科
2025-08-10 01:58
【摘要】生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較低。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)查方式:書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判
2025-04-12 07:58
【摘要】13/13生產(chǎn)外協(xié)管理制度一外協(xié)管理原則第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2、
【摘要】×××公司外協(xié)加工管理辦法1.目的。1.l使本公司外制開發(fā)及半成品、成品外協(xié)處理有所遵循。1.2對外協(xié)加工之供應(yīng)商進(jìn)行評估考核和選擇,以期尋求最佳之供應(yīng)商。1.3保證供應(yīng)商具有提供滿足本組織規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品之品質(zhì)得到穩(wěn)定和發(fā)展提高。1.4使本公司外協(xié)作業(yè)達(dá)到提供適質(zhì)、適量的
2025-01-21 11:51
【摘要】第一篇:外協(xié)管理辦法 一、外協(xié)管理辦法 第一條適用范圍 (一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時。 (二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。 (三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利...
2024-11-14 18:26
【摘要】第一篇:外協(xié)隊安全管理 分包隊的安全管理制度 1、分包隊進(jìn)入公司施工前,必須經(jīng)由主管部門(工程部)辦理簽訂勞動分包合同手續(xù),到辦公室進(jìn)行資質(zhì)審核及施工人員登記,由辦公室辦理施工人員工傷保險等相關(guān)手...
2024-11-04 03:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()
2024-09-02 11:34
【摘要】外協(xié)加工管理制度文件編號:1.總則1.1制定目的為規(guī)范外協(xié)加工管理,確保公司外協(xié)產(chǎn)品能符合設(shè)計要求,特制定本辦法。1.2適用范圍本公司所有委托外加工廠家生產(chǎn)產(chǎn)品的管理,悉依本辦法執(zhí)行。1.3職責(zé)(1)工程中心:工程安裝所需的專用件的圖紙、數(shù)量、加工要求,并在圖紙上標(biāo)明專用件的統(tǒng)一編號。
2025-01-12 03:31
【摘要】7/7某公司外協(xié)管理員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1辦理入庫手續(xù)根據(jù)采購計劃,核對所采購到貨物資的數(shù)量及規(guī)格,并在供應(yīng)商送貨單上簽字;及時開具并打印入庫單,交品保部檢驗;對驗收合格的物資及時交倉庫管理員確認(rèn)入庫,對驗收不合格的物資將信息及時反饋給采購員2供應(yīng)商管理及時向供應(yīng)商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進(jìn)要求等相關(guān)信息;對有整改要求的供應(yīng)商
2025-04-07 23:06
【摘要】外協(xié)廠商管理制度:第1章總則第1條為規(guī)范公司對外協(xié)廠商的管理,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量及外協(xié)品的質(zhì)量,特制定本制度。第2條本制度適用于外協(xié)廠商的管理工作。第3條公司采購部負(fù)責(zé)外協(xié)廠商的管理工作,其余職能部門依各部門職責(zé)與外協(xié)廠商進(jìn)行聯(lián)系。第2章外協(xié)廠商調(diào)查第4條采購部應(yīng)不間斷地收集與公司產(chǎn)品相
2024-09-07 12:13
【摘要】備件外協(xié)控制管理辦法為了規(guī)范公司外協(xié)加工件的管理,確保備件供應(yīng)及時,減少設(shè)備故障率,提高設(shè)備生產(chǎn)率,降低設(shè)備維修成本,2012年降低備件外協(xié)修理,特制定本辦法。1、嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)。備件外協(xié)的原則是可以修理恢復(fù)設(shè)備精度,達(dá)到設(shè)備要求的,不加工整個備件。備件外協(xié)修理后入庫或在裝機之前必須對備件的質(zhì)量進(jìn)行驗收,首先依照圖紙進(jìn)行核對,對備件外觀、材質(zhì)、加工尺寸、公差要求進(jìn)行檢驗,對不符
2025-08-17 09:35