業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【摘要】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢：陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)。

2025-01-11 15:24

采購(gòu)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化案例-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3流程分析：采購(gòu)訂單確認(rèn)流程相當(dāng)與手工已有的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)和價(jià)格流程，該流程從原有19個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化到現(xiàn)有13個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將自動(dòng)根據(jù)庫(kù)存和銷售計(jì)劃情況生成采購(gòu)計(jì)劃，只要在用料結(jié)構(gòu)BOM中有的物料，運(yùn)行MRP后，系統(tǒng)會(huì)給出每個(gè)物料的需要時(shí)間、建議提前采購(gòu)、外協(xié)的開始時(shí)間等信息。供應(yīng)處，外協(xié)處可以直接下達(dá)MRP運(yùn)算的結(jié)果，也可將其作為參考，調(diào)整部分采購(gòu)、外協(xié)信息，系統(tǒng)會(huì)每

2025-04-17 12:49

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.

2025-01-11 16:44

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化報(bào)告范本-資料下載頁(yè)

【摘要】廣州市地下鐵道總公司管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)地鐵公司目標(biāo)優(yōu)化流程報(bào)告提交日期：2022年7月10日拷貝份數(shù)：8廣州市地下鐵道總公司漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司2/29文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2022/6/14徐雁翱、劉穎婷沒有以前的版本

2025-08-03 08:20

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素

2025-01-11 15:21

業(yè)務(wù)流程重組思想與原則-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1案例：福特北美汽車公司付款流程重組福特北美公司預(yù)付款部門雇傭員工500余人，冗員嚴(yán)重，效率低下。他們最初制定的改革方案是:運(yùn)用信息技術(shù)，減少信息傳遞，以達(dá)到裁員20%的目標(biāo)。但是參觀了Mazda(馬自達(dá))之后，他們震驚了，Mazda是

2025-01-20 23:35

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造成項(xiàng)目培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】——業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造(LBH)流程制勝企業(yè)的成功依賴于其卓越的運(yùn)營(yíng)能力，而運(yùn)營(yíng)能力的基礎(chǔ)是公司的流程管理。業(yè)務(wù)流程決定了企業(yè)的業(yè)務(wù)工作通暢與否，也決定了業(yè)務(wù)工作的效率，同時(shí)，它還明確了各個(gè)部門和工作人員的工作責(zé)任。1、流程的定義做任何事情，都有一個(gè)過(guò)程；（燒菜）

2025-01-11 19:31

供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

【摘要】第1頁(yè)文件名(FileName):DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告_changebenefitanalysis創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變收益

2025-01-21 01:58

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)-安達(dá)信-資料下載頁(yè)

【摘要】?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V

2025-01-18 02:25

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組(ppt52)-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)

2025-01-19 01:27

啤酒企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案目錄：?為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化？?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則是什么？?如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化（方案與工具）？?為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化？以過(guò)程管理為主題，以深度分銷為平臺(tái)，促進(jìn)營(yíng)銷管理變革2022年?duì)I銷工作的重點(diǎn)：?理性競(jìng)爭(zhēng)的核心之一是營(yíng)銷管理水平的較量?深度

2024-10-09 16:13

業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化(ppt26頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理系列教程之業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化廣州INTEX品質(zhì)保證部王風(fēng)華?一、概述1、何謂流程2、流程技術(shù)發(fā)展的階段3、流程設(shè)計(jì)的目的?二、流程設(shè)計(jì)1、基本符號(hào)及含義2、流程的存在形式3、流程圖設(shè)計(jì)方法

2025-02-20 15:12

xx照明業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化教材-資料下載頁(yè)

【摘要】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化HiwinManagementConsulting天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)。

2025-01-21 12:53

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組ppt52頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXXXX年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)

2025-01-19 01:23

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)ppt35頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素

2025-01-11 16:28

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化概念和原則-wenkub

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化概念和原則(已修改)

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化概念和原則(編輯修改稿)

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化概念和原則-wenkub.com

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化概念和原則(已改無(wú)錯(cuò)字)