推精選注冊咨詢工程師《工程項目組織與管理》小題狂練-全文預覽
【正文】 列表述中，不屬于工程項目前期工作質(zhì)量管理內(nèi)容的是（a. 5億美元以上 b. 5億美元以下 c. 1億美元以上 d. 1億美元以下正確答案：A,第 49 題 改變項目管理計劃，以消除由有害的風險造成的危害，使項目目標不受風險的影響，放 寬有危險的目標，這屬于應對風險策略中的（ ）。 A. 2004年2月1日[2005 年真題]、省、市、自治區(qū)規(guī)定來執(zhí)行 正確答案：C,第 42 題 下列關(guān)于詳細評審階段評標方法的說法，錯誤的是（）。，項目團隊有必要建立自己的表彰與獎勵 體系，須在取得的成績和獎勵之間建立起清晰、明確有效的聯(lián)系正確答案：B,第 37 題 下列機構(gòu)或組織有資格參加投標的是（ D. 40正確答案：C,第 35 題 建設(shè)行政監(jiān)督部門自收到招標備案材料之日起5個工作日內(nèi)沒有異議，招標人可發(fā) 布（ ）。）年以上一遇的罕見氣候現(xiàn)象。[2005年真題]正確答案：D,第 31 題 項目管理承包模式(PMC)是一種（ ）模式。[2008年真題]正確答案：C,第 27 題 已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作有4項緊后工作，其最遲開始時間分別為第18天、第20天、第21天和第23天。）來完成。[2010年真題] 正確答案：A,第 23 題 關(guān)于貨物招標文件中技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求的內(nèi)容，下列說法不正確的是（d. 正確答案：B,第 22 題 通過多方面的考核提醒每一個被考核人：“你是這個團隊的成員，你的行為要對團隊負責”，這一行為的目的在于強化成員的（ ）。正確答案：D,第 21 題 某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算費用為5800萬元，已 完工作預算費用為6000萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則該工程此時的費用績 效指數(shù)為（ ）。）。正確答案：D,第 18 題 銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的（+間接費）應要求施工單位進行修補或返工，直 到業(yè)主滿意為止。）。）。[2010年真題]正確答案：B,第 10 題 關(guān)于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是（，由采購部門全權(quán)負責有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量工作，設(shè)計部門不用參加正確答案：D,第 7 題 承包商的管理工作都是以（正確答案：C,第 5 題 關(guān)于工程項目人力資源管理的特點，下列說法不正確的是（）組織形 式。）。）。）要求政府對項目的管理不可隨意，任何指令都要慎重，以免 產(chǎn)生副作用。正確答案：B,第 2 題 工程項目過程控制的基本方法是（D. ABC分析法正確答案：A,第 3 題 以下不屬于建設(shè)斯利息的是（ 正確答案：D,第 4 題 根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司內(nèi)部某一部門進行，這屬于（）。[2009年真題] ）對工程項目的要求和期望。正確答案：A,第 12 題 項目經(jīng)理的作用不包括（正確答案：C,第 13 題 下列有關(guān)績效評價中定期評價的表述，正確的是（、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在30萬元人民幣以上的，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的 正確答案：C,第 15 題 交工后在質(zhì)量責任期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，（
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