【正文】 板 上 。 砂 輪 切 管 機砂 輪 片 應(yīng) 完 好 ， 操 作 時 ， 應(yīng) 站 側(cè) 面 。貴 州 建 工 建 筑 裝 飾 環(huán) 境 綠 化 工 程 有 限 公 司管 工 安 全 操 作 規(guī) 程 車 輛 運 輸 管 材 、 管 件 ， 要 綁 扎 牢 固 ， 人 力 搬 運 ， 起 落 要一 致 ， 通 過 溝 、 坑 、 井 ， 要 搭 好 馬 道 ， 不 得 負 重 跨 越 。 管 子 穿 線 時 ， 不 得 對 管 口 呼 吸 、 吹 氣 防 止 帶 線 彈 出 勾 眼 ，穿 導(dǎo) 線 時 ， 應(yīng) 互 相 配 合 防 止 擠 手 。 同 一 供 電 網(wǎng) 不 允 許 有 的 接 地 有 的 接 零 。 剔 槽 打 眼 時 ， 錘 頭 不 得 松 動 ， 鏟 子 應(yīng) 無 卷 邊 裂 紋 ， 戴 好 防護 眼 鏡 ， 樓 板 、 磚 墻 打 透 眼 時 ， 板 下 墻 后 嚴 禁 站 人 。 綁 扎 基 礎(chǔ) 鋼 筋 時 ， 應(yīng) 按 施 工 設(shè) 計 規(guī) 定 擺 放 鋼 筋 支 架 或 馬 凳 ，架 起 上 部 鋼 筋 ， 不 得 任 意 減 少 支 架 或 馬 凳 ， 綁 扎 主 柱 ， 墻 體 鋼 筋 時 不得 站 在 鋼 筋 骨 架 上 和 攀 登 骨 架 上 下 。 綁 扎 立 柱 、 墻 體 鋼 筋 ， 不 得 站 在 鋼 筋 骨 架 上 和 攀 登 骨 架 上 下 。 人 工 絞 磨 拉 直 ， 不 準 用 胸 、 肚 接 觸 推 杠 ， 并 緩慢 松 懈 ， 不 得 一 次 松 開 。 拆 下 的 模 板 應(yīng) 用 時 運 送 到 指 定 地 點 集 中 堆 放 ，防 止 釘 子 扎 腳 。 支 設(shè) 獨 立 梁 模 應(yīng) 設(shè) 臨 時 工 作 臺 ， 不 得 站 在 柱 模 上 操 作 和 在梁 底 模 上 行 走 。 支 模 應(yīng) 按 工 序 進 行 ， 模 板 沒 有 固 定 前 ， 不 得 進 行 下 道 工 序 。貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司木 工 安 全 操 作 規(guī) 程 模 板 支 撐 不 得 使 用 腐 朽 、 扭 裂 、 劈 裂 的 材 料 。 澆 筑 拱 形 結(jié) 構(gòu) ， 應(yīng) 自 兩 邊 拱 腳 對 稱 進 行 ， 澆 圈 梁 、 雨 篷 、 陽 臺應(yīng) 有 防 護 措 施 。 水 平 運 輸 采 用 手 推 車 向 料 斗 內(nèi) 倒 砼 時 ， 應(yīng) 有 擋 車 措 施 ， 不 得 用力 過 猛 或 撤 把 。 高 空 作 業(yè) 與 地 面 聯(lián) 系 ， 應(yīng) 設(shè) 通 訊 裝 置 ，并 專 人 負 責 。 如 需 接 長 使 用 ， 應(yīng) 綁扎 牢 固 。 遇 有 惡 劣 氣 候 （ 如 風 力 在 六 級 以 上 ） 影 響 施 工 安 全 時 ， 禁 止 進行 露 天 高 空 、 起 重 和 打 樁 作 業(yè) 。 經(jīng) 醫(yī) 生 診 斷 ， 凡 患 有 高 血 壓 、 心 臟 病 、貧 血 病 、 癲 癇 病 以 及 其 它 不 適 于 高 空 作 業(yè) 的 ， 不 得 從 事 高 空 作 業(yè) 。 機 械 開 挖 時 ， 挖 土 機 的 工 作 范 圍 內(nèi) ， 不 得 進 行 其 他 工 作 ，且 應(yīng) 至 少 留 米 深 不 挖 ， 最 后 由 人 工 修 挖 至 設(shè) 計 標 高 。 在 坡 地 或 松 土 處 打 夯 打 ， 不 得背 著 牽 引 打 夯 機 。 基 坑 開 挖 要 注 意 預(yù) 防 基 坑 被 水 浸 泡 ， 引 起 塌 方 和 滑 坡事 故 發(fā) 生 ， 應(yīng) 采 用 集 水 坑 ， 用 水 泵 將 水 抽 走 。 開 挖 溝 槽 、 基 坑 等 。施工員現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場文明施工，交任務(wù)，交安全，參與檢查，落實項目責任。工人的安全責任是：遵章守紀，勸阻他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，做到“三不傷害”原則。各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，對安全生產(chǎn)工作堅持“五同時” 。 貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司安 1310安 全 生 產(chǎn) 責 任 制根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)的要求，結(jié)合公司具體情況，制定本公司安全生產(chǎn)責任制，使公司的安全生產(chǎn)工作層層負責，責任明確，做到齊抓共管，實行全員安全目標管理。出現(xiàn)質(zhì)量問題，主動提供真實情況，不隱瞞，不謊報，否則追究操作者的責任。加強學(xué)習(xí)，努力提高生產(chǎn)技能，做到“三懂四會”即懂設(shè)備、性能，懂質(zhì)量標準，懂操作規(guī)程，會看圖，會操作，會維修，會檢測。 貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司安 138操 作 工 人 質(zhì) 量 責 任 制操作工人是直接將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責任者，故應(yīng)對工程質(zhì)量負直接責任。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須及時向施工辦反映。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班組長的責任。8． 參 加 工 傷 事 故 的 調(diào) 查 、 分 析 ， 進 行 事 故 統(tǒng) 計 上 報 ， 及 時 督 促 、 檢 查 整改 措 施 的 落 實 。4． 參 與 擬 定 并 熟 悉 施 工 組 織 設(shè) 備 中 的 安 全 技 術(shù) 措 施 ， 協(xié) 助 項 目 經(jīng) 理 逐 項落 實 。材料發(fā)放、回收必須遵守項目經(jīng)理部的制度，建好臺帳，特別是節(jié)余材料的處理，必須堅持按規(guī)定的審核程序進行，任何人不得自行處理。材料進場時必須對產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書和供應(yīng)商的質(zhì)量保證資料，認真進行檢查驗收，做好驗收記錄，質(zhì)檢員確認合格后方能入庫投放使用。貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司 安 135材 料 員 質(zhì) 量 責 任 制材料員是嚴格把材質(zhì)關(guān)，對工程進場材料質(zhì)量檢查驗收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)對所在項目工程進場材料的質(zhì)量負直接責任。收集、整理施工過程的檢查記錄，做到及時、準確，如實填報各種質(zhì)量報表。認真按照規(guī)范、標準、施工方案，技術(shù)交底監(jiān)督檢查，防止不合格品的發(fā)生。及時組織有關(guān)人員分析處理和糾正不良傾向，有權(quán)制止一切違章施工行為。抵制來自各方面不顧質(zhì)量搶工作量的壓力。負責對生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底，并經(jīng)常組織對工人的質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)，提高班組的技術(shù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。負責組織內(nèi)業(yè)人員做好各項施工記錄，收集編制技術(shù)資料和竣工圖，及時填寫有關(guān)質(zhì)量報表，并對項目工程進行技術(shù)總結(jié)。有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和操作規(guī)程施工的不良行為，必要時應(yīng)制止其繼續(xù)施工。貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司安 132項目技術(shù)負責人質(zhì)量責任制技術(shù)負責人是工程項目的直接負責人之一，對該工程的質(zhì)量負有技術(shù)上的責任。負責執(zhí)行國家及上級主管部門和企業(yè)頒發(fā)的質(zhì)量方針、政策及規(guī)章制度和措施，并負責檢查其執(zhí)行情況。五 、 該 責 任 書 由 公 司 和 項 目 簽 訂 后 立 即 生 效 ， 目 標 考 核 由 公 司 安 全 、 技 術(shù) 科 辦 理 。（ 五 ） 按 時 足 額 發(fā) 放 工 人 工 資 。 積 極 開 展 安 全 生 產(chǎn) 文 明施 工 教 育 。（ 二 ） 安 全 生 產(chǎn) 資 金 應(yīng) 專 款 專 用 ， 項 目 部 不 得 挪 作 他 用 。貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司赫 章 縣 文 化 生 態(tài) 公 園 （ 塔 山 山 體 公 園 ） 工程 安 12建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工及維護社會穩(wěn)定目標責任書公司與工程項目部實行安全生產(chǎn)、文明施工目標責任制，做到獎懲逗硬，其內(nèi)容如下：一 、 安 全 指 標（ 一 ） 必 須 保 證 安 全 生 產(chǎn) 所 必 須 的 資 金 投 入 ， 執(zhí) 行 《 施 工 現(xiàn) 場 安 全 檢 查 標 準 》 ， 綜 合總 評 分 達 到 合 格 以 上 ， 爭 創(chuàng) 標 準 化 工 地 。 施工作業(yè)面必須工完料盡，人走場清，對違章班組處以賠償材料費 100%，并責令立即清理干凈。 所有管理人員、操作工人施工期間一律嚴禁喝酒，否則一律以清退出場處理，并對相關(guān)人員進行教育、處罰。 各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制，合格簽字后方能進入下工序施工。 管理人員輪流交換接班時必須作好交接手續(xù)簽字。 嚴格考勤制度，管理人員的考勤作為工資的重要依據(jù)。： 每月 25 日前編寫生產(chǎn)進度報表（內(nèi)業(yè)工長） 。 每日下班前各專業(yè)工長舉行一次碰頭會，總結(jié)當日工作、解決所存在問題，對明日的工作進行統(tǒng)一安排（開會時間半小時） ，本會議由總工長召開主持。 據(jù)生產(chǎn)計劃制定月、旬材料生產(chǎn)計劃〈含周轉(zhuǎn)材料〉 。b． 每天晚上各專業(yè)工長召開一次碰頭會，總結(jié)當日工作，解決存在總是對明天的工作進行統(tǒng)一安排（內(nèi)容：生產(chǎn)進度情況，質(zhì)量情況、安全情況和現(xiàn)場文明施工情況）本會由總工長召集并主持。c:工程施工期間無節(jié)假日，任何管理人員不得無故擅自離開工地。六 、 不 準 帶 家 屬 在 工 地 上 住 宿 和 現(xiàn) 場 逗 留 。二、未滿 16 歲的青少年不準在工地工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清除出場，一切后果由班組負責。四 、 加 強 消 防 設(shè) 施 ， 設(shè) 備 管 理 指 定 專 人 經(jīng) 常 檢 查 ， 維 護 防 火 器材 ， 增 添 消 防 器 材 和 防 火 標 志 ， 建 立 消 防 軟 件 資 料 。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料管理資料安全生產(chǎn)管理職責安 1赫 章 縣 文 化 生 態(tài) 公 園 （ 塔 山 山 體 公 園 ） 工 程安 111現(xiàn)場消防管理制度一 、 認 真 組 織 學(xué) 習(xí) 《 中 華 人 民 共 和 國 消 防 條 例 》 和 其 它 有關(guān) 消 防 法 規(guī) 進 行 消 防 宣 傳 教 育 ， 監(jiān) 督 施 工 現(xiàn) 場 消 除 火 災(zāi) 隱 患 。 對 發(fā) 現(xiàn) 的 火 災(zāi) 隱 患 及 時 整 改 ， 若 發(fā) 生 火 災(zāi) 應(yīng) 立 即 組織 撲 救 ， 并 及 時 打 119 火 警 電 話 報 警 ， 對 發(fā) 生 的 火 災(zāi) 要 按“三 不 放 過 ”的 原 則 ， 依 照 消 防 規(guī) 定 追 究 責 任 ， 嚴 肅 處 理 。否則，禁止在工地工作。五、不準打群架斗毆、高聲喧嘩，特別在夜深人靜的時候。因重大事情確須請假時需填寫事由原因，請假時限報總工長審批，同意后方能離開。工作會議制度：a． 每周一召開項目管理人員、各班組長會，總結(jié)上周工作，安排本周工作（內(nèi)容含生產(chǎn)進度、成本、安全文明施工、人事管理）會議由總工長召集并主持會議。內(nèi)外業(yè)工長負責領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)工長及技術(shù)人員制定編寫階段性生產(chǎn)計劃及月、旬、季生產(chǎn)計劃。2 工程施工會議制度： 每周召開項目管理人員、各班組長會，總結(jié)上周工作、安排本周工作〈內(nèi)容含生產(chǎn)進度、成本、安全、文明施工以及人事管理〉 ，會議由項目經(jīng)理主持。 階段性質(zhì)量安全全面檢查，由總工長召集主持，驗收合格簽字后方能進行下步工序施工。 工程施工期間無節(jié)假日，任何管理人員不得擅自離開工地。 因項目工程需要外出辦事時需由項目經(jīng)理委派。 每一分項工程施工前由各專業(yè)工長組織相關(guān)作業(yè)組長學(xué)習(xí)施工及驗收規(guī)范，并進行相應(yīng)的書面技術(shù)交底，并履行簽字后到現(xiàn)場向操做工人作技術(shù)、安全交底。 對進入施工現(xiàn)場未戴安全帽者處以罰款： 管理人員、各班組長，每人每次罰 20 元，連續(xù) 2 次以上者罰 100 元； 操作人員：每人一次罰 10 元、2 次 40 元，二次以上者清除出場。 管理人員違章指揮處以 300500 元罰款。 盜竊行為每人每次處 10005000 元罰款。二 、 資 金 落 實 ：（ 一 ） 企 業(yè) 在 工 程 開 工 前 按 工 程 總 造 價 的 10 %作 為 安 全 生 產(chǎn) 資 金 一 次 性發(fā) 放 到 項 目 部 。（ 三 ） 根 據(jù) 《 四 川 省 建 設(shè) 工 程 項 目 施 工 安 全 評 價 管 理 暫 行 辦 法 》 ， 公 司 對 各 項 目 工 程 按時 對 各 階 段 （ 基 礎(chǔ) 、 主 體 、 裝 飾 等 ） 進 行 安 全 評 價 ， 各 項 目 部 自 評 。（ 四 ） 公 司 對 勞 動 保 護 用 品 應(yīng) 加 強 管 理 ， 勞 動 保 護 用 品 必 須 符 合 國 家 標 準 或 行 業(yè) 標 準 ，各 項 目 部 嚴 把 材 料 用 品 進 入 關(guān) ， 嚴 禁 使 用 偽 劣 勞 動 用 品 。（ 二 ） 對 事 故 的 責 任 人 的 處 理 按 國 家 有 關(guān) 規(guī) 定 辦 理 。負責貫徹本企業(yè)的質(zhì)量方針和對參加本項目施工的職工進行質(zhì)量管理教育，不斷增強其質(zhì)量意識。對于質(zhì)量工作中做出突出貢獻者，給予物質(zhì)上和精神上的獎勵，對違反責任制的規(guī)定或造成事故者，需要予以適當?shù)膽土P。對本項目的質(zhì)量問題或工序失控環(huán)節(jié)，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法的措施，使工序施工保持穩(wěn)定。掌握本項目的質(zhì)量情況，對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，應(yīng)在上級檢查處理前，提出詳細情況及原因初步分析意見。嚴格按照施工方案、施工規(guī)程、規(guī)范及施工圖紙施工。認真處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，嚴格要求職工按程序辦事。堅持“質(zhì)量第一”的思想教育，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而致質(zhì)量低劣的，應(yīng)制止其繼續(xù)施工或決定返工。積極學(xué)習(xí)、宣傳貫徹質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)、標準。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為要堅決制止，予以糾正，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時通知有關(guān)人員并監(jiān)督整改。秉公辦事、嚴格執(zhí)法，對嚴重違反規(guī)范、規(guī)程、標準的操作班組和直接人員，或造成事故，根據(jù)情節(jié)輕重，有權(quán)直接提請項目經(jīng)理進行處