降低企業(yè)物流成本_論文-全文預覽
【正文】 成本的認識僅僅停留在表面。8 核算方式對物流成本的影響當然，影響企業(yè)物流成本的因素除了以上幾個大方面外，還有一些其他因素，比如企業(yè)信息化程度的因素等等，但以上注意的這五大因素是我們考察一個企業(yè)物流成本時必須注意的重要方面，只有對這些不同的方面有所掌握，才有可能抓住物流本管理的主要方面，保證有效地開展物流成本管理工作，尤其是對物流成本核算方法具有現(xiàn)實的指導作用。影響企業(yè)物流的因素很多，在這里主要從企業(yè)產(chǎn)品﹑物流服務﹑物流運作方式﹑物流服務﹑物流環(huán)節(jié)與核算方法等五個因素進行分析，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：1產(chǎn)品的種類對物流成本的影響2產(chǎn)品密度對物流成本的影響 。物流冰山現(xiàn)象認為，在企業(yè)中，絕大多數(shù)物流發(fā)生的費用，是被混雜在其他費用之中，而能夠單獨列出會計項目的，只是其中很小一部分，這一部分是可見的，常常被人們誤解為他就是物流費用的全貌，其實只不過是浮在水面上的、能被人所見的冰山一角而已。主要包括人工費用、資產(chǎn)折舊費、維修費、能源消耗費以及其他相關(guān)費用。主要有流通加工設(shè)備費用、流通加工材料費用、流通加工勞務費用及其他。主要包括人工費用，如運輸人員工資、福利等；營運費用，如營運車輛燃料費、折舊、公路運輸管理費等等；其他費用，如差旅費等。1970年，西澤修教授在其著作《流通費用——不為人知的第三利潤源泉》中，認為物流可以為企業(yè)提供大量直接或間接的利潤，是形成企業(yè)經(jīng)營利潤打擊主要活動。企業(yè)能夠占有的市場份額也是有一定限度的，當達到一定限度不能再擴大利潤的時候，如何尋找新的利潤增長點，這時候發(fā)現(xiàn)如果能有效降低在企業(yè)成本中占據(jù)相當高比例的物流費用，就等于說提高了企業(yè)的利潤。具體的說，它是產(chǎn)品在實物運動過程中，如包裝、搬運裝卸、運輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出的人力、物力和財力的總和。 %計算，我國2003年因物流成本居高而造成的損失就達到15 100億元。漢口學院學士學位畢業(yè)論文論文題目： 論企業(yè)降低物流成本的途徑 學生姓名： 王毅 學 號： 2008925051 專業(yè)名稱： 國際精益與貿(mào)易 指導教師姓名： 雷學勤 指導教師職稱： 教授 二0 12 年 3 月 15 日 目錄內(nèi)容摘要關(guān)鍵詞Abstrac Key words一 前言二 物流成本（一）物流成本的涵義（二） 物流成本的構(gòu)成（三）物流成本的特點（四）物流成本的分析三 我國企業(yè)物流成本管理方面現(xiàn)狀（一）宏觀方面現(xiàn)狀（二）微觀方面狀況（三）核算方面現(xiàn)狀四 企業(yè)降低物流成本的途徑（一）降低物流成本的意義（二）降低物流成本的途徑五 總結(jié)參考文獻致謝內(nèi)容摘要；隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物流成本的“第三利潤源”說逐漸為大眾所接受，但同時，我們也不得不承認要控制物流成本存在很多的困難，主要原因是背離了物流成本“二律背反”的規(guī)律。有資料顯示，近十年以來，美國的物流成本占GDP的比重，逐年小幅度下降，而其若干年的平均值不超過10%；而我國的若干年數(shù)據(jù)平均值始終高位保持在20%左右，比美國的數(shù)據(jù)高出近一倍。二 物流成本（一）物流成本的涵義 物流成本（Logistics Cost）是指產(chǎn)品的空間移動或時間占有中所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。 在物流行業(yè)中，物流被稱為“第三利潤源”， 隨著市場競爭日益激烈。 “第三利潤源”學說最初是由日本早稻田大
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