【正文】 石試件經(jīng)完全干燥后，其質(zhì)量為482g，將放入盛有水的量筒中，經(jīng)一定時(shí)間石子吸水飽和后，量筒的水面由原來(lái)的452cm上升至630cm。 （ ）進(jìn)行材料抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)，大試件較小試件的試驗(yàn)結(jié)果值偏小。 （ ）材料的孔隙率相同時(shí)，連通粗孔者比封閉微孔者的導(dǎo)熱系數(shù)大。（ ）孔隙率和密實(shí)度反映了材料的同一種性質(zhì)。A.＞90176。A 韌性 B 脆性 C 塑性 D 彈性2密度是指材料在 單位體積的質(zhì)量。A 鋼＞木材＞砼 B 鋼＞砼＞木材 C 木材＞鋼＞砼D 砼＞鋼＞木材 是衡量材料抵抗變形能力的一個(gè)指標(biāo)。A B C D 1滲透系數(shù)越大，材料的抗?jié)B性越 。A 15% B 18% C % D %1當(dāng)孔隙率一定時(shí)，下列構(gòu)造， 吸水率大。ρ材料吸水后，將使材料的 提高。ρ0’ C ρ0’amp。ρ0’ B ρ0amp。A ρa(bǔ)mp。A、質(zhì)量吸水率為25% B、質(zhì)量吸水率為20%C、體積吸水率為25% D、體積吸水率為20%軟化系數(shù)表明材料的 。1稱取堆積密度為1400kg／m3的干砂200g，裝入廣口瓶中，再把瓶子注滿水，這時(shí)稱重為500g。同種材料孔隙率愈 ，材料強(qiáng)度愈高；當(dāng)材料孔隙率一定時(shí)， 孔隙愈多，材料的絕熱性愈好。建筑材料常考慮的熱性質(zhì)有 、 、 。A、米 B、千克 C、摩爾 D、攝氏度 9 第三章 建筑材料的基本性質(zhì)一、名詞解釋強(qiáng)度——密度——表觀密度——彈性——塑性——韌性——脆性——材料的微觀結(jié)構(gòu)——材料的宏觀構(gòu)造——材料的礦物組成——1耐水性——1抗?jié)B性——1比強(qiáng)度——二、填空國(guó)家對(duì)建筑材料的強(qiáng)制性和推薦性標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)分別是 。A、鋼制品 B、木制品 C、塑鋼制品 D、竹制品2現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作一般劃分為以下幾個(gè)階段： 。A、路徽 B、貨號(hào) C、車(chē)號(hào) D、貨重 E、車(chē)重2常見(jiàn)的材料不合理運(yùn)輸方式有： 。A、“先進(jìn)先出” B、及時(shí)、準(zhǔn)確C、面向生產(chǎn)、為生產(chǎn)服務(wù) D、保證生產(chǎn)進(jìn)行 E，“后進(jìn)先出”2庫(kù)存量控制主要方法有 。A、查項(xiàng) B、查量 C、查過(guò)程 D、查操作 E、查措施的執(zhí)行 F活完腳下清1材料的保管包括 等方面。A、各報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和專(zhuān)業(yè)性商業(yè)情報(bào)刊載的資料B、廣告資料 C、聽(tīng)熟人說(shuō)的D、有關(guān)學(xué)術(shù)、技術(shù)交流會(huì)提供的資料E、各種供貨會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、交流會(huì)提供的資料7 1材料采購(gòu)資金管理辦法根據(jù)企業(yè)采購(gòu)分工、資金管理手段不同可分為 。A、掌握材料信息，選擇價(jià)格相對(duì)便宜的廠家，節(jié)約成本B、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行C、合理組織材料使用，減少材料損失D、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理E. 材料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行粗加工時(shí)要檢查驗(yàn)收合格，方可使用材料計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中常受到干擾的因素有 。A、主要材料（結(jié)構(gòu)件）消耗定額 B、材料消耗概（預(yù)）算定額C、材料消耗施工定額 D、材料消耗估算指標(biāo)E，周轉(zhuǎn)材料（低值易耗品）消耗定額按材料的類(lèi)別分，材料消耗定額可分為 。A、采購(gòu) B、管理 C、運(yùn)輸 D、消耗二、多項(xiàng)選擇：下列選項(xiàng)中，關(guān)于材料員崗位職責(zé)，說(shuō)法正確的是 。5 A、嚴(yán)格管理 B、及時(shí)匯報(bào)C、及時(shí)匯總 D、定期檢查使用和儲(chǔ)備情況6材料消耗定額是指在一定條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工程量 消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。A、固定資產(chǎn)工具 B、價(jià)值易耗工具 C、消耗性工具 D、公用工具5周轉(zhuǎn)材料的價(jià)值是 轉(zhuǎn)移到建筑產(chǎn)品中去，成為建筑產(chǎn)品價(jià)值的組成部分。A、 對(duì)口盤(pán)點(diǎn) B、永續(xù)盤(pán)點(diǎn) C、定期盤(pán)點(diǎn) D、按時(shí)盤(pán)點(diǎn)5現(xiàn)場(chǎng)材料管理的中心環(huán)節(jié)是 。A. 按分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料 B. 按工程部位限額領(lǐng)料C. 按單位工程限額領(lǐng)料 D. 按工程形象進(jìn)度限額領(lǐng)料50、大宗材料運(yùn)距在100公里以上的遠(yuǎn)程運(yùn)輸應(yīng)選用 運(yùn)輸。A、分散采購(gòu) B、集中采購(gòu) C、二者并重4材料生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸管理方法屬于材料采購(gòu)信息中的 。A、高一些 B、一般 C、低一些3稱為企業(yè) B、施工定額 D、估算定額材料計(jì)劃管理的首要目標(biāo)是 。A、材料消耗概算定額 B、材料消耗估算定額 C、材料消耗施工定額3材料消耗定額中最細(xì)的定額是 。A、Ａ類(lèi)材料 B、Ｂ類(lèi)材料 C、Ｃ類(lèi)材料 D、Ｄ類(lèi)材料3材料消耗中的有效消耗是指 。A、包供應(yīng)、包退換、包回收 B、包供應(yīng)、包質(zhì)、包維修C、包進(jìn)度、包退換、包回收 D、包維修、包退換、包量2材料供應(yīng)部門(mén)對(duì)施工生產(chǎn)單位實(shí)行“三?！?，“三?！敝傅氖? 。A、儲(chǔ)備材料 B、平衡調(diào)度2 C、提高成品、半成品供應(yīng)程度 D、選擇供料方式2 是核定企業(yè)流動(dòng)資金的依據(jù)。A、反比例，正比例 B、反比例，反比例C、正比例，反比例 D、正比例，正比例1材料供應(yīng)情況考核，一般是對(duì)材料供應(yīng)中 的檢驗(yàn)。A、決策、計(jì)劃、洽談、簽訂合同、驗(yàn)收、調(diào)運(yùn)和付款B、決策、計(jì)劃、洽談、簽訂合同、驗(yàn)收和付款C、計(jì)劃、洽談、簽訂合同、驗(yàn)收、調(diào)運(yùn)和付款D、洽談、簽訂合同、驗(yàn)收和付款1限額領(lǐng)料的依據(jù)是 。A、高于 B、低于 C、相等 D、高于等于 。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、建造師 C、公司經(jīng)理 D、工地負(fù)責(zé)人 是國(guó)家對(duì)每個(gè)從業(yè)人員的基本要求，也是職工對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)必須履行的任務(wù)。A、供應(yīng)信息 B、市場(chǎng)信息 C、政策信息 D、價(jià)格信息3資源的分布、生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力屬于材料采購(gòu)信息中的 。A、遠(yuǎn)期合同采購(gòu) B、現(xiàn)貨采購(gòu)C、間接采購(gòu) D、集中采購(gòu)材料生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸管理方法屬于材料采購(gòu)信息中的 。A、價(jià)格信息 B、資源信息 C、政策信息 D、市場(chǎng)信息材料員要服從 的安排，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和材料采購(gòu)單采購(gòu)到既合格又經(jīng)濟(jì)的材料。A、全面調(diào)整或修訂 B、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)整或修訂C、經(jīng)常調(diào)整或修訂 D、臨時(shí)調(diào)整或修訂集中采購(gòu)的價(jià)格一般 分散采購(gòu)的價(jià)格。其 。A、訂貨形式 B、提貨形式 C、現(xiàn)貨現(xiàn)購(gòu) D、加工形式1材料采購(gòu)批量與保管費(fèi)用成 關(guān)系，與采購(gòu)費(fèi)用成 關(guān)系。A、組織材料運(yùn)輸 B、組織貨源C、合理地選擇供料方式 D、提高成品、半成品供應(yīng)程度2 是實(shí)現(xiàn)材料供應(yīng)的重要手段，企業(yè)要建立此種手段，掌握動(dòng)態(tài)，排除障礙，完成供應(yīng)任務(wù)。A、定額供應(yīng) B、敞開(kāi)供應(yīng) C、限額供應(yīng) D、合同供應(yīng)2材料供應(yīng)部門(mén)對(duì)施工生產(chǎn)單位實(shí)行“三包”，三包指的是 。A、驗(yàn)收前準(zhǔn)備、核對(duì)驗(yàn)收資料、檢驗(yàn)實(shí)物、辦理入庫(kù)手續(xù)B、驗(yàn)收前準(zhǔn)備、檢驗(yàn)實(shí)物、核對(duì)驗(yàn)收資料、辦理入庫(kù)手續(xù)C、核對(duì)驗(yàn)收資料、驗(yàn)收前準(zhǔn)備、驗(yàn)收實(shí)物、辦理入庫(kù)手續(xù)D、核對(duì)驗(yàn)收資料、辦理入庫(kù)手續(xù)、驗(yàn)收前準(zhǔn)備、檢驗(yàn)實(shí)物2ABC分類(lèi)管理法中A類(lèi)材料需要A、重點(diǎn)管理 B、一般管理 C、簡(jiǎn)化管理ABC分類(lèi)管理法中 采用一般的管理手段。3 A、合理非操作損耗 B、操作損耗 C、凈用量 D、合理操作損耗3 是確定工程造價(jià)、計(jì)算工程撥款及劃撥主要材料指標(biāo)的依據(jù)。A、材料消耗施工定額 B、材料消耗概算定額管理C、材料消耗估算定額3一般材料消耗定額應(yīng)定得 。A、分散采購(gòu) B、集中采購(gòu) C、二者并重4城市型施工企業(yè)選用 。4 A、定點(diǎn)盤(pán)點(diǎn) B、永續(xù)盤(pán)點(diǎn) C、集中盤(pán)點(diǎn) D、隨機(jī)盤(pán)點(diǎn)4水泥入庫(kù)保管時(shí)應(yīng)按 分開(kāi)存放，掛牌表明A、不同品種 B、不同強(qiáng)度等級(jí) C、不同出廠日期 D、以上全是4 就是按不同工種所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程進(jìn)行限額