建筑工地管理獎罰制度-全文預覽
【正文】 施工時穿拖鞋、高跟鞋、滑底鞋、赤腳、赤膊以及其他有礙安全生產(chǎn)的穿戴，每項處罰人民幣貳拾元?！ ∪?、公司各下屬工地必須嚴格遵守安全生產(chǎn)、文明施工的各項標準、規(guī)范、規(guī)程及地方的規(guī)定： 公司安全檢查小組或安全管理科在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范、規(guī)程及地方規(guī)定的，能當場整改的立即現(xiàn)場提出整改，不能立即整改的提出書面整改通知限期整改。按上級管理部門的要求可以創(chuàng)安全優(yōu)良工地（或安全達標工地）而未創(chuàng)安全優(yōu)良工地（或安全達標工地）的，除業(yè)主的罰款由項目部承擔外，公司再罰該工程合同價款的 2%，合格工地也未達到的公司再罰該工程合同價款的 4%；按上級管理部門的要求只能創(chuàng)安全合格工地的工程，合格工地未達到的，除業(yè)主的罰款由項目部承擔外，公司再罰該工程合同價款的2%。3. 每月評比出質量、進度、安全、資料優(yōu)秀樓號，經(jīng)建設、監(jiān)理、總包批準后予以300元獎勵。① 當施工工作面存在矛盾時，優(yōu)先安排主要施工；② 當須協(xié)調施工場地時，必須在限定日期內服從建設、監(jiān)理單位指令。① 要求施工單位組織充足的人力、物力、財力、設備投入施工，按期完成進度目標。③ 造成成品破壞的部位必須標注到位，及時復原。6． 要求重視成品保護。② 每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行按圖施工的，對質量負責人處以500元罰款，并通報總包單位。① 進場材料規(guī)格、品牌與設計不符的嚴禁用于現(xiàn)場施工，對總包單位予以5000元處罰，并必須堅決予以退場處理。2． 要求按照建設、監(jiān)理單位限定日期內完善各項質量整改。（四）、質量制度：質量管理涉及交工質量實體，施工質量管理尤為重要。6． 要求資料負責人全面熟悉各專業(yè)資料制作程度，及時查漏補缺，嚴禁出現(xiàn)不稱職現(xiàn)象。5． 要求及時完善現(xiàn)場簽證資料。4． 要求及時上報限期須報資料。2． 要求及時回復監(jiān)理通知單（一周內必須回復）。1． 要求進場材料、設備及時上報出廠保證資料、復試資料。③ 嚴禁現(xiàn)場亂拉亂扯用電。① 要求現(xiàn)場所用配電箱、用電設備符合現(xiàn)行規(guī)定。③ 安全負責人必須持證上崗。② 發(fā)現(xiàn)無安全檢測記錄、未設防砸防護的，每次發(fā)現(xiàn)對安全負責人處以200元罰款。① 發(fā)現(xiàn)無三級教育、安全交底施工的處以停工處罰。7． 要求外圍腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)與現(xiàn)場施工同步進行。① 經(jīng)檢查衛(wèi)生責任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生無人清掃、設置雜亂的，每次處以200元處罰② 責任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生無人清掃、設置雜亂的對安全負責人處以100元處罰。① 如存在無安全通道、安全防護、臨邊防護的現(xiàn)象發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次予以1000元處罰；② 如存在無安全通道、安全防護、臨邊防護的現(xiàn)象發(fā)生，將對安全員處以200元每次的處罰并向總包單位通報。① 安全管理人員必須勒令不佩戴安全帶者退出作業(yè)現(xiàn)場。1． 要求在場作業(yè)人員必須佩帶安全帽。② 每周四16:00前總包單位必須將會議計劃報至監(jiān)理單位。② 會議期間手機必須處于靜音、震動或關機狀態(tài)，嚴禁會議現(xiàn)場接聽、撥打電話；如有重要電話需接聽必須暫離會場，暫離時間不得超過5分鐘。② 參會人員無故不得缺勤，如因特殊原因無法參加會議必須在會前3小時提交書面請假條報至建設、監(jiān)理單位（格式詳見附表）。（一）、會議制度：會議制度涉及周例會和專題會議，為解決工程出現(xiàn)的質量、安全、進度、資料、協(xié)調等各項具體問題提供交流平臺。3． 會議缺勤、遲到、早退、請假制度：① 要求所有相關參會人員守時、提前趕至會場，以便于各項工作布置。4． 會議期間秩序制度① 要求會議期間所有人員遵守會議秩序，以便會議正常進行。5． 會議準備制度① 參會人員必須熟悉現(xiàn)場施工情況，提前準備發(fā)言內容。管理人員對于現(xiàn)場安全隱患不予重視的，將對總包單位及安全管理人員進行雙重處罰。2． 高
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