節(jié)水灌溉工程的施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽
【正文】 使用計算機(jī)數(shù)據(jù)技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號和管理。對可回收的廢棄物做到再回收利用。嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。 組織保證 、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。、制定有效的獎罰措施加強(qiáng)職工的文明意識。、在材料運(yùn)輸過程中，要進(jìn)行遮蓋，防止污染源擴(kuò)散。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和職工的安全利益。、機(jī)械的轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)運(yùn)必須符合安全規(guī)范。、強(qiáng)化對外施工人員的管理。 行為控制、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并正確使用。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各有關(guān)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)總是的解決情況。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。、建立安全責(zé)任制，設(shè)立安全標(biāo)志。組織管理、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，各施工管理人員、班組長組成“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全管理工作。．加強(qiáng)對行車人員（各類駕駛員，各類機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)工）的安全教育，從事特殊工作的作業(yè)人員組織進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及考核。、安全生產(chǎn)的目標(biāo)無傷亡事故。c）嚴(yán)格按業(yè)主要求的《交工驗(yàn)收管理辦法》和《質(zhì)量保證資料檢查規(guī)定》進(jìn)行工程交工資料的整理及質(zhì)保資料的審核，審核合格后，交質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量等級核驗(yàn)，及時向業(yè)主進(jìn)行實(shí)物和交工資料的移交。g）項(xiàng)目部應(yīng)保證質(zhì)量記錄的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。c）根據(jù)質(zhì)量手冊，項(xiàng)目部制定項(xiàng)目質(zhì)量計劃，并對特殊過程作出規(guī)定，制定相應(yīng)控制措施。c）投入工程的原材料、構(gòu)件、成品、半成品一律具備合格證，在有要求的場合還應(yīng)具備技術(shù)說明書，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和抽檢，并對其進(jìn)行標(biāo)識。公司質(zhì)量部門項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員技術(shù)員施工員材料員機(jī)械員預(yù)算員統(tǒng)計員安全員測量員勞資員 測 量 組機(jī)械施工組土方施工組土建工程施工組質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理措施：在質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)下，進(jìn)行全面管理。施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計要求，杜絕返工。維護(hù)好施工便道，材料運(yùn)輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。六、工程進(jìn)度與保證措施工程進(jìn)度計劃本工程計劃總工期為275日歷天，計劃開工日期為2011年3月1日，計劃竣工日期為2012年12月1日?；靥钔翍?yīng)用人工或蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí)。溝槽回填管道閉水試驗(yàn)完畢，并經(jīng)驗(yàn)收合格后應(yīng)及時回填，先將胸腔部分回填。閉水試驗(yàn)所有無壓力管道均要求進(jìn)行閉水試驗(yàn)，要求在溝槽覆土以前進(jìn)行，并在閉水合格后回填土方。聚丙烯管鋪設(shè)時要將插口順?biāo)鞣较?，承口逆水流方向。溝槽開挖完成后必須經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序施工。 （4）、組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場。 （5）、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工了解本項(xiàng)目的情況，一旦中標(biāo)，工隊能全力以赴，支持本工程的施工。施工準(zhǔn)備工作 （1）、全面檢修進(jìn)場施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）、落實(shí)項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，并落實(shí)參與本項(xiàng)目施工的人員。保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求，我們在編制過程中予以充分的重視和認(rèn)真研究，采取了較為具體、科學(xué)合理的技術(shù)措施和組織措施。目 錄一、工程概況二、編制依據(jù)三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)四、施工準(zhǔn)備工作五、主要工程施工方案六、工程進(jìn)度與保證措施七、質(zhì)理管理體系與措施八、安全管理體系與措施九、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施十、文明施工措施管理制度十一、季節(jié)性施工措施十二、資源配備計劃一、工程概況項(xiàng)目名稱：蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2012年節(jié)水灌溉項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)總公司第二社區(qū)資金來源：市
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1