【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-01-15 11:36
【摘要】基層班組長培訓(xùn)資料觀念分享?教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之?學(xué)習(xí):個人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團隊學(xué)習(xí)才會激發(fā)斗志?學(xué)習(xí)與合作:家財萬貫,不如一技在身(學(xué)習(xí))萬人異心則無一人之用(合作)觀念分享?求快求變:企業(yè)唯一不變就是“變”,要贏就是要搶時間競爭。?改
2025-01-18 10:18
【摘要】班組長安全培訓(xùn)——從防止人員失誤來減少事故什么是安全是不出事兒安全是運氣安全是經(jīng)驗安全是技術(shù)安全是合成安全:把危險控制到可接受程度事故多是由于人為因素造成的?一些安全管理專家從170萬宗事故研究和分析中,總結(jié)出意外通常分為三大類:⑴、人為因素:由于人為因素或缺乏效率導(dǎo)
2025-01-08 23:11
【摘要】“三抓”、“三查”、“三提高”安全管理思路?“三抓”、“三查”、三提高?三抓:抓班長、抓班前會、抓班組建設(shè);?三查:查管理者思想狀態(tài)、查人的不安全行為、查物的不安全狀態(tài);?三提高:提高員工安全操作技能、提高全員安全意識、提高綜合管理水平。?班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織,是加強企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的
2025-01-09 22:31
【摘要】序言兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,決勝於千里之外,是誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?—靠員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直
2025-01-13 03:52
【摘要】班組安全管理主講教師劉言剛主要內(nèi)容辨識控制危險源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長安全管理職責(zé)
2025-07-22 10:18
【摘要】目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換
2025-02-21 15:15
【摘要】德陽致達(dá)精密電子有限公司課程目的:?1、提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,提高現(xiàn)場管理績效,降低生產(chǎn)成本?2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長,建設(shè)優(yōu)秀的班組團隊?3、營造良好、良性的競爭機制?4、營造良好的企業(yè)文化;建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)形象培訓(xùn)內(nèi)容?為什么要對班組長進(jìn)行培訓(xùn):?1、隨著時
2025-03-04 16:25
【摘要】目錄上一頁下一頁退出企業(yè)班組長安全管理能力提升與班組培訓(xùn)平臺建設(shè)班組長培訓(xùn)課程目錄上一頁下一頁退出第一問題:現(xiàn)在的班組長好干嗎?為什么?第二問題:什么是違章指揮?第三個問題:培訓(xùn)
2025-01-21 23:05
【摘要】1浙江昱輝陽光能源有限公司班組長安全培訓(xùn)安全辦2一.企業(yè)的縱向管理層次二.班組長的地位三.班組長的職責(zé)四.班組安全建設(shè)的重要性五.班組安全建設(shè)內(nèi)容六.作業(yè)人員
2025-01-08 23:10
【摘要】南京長明光電科技有限公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)稿安全生產(chǎn)基本理論知識?《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自2022年11月1日起施行?《江蘇省安全生產(chǎn)條例》自2022年7月1日起施行?《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》自2022年6月1日起施行?《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》自2022
【摘要】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動等待型:,強調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對型:墨守成規(guī)型:
2024-12-29 12:26
【摘要】班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程安排?破冰一、認(rèn)識班組長二、溝通技巧三、員工培育四、日常管理五、職業(yè)素養(yǎng)六、感恩的心穿插游戲和練習(xí)一、自我認(rèn)識:我是班組長我是班組長理想模型自畫像認(rèn)識班組長杰出班組長
2024-10-16 14:48
【摘要】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九講
2025-01-15 14:05
【摘要】班組長基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)課程大綱:一、優(yōu)秀班組長的標(biāo)準(zhǔn)二、做班組的統(tǒng)帥三、怎樣教導(dǎo)你的下屬四、學(xué)會改善五、營造和諧的人際關(guān)系六、結(jié)束語一、優(yōu)秀班組長的標(biāo)準(zhǔn)1、班組長的定義、定位2、班組長必備的五個條件3、問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別4、優(yōu)秀班組長的能力標(biāo)準(zhǔn)5、優(yōu)秀班組長的職能標(biāo)準(zhǔn)6、優(yōu)秀
2025-01-18 12:12