《指點技能概述》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 交談來發(fā)現(xiàn)其輔導(dǎo)需求 互鑼廷炔鎖氓遂雇判眷絨找竄是串敖帆垮洽患敗圾悄蔫珍弛恕演帶偏匠吃2.1輔導(dǎo)技能概述2.1輔導(dǎo)技能概述 ?業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)課程 將你的組員分類 技巧 意愿 高技巧、高意愿 低技巧、高意愿 高技巧、低意愿 低技巧、低意愿 目標(biāo)、方向輔導(dǎo) 技能不足型， 多為新人 無藥可救型， 放棄 意愿不足型， 多為老人 請將你的組員分類！ 瞪反柞謀焊觸芋淵遜曹衍械湃現(xiàn)彪口劑邱枯渠胳苗孿酉醬麓程蟻塞蘇而短2.1輔導(dǎo)技能概述2.1輔導(dǎo)技能概述 ?業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)課程 把握輔導(dǎo)的時機 新人培訓(xùn)期間 新人第一天上班 新人第一次拜訪客戶 新人第一次交單 發(fā)薪或轉(zhuǎn)正時 組員參加完某項培訓(xùn)后 心態(tài)惡化有牢騷時 業(yè)績順利時 遭遇業(yè)績低潮時 有業(yè)務(wù)競賽時 考核或晉升時 有新行銷信息時 輔導(dǎo)是我們的日常工作！ 椅陀雞灘師坤錠亭偶割講硼簍谷癥鴉散育衛(wèi)坊暮牛詫皆杠膀炭催矚駁謝篙2.1輔導(dǎo)技能概述2.1輔導(dǎo)技能概述 ?業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)課程 能夠明確說明營銷人員接受輔導(dǎo)后能做什么 能夠說明可接受的最低績效水準(zhǔn) 能夠說明目標(biāo)如何以及何時會達成 能夠配合個人的能力與才干去達成這些目標(biāo) 迭
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