打造團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 觀點(diǎn)，但是你必須捍衛(wèi)別人說(shuō)話的權(quán)利。 Rinoa 如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力？ Rinoa 維持凝聚力問(wèn)題的元兇 ● 過(guò)分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景 ●未能首先決定采取何種決策模式并知曉每位成員 ●缺乏明確界定的授權(quán) ●對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員角色沒(méi)有明確界定 ●溝通渠道不暢 ●領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明 ●團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明確的前景理念 ●團(tuán)隊(duì)環(huán)境氛圍不利 ●團(tuán)隊(duì)中未能建立起相互信任感 Rinoa 小 心 陷 阱 ? 缺乏原則，無(wú)法有效地進(jìn)行工作； ?團(tuán)隊(duì)會(huì)議無(wú)目標(biāo)，無(wú)效果； ?缺乏相互尊重的氛圍； ?無(wú)法提供有效的反饋。 適當(dāng)組織團(tuán)體的活動(dòng)，休息之余，開(kāi)會(huì)之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動(dòng)緬典型隊(duì)員，提高團(tuán)隊(duì)溝通。 《 孟子 ?公孫丑 》 說(shuō)： “ 天時(shí)不如地利，地利不如人和 ” ； 《 周易 》 說(shuō)： “ 眾人同心，其利斷金 ” ； 《 孫子兵法 ?謀攻 》 說(shuō)： “ 上下同欲者勝 ” 。 ? 團(tuán)隊(duì)會(huì)議結(jié)束后，主動(dòng)接近那些心不在焉的成員，與他們進(jìn)行友好、親密的交談，并對(duì)他們的工作成果作出評(píng)價(jià)。 Rinoa 團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義： 團(tuán)隊(duì)
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