【摘要】公共工程履約爭議與案例之研究指導(dǎo)教授:李建中教授簡報者:王義昌December26th,20202大綱?研究背景、動機(jī)與目的?履約爭議介紹?履約爭議處理制度分析?履約爭議案例介紹?評析?結(jié)論3研究背景公共工程的特性是工程金額龐大、營建期長、較高的技術(shù)水準(zhǔn)、合
2025-09-20 14:00
【摘要】業(yè)務(wù)案例基礎(chǔ)-如何編寫業(yè)務(wù)案例入門2022年2月7日1?Accenture2022業(yè)務(wù)案例的必要性目錄2?Accenture2022只要對重要投資進(jìn)行決策,就一定要做業(yè)務(wù)案例?準(zhǔn)備決策一項重要投資或投資有很高的實施風(fēng)險或風(fēng)險無法預(yù)知一般情況包括:?新產(chǎn)品的推廣或市場進(jìn)入的各項
2025-01-11 15:59
【摘要】銷售案例培訓(xùn)2022年1月制作市場營銷部示范營銷法國一家經(jīng)營強(qiáng)力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上,生意很不景氣。一天,店主在門口貼了一張廣告:“明天上午9時,本店將用出售的強(qiáng)力膠水把一枚價值5000法郎的金幣貼在這面墻上,若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來,這金幣就屬于您!”次日,人們
2025-01-14 06:30
【摘要】遠(yuǎn)離火災(zāi)、警鐘長鳴火災(zāi)案例知識培訓(xùn)2022年11月17日火災(zāi)事故案例2022年11月份火災(zāi)一、吉林商業(yè)大樓火災(zāi)二、山東九聯(lián)集團(tuán)火災(zāi)三、北京順義食品廠火災(zāi)四、南昌棚戶區(qū)火災(zāi)五、北京佳龍陽光酒店火災(zāi)六、清華學(xué)堂火災(zāi)事故七、上海高層公寓火災(zāi)事故八、火
2025-01-10 20:32
【摘要】29/30良師益友會刊(10月號)&培訓(xùn)風(fēng)云企業(yè)管理培訓(xùn):新蛋糕在哪里呢?美國人力資源管理培訓(xùn)項目登陸 &深造指南人力資源職業(yè)資格考證越來越熱汽車營銷人才培訓(xùn)近期回暖看清行情量力而行--走出IT考證的五大誤區(qū)&企業(yè)案例索愛的培訓(xùn)精招日本大公司的培訓(xùn)方法“華為人”4大法寶管理時間如何拉動員工的培訓(xùn)需求
2025-05-11 23:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632顧重點領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)習(xí)展示列隊綜合衡量利潤增長管理者角色轉(zhuǎn)變從:管理者回應(yīng)信息貯存以
2025-10-09 13:03
【摘要】工程部服務(wù)意識與服務(wù)規(guī)范如何處理業(yè)主投訴服務(wù)意識?服務(wù)意識,就是從業(yè)人員對服務(wù)的看法和認(rèn)識以及自然的反映,也就是在工作中處處自覺地體現(xiàn)出:我要為客人提供最滿意的服務(wù),我要用自己的勞動去為別人創(chuàng)造方便和幸福。?我們上崗前第一課,便是要弄懂“我為什么要服務(wù)業(yè)主?為什么要熱情?業(yè)主為什么永遠(yuǎn)是對的?”否則,你所提供的服務(wù)
2025-01-13 01:01
【摘要】幾聲道歉幾多缺憾華中地區(qū)某大城市的一家中型賓館里,住進(jìn)一個才20來人的旅游團(tuán)隊。他們來自南美洲,成員都是退休了的藍(lán)領(lǐng)階層。他們白天游覽幾個著名景點之后,回到賓館已是不午5點光景,各自進(jìn)房梳洗一番,因為離晚餐還有半個小時,于是結(jié)伴一起來到商場。賓館商場的面積不大,但布置十分豪華,頗具歐洲風(fēng)格。商品種類不少,且大多有著精美的外包裝。南美客人一個個
2025-11-03 18:12
【摘要】酒店服務(wù)案例分析質(zhì)檢培訓(xùn)部“沒有”和“不知道”?客人張生檢查會議室的布置情況。會議室原有座位46個,而會議人數(shù)則為60人,張先生發(fā)現(xiàn)會議室增加了椅子,卻未增加茶幾,但服務(wù)員解釋道:一是會議室太小,茶幾恐怕放不下;二是沒有那么多茶幾。事后張先生找到客房部經(jīng)理才解決了茶幾問題。張先生安排代表們的娛樂活動,到樓層詢問服務(wù)員小趙:
2025-01-06 13:24
【摘要】案例5:某公寓項目設(shè)計中價值工程的應(yīng)用某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案,經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。有關(guān)專家決定從五個方面(分別以F1~F5表示)對不同方案的功能進(jìn)行評價,并對各功能的重要性達(dá)成以下共識:F2和F3同樣重要,F(xiàn)4和F5同樣重要,F(xiàn)1相對于F4很重要,
2025-10-25 16:56
2025-08-22 22:22
【摘要】PPP項目案例分析與創(chuàng)新李祥軍山東建筑大學(xué)管理學(xué)院交流提綱?1國家體育場項目PPP運(yùn)作案例;?2北京地鐵4號線項目PPP運(yùn)作案例;?3重慶高速公路項目PPP運(yùn)作案例;?4宣城水陽江大道閉合段北段工程;?5南京長江二橋PPP項目。第一篇PPP基礎(chǔ)知識1PPP定義?公
2025-02-16 16:25
【摘要】中國聯(lián)通數(shù)據(jù)網(wǎng)-工程管理和技術(shù)服務(wù)企業(yè)()1工程管理與技術(shù)服務(wù)1.工程實施為確保聯(lián)通數(shù)據(jù)網(wǎng)項目的順利進(jìn)行,UT斯達(dá)康中國有限公司事先已作了周密計劃,及充分的準(zhǔn)備。既注重整體計劃及進(jìn)度,同時,也充分考慮到有關(guān)細(xì)節(jié)問題。整個系統(tǒng)實施主要可分為如下幾個階段:(一)準(zhǔn)備階段
2025-08-04 17:13
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2事故案例分析安全生產(chǎn)事故案例分析——注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第一(),提供海量管理資料免
2025-01-09 22:53
【摘要】1水暖專業(yè)知識培訓(xùn)工程管理部潘玉堂202212072一、低溫?zé)崴孛孑椛涔┡こ潭?、煤氣裝飾工程三、室內(nèi)管道套管制作四、地漏的位置確定3一、基本術(shù)語?1、低溫?zé)崴孛孑椛涔┡?
2025-01-10 18:17