高效會議管理技巧與實戰(zhàn)-全文預(yù)覽
【正文】 控 員工抱怨連天 ,一盤散沙 士氣不振 ?? 博 大 高效會議管理技巧 35 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金： 輝煌成就員工 藍： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團結(jié)匯聚核力 如何開好班前會 管理的五大職能 :計劃 .組織 .指揮 .協(xié)調(diào) .控制 會議是發(fā)布 計劃 的重要方式 會議是 組織指揮 團隊的主要方式 班前短會可使班組 工作 “ 承前啟后 ” ,持續(xù) 改善 班前短會可 樹立 班員的 團隊精神 班前會目的 博 大 高效會議管理技巧 36 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金： 輝煌成就員工 藍： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團結(jié)匯聚核力 如何開好班前會 班前會議主要內(nèi)容包括哪些 檢查出勤 檢查班員儀表著裝 .精神面貌 總結(jié)前班工作 安排當(dāng)班工作 傳達公司和主管部門的工作指令 聽取班員的問題反映和合理化建議 博 大 高效會議管理技巧 37 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金： 輝煌成就員工 藍： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團結(jié)匯聚核力 如何開好班前會 檢查班員儀表著裝 .精神面貌 工裝 :整潔 .齊全 ,不穿拖鞋 工卡 :規(guī)范 .合位 雙手 :潔凈 .不留長指甲 頭發(fā) :男工不留長發(fā) 女工長發(fā)須盤纏于頭頂 精神 :振作 ,不帶病態(tài) ,不有氣無力 檢查辦法 :自查 .互檢 .巡檢 . 博 大 高效會議管理技巧 38 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金： 輝煌成就員工 藍： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團結(jié)匯聚核力 如何開好班前會 總結(jié)前班工作 完成產(chǎn)量任務(wù)情況 產(chǎn)品品質(zhì)狀況 安全生產(chǎn)狀況 現(xiàn)場 “ 5S” 狀況 好人好事 所存問題及改進要求和辦法 其它：通知、通報等 博 大 高效會議管理技巧 39 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金： 輝煌成就員工 藍： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團結(jié)匯聚核力 如何開好班前會 安排當(dāng)班工作 下達任務(wù)指標 工作分工安排 提出品質(zhì)要求及控制要點 強調(diào)工作要項和改善事宜 適度解答員工疑問 博 大 高效會議管理技巧 40 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金： 輝煌成就員工 藍： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團結(jié)匯聚核力 如何開好班前會 傳達公司和主管部門的工作指令 宣導(dǎo) .重申廠規(guī)廠紀 傳達公司的有關(guān)決定 動員參加公司的管理活動 布達主管部門的工作指令 通報相關(guān)部門反饋的信息 ? ? 博 大 高效會議管理技巧 41 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金： 輝煌成就員工 藍： 智慧富裕企業(yè) 盟： 團結(jié)匯聚核力 如何開好班前會 聽取班組員工的問題、反映合理化建議 發(fā)揮集體的智慧 ,營造團隊的力量 海有容乃大 ,干部應(yīng)善于傾聽 讓員工參與決策是有效的激勵方式 多讓班員出主意 ,實施效果會更好 多說 :“ 有什么問題嗎 ” “ 有什么困難嗎 ” “ 請談?wù)勀愕囊庖?” “ 誰能給大家一個好辦法嗎
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