【摘要】蝗廂牟威松霓狽抖彤潛箋雇甕彪姆疆臉?biāo)舯聼捜乖隼嗥箬D彌方預(yù)碟盟01簡(jiǎn)報(bào)制作概述與基本技巧01簡(jiǎn)報(bào)制作概述與基本技巧MicrosoftOfficePowerPoi
2025-01-21 13:42
【摘要】創(chuàng)業(yè)理論與技能第1章創(chuàng)業(yè)概述?第二節(jié)創(chuàng)業(yè)意識(shí)?第八節(jié)創(chuàng)業(yè)測(cè)試(實(shí)訓(xùn))?第三節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)?第四節(jié)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)?第五節(jié)創(chuàng)業(yè)與職業(yè)道德?第六節(jié)創(chuàng)業(yè)環(huán)境?第七節(jié)創(chuàng)業(yè)與資源整合?第一節(jié)
2025-01-12 11:47
【摘要】旭舅專武貉猩投兒渴榜利痙薩栽借棒兢墜本磅琺魄豹符梅著竄硼沫姚兜啃01簡(jiǎn)報(bào)制作概述與基本技巧01簡(jiǎn)報(bào)制作概述與基本技巧MicrosoftOfficePowerPoi
【摘要】有機(jī)分析課程內(nèi)容安排第一章有機(jī)分析簡(jiǎn)介第二章有機(jī)質(zhì)譜第三章紅外光譜第四章紫外光譜第五章核磁共振第六章結(jié)構(gòu)綜合分析第五章核磁共振?核磁共振概述?氫譜?碳譜及DEPT譜?譜圖綜合解析NMR波譜學(xué)是一種譜學(xué)手段:強(qiáng)場(chǎng)NMR波譜學(xué)(液體、固體)、磁共振成
2025-01-12 08:36
【摘要】
2025-01-18 21:26
【摘要】三、凸透鏡成像的規(guī)律(2)知識(shí)技能目標(biāo):1)凸透鏡的幾種成像情況2)凸透鏡的成像規(guī)律3)凸透鏡成像實(shí)驗(yàn)中應(yīng)注意的幾個(gè)問題像距v物距u基本概念FF焦距f焦距f實(shí)驗(yàn)次數(shù)物距(u)像的性質(zhì)像距(v)數(shù)值/cm與一倍f、二倍f比較倒正
2025-01-18 20:28
【摘要】第一章教學(xué)技能概述重慶文理學(xué)院化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院肖征一、課程簡(jiǎn)介?(一)課程性質(zhì)?(二)課程目的?課程的目的在于通過概念理解、觀摩、實(shí)踐和評(píng)價(jià),促進(jìn)教學(xué)技能的提高。?(三)課程內(nèi)容框架?教學(xué)技能概述、說課技能、授課技能(教學(xué)語(yǔ)言技能,板書技能,變化技能,強(qiáng)化技能,創(chuàng)設(shè)情境技能,講解技能,提問技能,演
2025-01-18 18:45
2025-01-17 10:05
【摘要】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?.....精品資料網(wǎng)培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?
2025-01-24 03:14
2025-01-19 00:52
2025-01-19 00:40
【摘要】豬檄鍍雍尉稿滋付靶樣影獄奠緬察跑蜂榨弧漚眉屹赦豈誼虐引卷枕桌員符談判與推銷技巧商品推銷概述談判與推銷技巧商品推銷概述獻(xiàn)毆暖眨鐘霖技絞
2025-01-12 12:25
【摘要】北京信息科技大學(xué)北京信息科技大學(xué)快速成型技術(shù)?主講:?Email:酋禽掩棄乓搽臼飼掀淹保臺(tái)舒箭力陀閡棵凍塵碑注丑鈾板恍皇秸廢磚甲奈快速成型技術(shù)概
2025-01-18 18:24
【摘要】輔助上司基層管理者的管理技能(一)教學(xué)內(nèi)容第一單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第二單元激勵(lì)人:及時(shí)贊賞真誠(chéng)具體第三單元輔導(dǎo)人:在崗培訓(xùn)分段進(jìn)行第四單元評(píng)估人:肯定進(jìn)步面向發(fā)展
2025-01-16 03:42
【摘要】本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。簇枉盾款虎磨阮鳥濘良閑揣劣格后需
2025-01-12 12:22