基層專職行為規(guī)范培訓(xùn)v(1)-全文預(yù)覽
【正文】 022埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密 6 非班員類行為規(guī)范考評操作流程 月度工作計劃 每月月初，考核雙方溝通確定被考核人本月工作計劃 行為規(guī)范考評表 每月月末，考核雙方溝通確定被考核人本月工作小結(jié)，并記錄非正常情況 考核期末，考核雙方依據(jù)半年度內(nèi) 6份月度工作小結(jié)和評分標(biāo)準(zhǔn)，溝通確定被考核人半年內(nèi)績效表現(xiàn) 行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn) 考核期初，考核雙方依據(jù)公司、部門目標(biāo)及被考核人崗位職責(zé)，確認(rèn)指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重 月度工作小結(jié) 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密 7 目錄 ? 行為規(guī)范考核的基本概念 ? 行為規(guī)范樣表模板 ? 行為規(guī)范考核的具體案例 ? 問與答 ? 下一步工作計劃 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密 8 行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn) —— 非班員類 評分等級 評分項目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 完成工作的及時性 工作結(jié)果的有效性 工作態(tài)度 工作中的協(xié)調(diào)配合 被考核人姓名： 部門： 職位： 考核期限： 從 至 考核人姓名： 部門： 職位： 設(shè)計行為規(guī)范考核方案的關(guān)鍵是制訂合理的評分標(biāo)準(zhǔn)，每個崗位必須由考核雙方根據(jù)被考核人的實際工作情況制訂針對此崗位的評分標(biāo)準(zhǔn) *** *** …… …… …… 模板一：考核雙方確認(rèn)行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn) 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密 9 模板 二：考核雙方根據(jù)指標(biāo)重要性程度確定指標(biāo)權(quán)重 行為規(guī)范考評表－部室專職崗位 指標(biāo)名稱 權(quán)重 (合計 100%) 績效評分等級 (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分） 績效積分 （ =權(quán)重 績效評分等級） 績效積分的結(jié)果說明 工作量 % 完成工作的及時性 % 工作結(jié)果的有效性 % 工作態(tài)度 % 工作中的協(xié)調(diào)配合 % 總績效分?jǐn)?shù) 考核期： 2022年上半年 被考核人 考核人 簽名 日期 考核期初 考核期末 ?總體績效回顧 – 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 – 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 – 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 考核人姓名： 部門： 職位： 至 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密 10 依據(jù)考核與專職的工作內(nèi)容，考核雙方于月初完成專職崗位本月的工作計劃 工作計劃 時間節(jié)點要求 工作目標(biāo) 實際完成情況 日常工作任務(wù) 本月特定事項 額外工作事項 模板 三：被考核人制定月度工作計劃 包括臨時交辦任務(wù) 專職填寫內(nèi)容 月初上級主管或部門下達(dá)的任務(wù) 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密 11 依據(jù)專職的實際工作表表現(xiàn)，考核雙方于月底完成對專職崗位當(dāng)月工作計劃完成情況的評價 工作計劃 時間節(jié)點要求 工作目標(biāo) 實際完成情況 日常工作任務(wù) 本月特定事項 額外工作事項 模板 四：月末考核雙方完成月度小結(jié)表 主管填寫內(nèi)容
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